2016年，外部经济波动的重现、内部扭曲的强化、金融风险的不断累计与间断性释放、结构性改革的全面实施等方面的宏观性因素让企业在2016年下半年的发展更加艰难，很多中小企业老板在挣扎中迷失了方向，越是遇到苦难，越是需要冷静的思考，内部无法突破和转变，就寻求外部力量的助力，帮助自己的企业卡好位，包括老板的人生定位、专业化人才管理、团队整体的提升和成长、链接互联网的优势、盈利模式卡位和资金优势的卡位，在困境中依靠扎实的内部管理和外部资本的帮助，开拓新的方向，保持企业的格局以及脚踏实地的坚定执行力。
THLDL大课堂第104届全国巡讲第3次走进长沙，7月9日至10日，长沙岳麓大道长沙延年澜景酒店5位老师现场解析国内最新的局势，更有THLDL创始人，资深投资专家做资本指导，能赚钱，会赚钱，帮助企业看清未来，集中内部团队到互联网和资本力量来实现价值提升。
【课程方向】
《引爆领导力》
主讲人：赵建华（全国十大演讲家、实战派管理专家和实力派演讲名家。总裁班专聘教授，国美集团总顾问，中国演讲中心专职管理培训专家兼副秘书长。已培养了300多位亿万富翁，被誉为“企业灵魂的工程师”“全国十大演讲家”“富豪教练”。）
亮点：这是一个少即是多，多即是少的时代，很多时候不能充分了解自己的优势和弱势，在人生的“木桶定律”中迷茫的努力，俗话说“将军跑得快，不追小兔。”每一个人、每一个企业七都有自己最独特的天赋，国内专业的测评并不普及，《引爆领导力》以其98%的准确性而备受好评，赵老师将为大家揭开优势长板的神秘面纱，定位、聚焦、坚持——讲述企业定位、聚焦，把有限的资源投入到别人的弱项以及自己的强项上，解决竞争问题。
《竞争力成长管理》
主讲人：詹从淼（国内著名团队管理辅导专家，成长管理理论的倡导者与实践者，团队三维成长管理系列课程原创讲师。北京大学经济管理学院高级培训师，新加坡博维管理咨询公司成长训练专家，拥有十八年企业实战管理与辅导经验。）
亮点：生长不等于成长，企业的业绩速度并不能用来考核团队的成长速度，一个公司的核心竞争力就是你和你的团队，如果仅仅追求成长的速度，将规模的扩大等同于企业的成长，极容易误导企业的非理性行为。实际上不少企业，特别是国有企业就是在醉心于规模扩张过程中停止了真正的成长，企业未来的竞争就是成长的竞争，团队成长管理课程将揭秘企业发展与团队成长规律，探讨企业成长诊断的有效模式与方法，更好地诊断自己企业问题的症结，选择恰当合适的管理技术与方法，提升企业核心竞争力，助力企业的腾飞与健康成长！
《传统企业互联网品牌布局》
主讲人：胡应邦 （中国互联网峰会主办专家；中国最早的整合营销和电子商务代运营实践者。拥有十一年电商实战经验，精通整合网络营销、数据库营销、微博微信营销。浪莎官方旗舰店微店CEO；优士圈创始人；青山私密俱乐部创始人；世纪医药网CEO；东方韵律联合创始人；云图网络董事长。）
亮点：浩浩荡荡的互联网浪潮之下，一面是互联网企业的高歌猛进，一面是传统企业触网的慷慨悲歌，演绎了一场大变革、大转型时代的绝妙交响。品牌经济时代，一切不以销售为目标的网络营销，都叫“玩忽悠”，信任比推广更重要，把成交率最高的网站、文案、视频、图片等最大化的展现在你目标客户面前，快速建立信任，瞬间倍增销售额，帮助你和你的企业成为行业老大！！
《企业盈利模式升级与转型突破》
主讲人：李建立（著名企业管理专家；北京大学博士；横跨咨询与培训两大领域的“两栖式”管理咨询专家；硬文化管理理念的创始人与实践者；企业文化落地“蛛网模型”创立者；全球领导力联盟创始人之一；中国式领导力权威讲师；国富咨询集团总裁；国富经济研究院副院长；）
亮点：如今商业环境变化迅速,持续地获得利润已经成为企业关注的焦点,据报道,目前在中国大陆注册的工商企业总共2300万家左右,企业平均寿命不到7年,产品生命周期更短。究其原因,忽视甚至忽略企业的盈利(现金流和利润)应该是最主要、最普遍的根本的因素。在目前微利时代的赢家法则是,谁能持续获得比同行更高的利润,谁就是真正的赢者企业的战略一般具有长期性,基于这种战略选择下选择和构建合适的盈利模式为企业提供了参考的思维方法与实践框架。
《知识与资本的对话》
主讲人：李荣茂（THLDL创始人；THLDL大课堂创始人；国内权威培训咨询理论实践研究专家；商业经济大数据研究与云技术应用研究专家；THLDL转型时期商业模式设计者；资深风险投资人、资本运营专家；提出“修身兴业，新民报国”的教育培训理念；带领THLDL走过16年历程，是目前中国企业培训行业的领军人之一。）
亮点：唯有知识才能盘活资本，唯有资本才能实现知识，帮助大家复杂问题简单化思考的方法，在动荡变化因素中确定相对稳定的因素，站在长远战略发展的角度挖掘最有爆发价值的奇点，将企业管理者的个人价值与企业价值相结合，讲述如何用智慧资源提升不可复制的行业核心竞争力，从实战经验出发阐述长久的维持企业生命动力的秘诀！
【同学】
CEO、总经理、部门主管、企业接班人、储备管理干部、Teamleader
❤ 致同学 ❤
推荐5位企业决策者（非同一公司）共同参加大课堂活动的同学，可直接获得协办单位权利，将在所有大课堂的全网宣传中出现单位名称、LOGO，不限次数。
