「昆仑万维减持趣店股权：获1.23
亿投资收益」
「爱奇艺市值突破200
亿美元
虎牙上市不到一个月股价已翻倍」
「小米将募集百亿美元背后：生态链已成型 投上百家企业」
......
身处资本市场，企业家们每天被这些行业数据信息冲击着眼球，敲打着大脑。优胜劣汰、适者生存，在互联网转型的攻关期，在竞争激烈的市场环境下，所有的企业每分每秒都在接受着考验。
互联网时代，科技技术的进步、消费行为的改变，催生了一系列互联网创新型企业，也淘汰了一大批不与时俱进的传统企业。但还有数不清起的企业在转型路上葬送前程！
传统企业通过投资和并购进化，这正是对自然界规律的相应。传统企业的资本，则类似生物进化中的血缘，通过投资并购，在进化中得以延续和流传。
目前，多数传统企业受“互联网＋”的影响，也已然尝试了转型。从大数据来看，他们的转型之路却并不顺畅，甚至还没开始就转死了，原因何在？
真正的转型一定不是单纯的开网店、开微店、开发小程序这么简单！
2018年万达年会上，王健林总结了过去的2017。
这一年，万达向“轻资产”转型，然而，几大核心业务都遇到了不少麻烦。
文旅项目低价出售、影视海外拓展遇困、电商和云业务笼罩裁员阴霾……
成立于2016年10月的万达网科，是万达集团转型的第四次尝试。
刚成立一年多就出现大规模裁员，万达网科怎么了?万达互联网化为什么命途多舛?
就连万达，在转型中也出现了问题！除此之外，在转型路上遭遇重挫的也比比皆是！
中国第一家定位于纯互联网食品品牌的企业，也是当前中国销售规模最大的食品电商企业——三只松鼠。其利用B2C平台实行线上销售，凭其独特的销售模式，迅速开创了一个以食品产品快速、新鲜的新型食品零售模式。
为何在2012年品牌推出后，立刻受到风险机构的青睐，累计完成了总额750万美元的两轮融资？
2014年，又获得两家境外基金第三轮1627亿美元天使投资。
2015年，获得第四轮融资，总金额达3亿元人民币，估值40亿。
2017年，三只松鼠正式提交上市招股书，拟登陆创业板。
随后，模仿者层出不穷，但几乎没有一例成功！为什么三只松鼠、江小白可以在互联网时代脱颖而出？我们转型要的到底是什么？关于
流量！市场！传统企业转型到底要如何做？你有没有思考过？
2017年以来，薄荷阅读发起100天读完3本英文原版书活动，通过社交裂变神不知鬼不觉地占领了朋友圈，据说2个月营收就达到5000万。
2017年10月，朋友印象的朋友猜猜小程序爆发，一周时间飙升到每小时420万pv，半年后仍旧保持着10万左右的日活。
2018年1月，网易刷屏课程把朋友圈染成红彤彤一片，上线12小时吸引13万人报名付费，最终学习人数突破21万。
2018年3月，新世相营销课推出，每万人价格增加5元，结果参与人数转眼10来万，不仅没花一分钱完成了新世相读书会app的推广，还斩获了百万营收。要知道，别人都是获得一个用户成本多少钱，他是获得一个用户赚多少钱。
2018年4月，咖啡战役进入高潮，连咖啡在小程序中上线“1元新品拼团”功能，一天斩获500万pv，3小时就把一个月的原材料库存消耗完毕，只得临时下线。据统计，该公司80%的用户有分享福袋的习惯，每个福袋平均有15个以上客户领取。
2018年5月，来自裂变高手鉴锋的“趣拍卖”小程序几个小时之内传染朋友圈，转眼达到180万pv而被微信限制当日访问。
在2018中国“互联网+”数字经济峰会高峰论坛上，华润集团与腾讯公司签署了战略合作协议，未来双方将联手在智慧城市和物业管理、医疗健康、云和大数据、智慧零售等领域展开紧密合作，调动各方面资源，合力打造一整套场景数字化解决方案。
华润与腾讯的战略合作，立足华润集团的全产业链布局，充分发挥腾讯公司在云和大数据、即时通讯平台及支付体系、社交与效果广告平台等互联网产业上的优势，
以“互联网+”解决方案为具体结合点，共同推动双方在互联网产业上的深度融合和创新发展，优化业务模式和场景，合力探索在智慧零售、物业管理、智慧城市以及医疗健康等多个领域的产业价值提升。
