优秀班组长在企业中扮演着生产组织者,参与者,执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键.优秀班组长部要掌握哪些基本管理技巧和管理方法?
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企业采购流程与战略课程从战略的高度学习国际先进的管理理念和操作实务,及采购流程中各个层面的沟通与协作,促使企业内外流程的协同与高效.
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企业供应链管理核心与战略规划详细介绍供应链流程的基本框架和核心战略,令中国企业关注供应链管理的经营战略.并得以从中受益.
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生产车间是制造业的主战场,产品质量,生产效益,成本损耗和员工士气等因素基本源于生产车间管理,生产车间管理水平,直接影响企业的经营绩效.
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采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响.如何缓解成本压力,有效的控制采购成本,提升企业经营效益?THLDL内训:
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生产现场6S管理训练从质量,成本,交货期和人,机,料等方面为企业提供管理思路,帮助生产经理切换管理视角,改善管理工具,最终提高工作绩效.
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生产绩效是指生产部门人员完善自身业务技能,提高生产率的过程和行为,企业生产管理者该如何做好生产绩效管理,从而能提高企业的生产效率.
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成本管理是一个永恒的主题,一个规范科学全面的生产成本控制不仅能给企业带来直接经济效益而且还能够促使整个公司管理的规范!
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全面质量管理(TQM)是一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益达到长期成功的管理途径.
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企业供应链(SCM)是为企业运营成功的关键.企业供应链在生产运营中,实现资金流,信息流和物流的协调.降低运营成本,实现企业价值的最大化.
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精益生产管理以更少的人力,更少的投资和更短的时间,满足客户需求的业务管理方法,实施精益生产管理给企业带来巨大的收益.
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