职业经理人培训目标:强化企业中高级管理人员的管理理念,提升中高级管理人员的管理能力,培养高素质的职业经理人.内训咨询:
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家族企业管理内训课程:解析家族企业职业化过程中的四大矛盾,建立现代化家族制管理模式.THLDL内训咨询:.
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中国集团企业战略突围综合分析了集团企业发展的战略局限,提出了集团企业战略新思维,解析了如何进行战略突围.THLDL内训咨询:
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危机管理与媒体关系深入剖析典型案例的基础上,结合中国当前的经济环境,提出了危机预警的思路,让快速掌握最具实用的危机管理技能.
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商界领袖应对大众媒体技巧提升商界领袖的领导能力,沟通能力,公众演讲能力,随时进行自我调整,从而面对媒体,化解危机,重塑形象.
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授权管理是管理者必备的管理素质,通过授权管理能把责任,服务和资源等与下属共同分担,增强员工的使命感,责任心,使企业在和谐中发展.
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赢在中层内训课程:是针对企业中坚干部的日常管理难点面推出的,其目的在于提高中坚干部的各项管理技能.THLDL内训咨询:
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知识管理培训课程:认识知识资本与人材培育技巧；充份理解知识管理与创新关系；学习计划性创新（IBD）工具操作.THLDL领导力内训:
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经济发展和社会进步为当今女性提供了广阔的施展舞台,卓越女性领导力与形象管理课程给卓越女性提供不断提升领导能力,增强职业魅力的机会.
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领导力与决策艺术把领导行为视为"执行力"行为,既掌握决策的基本原理,更要在自己的领导工作实践中将其转化为技能,提高自己的决策力,领导力.
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管理的主要任务就是管人治事,能够有效地管理下属,让下属在自己的领导下发挥出最大的热情和能力,这是管理者的核心任务.
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民营企业问题主要剖析了民营（家族）企业中存在的11种错误,使学员及时了解与掌握处理方法,促进民营企业的发展-THLDL内训电话
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战略目标管理与绩效考核实务使学员全面了解目标管理和绩效考核的具体内容和实施步骤,将员工个人的发展目标与企业的战略发展目标统一.
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冲突管理与跨部门沟通深度分析和探讨跨部门沟通与协作,冲突与应对,推诿与扯皮等问题,找到问题根源,有效突破部门沟通与协作的瓶颈.
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