未来企业要做好，就需要靠有差异的竞争优势，但未来的优秀企业家，则有相似之处，一是他们都具备先进的观念，一是他们都拥有强大的学习力，二者缺一不可！
 

目前中国已经进入了互联网时代，传统企业的管理者和管理方式正在面临着挑战和动摇，这是一个非常现实的问题，因为工业化时代，领导者和被领导者之间通常会存在消息不对称的现象，相比而言，领导者往往掌握更多的资讯，领导者处于威权地位。
 

但网络崛起之后，全景社会进入共景社会，信息公开化程度大大增强，所呈现的是一种围观结构，领导者在信息资源的把控方面失去了原来的优势，被领导者多元化的认识、多元化的存在、多元化的意识开始挑战这些传统的管理权威。这好比是一场新的博弈，作为领导者，如何去“较量”，这需要全新的模式。
 

你需要做一个有魅力的领袖，口才好，沟通好；你必须懂得自我和人才的定位，聚焦效率和结果；你需要知道传统的人事部门必须要有改革，规范化的绩效管理和激励制度是企业动力的保证；互联网思维的颠覆和跨界让速度和突围成为可能；为企业价值服务的持续盈利模式会让企业生命力增强。。。。关键时期下，企业管理者如何带领企业稳步健康的发展？
 

首先从自身的格局和智慧提升开始，4月9日至10日，THLDL大课堂第91届城市巡讲走进帆船之都——青岛，立体化的课程设计、全方位的指导、实战派的老师让企业前进的方向更加明确，让企业管理者的成长更加迅速！
 

4月9日至10日，第91届THLDL大课堂，青岛站报名启动！ 
 

【老师团队】

《微演讲》

主讲人：王风范（微演说系统创始人；华人企业资本路演首任导师；微辞理论的提出者、实践者；国家一级注册培训师；“中国企业教育百强培训师 ” 、“中国企业教育十佳沟通培训师”、 “中国企业教育十佳演说教练”、被媒体誉为“微时代里唯一讲话最少却让你收益最多的演说教练”。畅销书《总裁演说》、《微演说》、《微沟通》系列的作者。）

亮点：演讲是一种武器，是一种挑战。人们都会讲话，但在商务沟通与谈判、公众演讲等重要场合，却手足无措。谷歌公司董事长埃里克•施密特要求下属向他汇报工作不要超过60个字；麦肯锡公司要求其咨询顾问，在30秒内向客户讲出方案重点，无论多么复杂的方案；在微时代，酒香也怕巷子深，面对VC、面对股东、面对客户沟通项目、成交产品……您必须有能力站上“讲台”有力表达；作为企业家，从创意诞生到VC引进、从新品发布到渠道招商、从私募股权到IPO路演，每时每刻你都在“演说”、都须“成交”！
 

《引爆领导力》 

主讲人：赵建华（全国十大演讲家、实战派管理专家和实力派演讲名家。总裁班专聘教授，国美集团总顾问，中国演讲中心专职管理培训专家兼副秘书长。已培养了300多位亿万富翁，被誉为“企业灵魂的工程师”“全国十大演讲家”“富豪教练”。）

亮 点：这是一个少即是多，多即是少的时代，很多时候不能充分了解自己的优势和弱势，在人生的“木桶定律”中迷茫的努力，俗话说“将军跑得快，不追小兔。”每一个人、每一个企业七都有自己最独特的天赋，国内专业的测评并不普及，《引爆领导力》以其98%的准确性而备受好评，赵老师将为大家揭开优势长板的神秘面纱，定位、聚焦、坚持——讲述企业定位、聚焦，把有限的资源投入到别人的弱项以及自己的强项上，解决竞争问题。
 

《企业的绩效看板管理》

主讲人：郭玲（讲师，17年企业管理咨询经验，资深绩效管理落地咨询顾问，著名人力资源咨询顾问和交付课讲师，实战派人力资源管理专家，为60几家大型企业提供过人力资源、组织变革和战略的咨询服务，尤其擅长对企业客户长期持续性的“教练式”咨询辅导，目前任多家企业的常年咨询顾问。方法精简高效，时效性强，有独家“招牌菜”，能够真正促进企业绩效的提升，帮助企业解决实际系统问题。）

亮点：企业究竟管理的是什么？是价值！企业价值管理要能够做到“顶天立地”，“顶天”是能够承接企业的战略，“立地”是通过绩效管理能够牵引全体员工围绕经营层面的价值坐标去行动！理清企业的成果价值流、设计可度量的绩效指标，明确绩效指标的价值导向、实现绩效指标与消费者价值需求的对接……融入专家16年磨一剑的实战经验和管理咨询研发成果，利用新的工具和思维方式打开总裁价值与绩效管理的新局面！

 

《传统企业互联网品牌布局》

主讲人：胡应邦 （中国互联网峰会主办专家；中国最早的整合营销和电子商务代运营实践者。拥有十一年电商实战经验，精通整合网络营销、数据库营销、微博微信营销。浪莎官方旗舰店微店CEO；优士圈创始人；青山私密俱乐部创始人；世纪医药网CEO；东方韵律联合创始人；云图网络董事长。）

亮点：浩浩荡荡的互联网浪潮之下，一面是互联网企业的高歌猛进，一面是传统企业触网的慷慨悲歌，演绎了一场大变革、大转型时代的绝妙交响。品牌经济时代，一切不以销售为目标的网络营销，都叫“玩忽悠”，信任比推广更重要，把成交率最高的网站、文案、视频、图片等最大化的展现在你目标客户面前，快速建立信任，瞬间倍增销售额，帮助你和你的企业成为行业老大！！

 

《企业盈利模式升级与转型突破》

主讲人：李建立（著名企业管理专家；北京大学博士；横跨咨询与培训两大领域的“两栖式”管理咨询专家；硬文化管理理念的创始人与实践者；企业文化落地“蛛网模型”创立者；全球领导力联盟创始人之一；中国式领导力权威讲师；国富咨询集团总裁；国富经济研究院副院长；）

亮点：如今商业环境变化迅速,持续地获得利润已经成为企业关注的焦点,据报道,目前在中国大陆注册的工商企业总共2300万家左右,企业平均寿命不到7年,产品生命周期更短。究其原因,忽视甚至忽略企业的盈利(现金流和利润)应该是最主要、最普遍的根本的因素。在目前微利时代的赢家法则是,谁能持续获得比同行更高的利润,谁就是真正的赢者企业的战略一般具有长期性,基于这种战略选择下选择和构建合适的盈利模式为企业提供了参考的思维方法与实践框架。
 

特邀企业创始人：

李荣茂——THLDL品牌创始人，THLDL免费大课堂倡导者。提出了“修身兴业，新民报国”的教育培训理念，国内权威培训咨询理论实践研究专家，商业经济大数据研究与云技术应用研究专家，领导THLDL走过16年历程，THLDL免费大课堂全国巡讲88届、18站城市成功举办的推动者。中国企业领导力培训行业的领军人之一。