事实上，传统行业与互联网行业，不仅是两个行业的问题，更是两个思维方式、两种价值和文化的问题。而价值观、思维方式、文化传统，是最难以转变的。
传统企业嫁接互联网技术，例如移动互联网、大数据、云计算等，然后进行改变和再创新。
传统企业需要借助互联网打通产业的各个关节，让经销商、客户、企业之间建立起一个低成本、高效率的生态闭环。
成功的转型绝不是开办网站、开个网店、开发个小程序这么简单！企业想要顺利转型，必须突破原有思维的局限，必须掌握互联网时代转型的本质！把产品放到网路上不叫转型！真正的转型需要人力！流量的支撑！企业到底该如何完成蜕变？
来TH
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大课堂，告诉你答案！
另外，当下裂变正在成为新一代运营的核心竞争力。
THLDL大课堂那些光辉业绩，是传统行业无论如何都无法做到的！
后台粉丝高频裂变
2018年3月，THLDL大课堂借助微信平台推出爱心助农大行动，帮助沂蒙山区果农出售百万斤滞销苹果，网友纷纷留言、购买，人心温暖，照亮黑暗。
流量为王，加速爆粉
2018年4月，THLDL大课堂再次推出樱桃试吃活动，用户邀请好友助力便可参与免费试吃，短短几个小时内，增粉2万人！粉丝裂变速度，史无前例！几百斤樱桃，数以万计的用户！
快速裂变，打造爆款
2018年6月，THLDL大课堂再次推出蓝莓试吃活动， 好友助 力，新鲜当季水果免费试吃。没有大面积下沉 推广，凭借个人 号发朋友圈裂变，几十分钟迅速成为 爆款！又一次带来了数以 万计的用户！
2018年7月14日—15日，THLDL大课堂在广州主办的第157届“用数字经济与动态股权赋能传统企业专题峰会”将为您带来量身定做的转型思维！
1、100%实战辅导
：导师均来自一线，裂变经验丰富，搞项目，有结果的人！课程现场：不讲理论，不打鸡血，不搞形式，100%珍惜生命，吐露实战干货。
2、转型升级必修
：以超低成本转型、升级，突破经营瓶颈，布局未来，立于不败！
3、靠谱组织和圈子
：转型，不是到处找方法，而是找到对的痛点，对的命脉，直线解决问题。加入顶层组织有什么好处呢？很简单：可以拿到内部信息、资源、工具！对于企业来说，圈子的人和资源是核心竞争力。
4、无可估价转型方案
：课程按照780元起的顾问标准和框架设计，收获无可估量的顶层落地方案。
峰会现场，您可以做什么？
1、新媒体头部矩阵模式设计者讲述背后逻辑，感受新媒体圈你看不见的新玩儿法；
2、路演机会，现场PPT+路演直播，触达海量粉丝群，给每一个有准备的参会者一次品宣的机会；
3、到达现场的企业家可以享有独家第一手的资料和合作机遇！
4、在直播现场，场内及观看直播平台的人全都会成为你的人脉资源！
新媒体+
产品与流量
产品思维能力
流量思维能力
新媒体视野的创新核心
新媒体+运营
新媒体+文案写作
场景与产品的销售关系
兴奋点、痛点、卖点与成交的关系
知识社会与知识付费
……
商业模式
什么是新经济？它是如何跨界打劫颠覆传统产业的？
企业为什么需要商业模式？
商业模式构造分析
商业模式新趋势
战略商业模式的“4A法则”
六要素商业模式模型
商业模式创新与资本的融合
商业模式的价值及应用
商业模式视角下的蓝海战略
商业模式与盈利模式
中国市场的发展机会与企业发展阶段
……
股权
股权布局该如何开展？
期权与股权如何分配，才能成为吸引“人才”和“钱财”的利器？
错误的股权分配为何是团队的第一杀手？
好的股权分配机制应具有哪些特点？
动态股权分配机制如何协调公司利益、团队利益和个人利益？
制定动态股权分配的原则及步骤？
股权分配操作需注意哪些细节？
股权转让的限制？
动态股权分配机制的核心是什么？
动态股权分配计划需注意哪些问题？
给你一次触达“10万+”的机会！
了解自己的流量带动值！
直播首次测试，已有1000+人参加！
【峰会贴士】
上课地点：中国·广州
开课时间：2018年7月14日——7月15日
拟参会人员： 公司规模超过30人的企业管理者
联系老师：
邹
老师 （电话/微信）
13381188289
（如有任何问题，均可添加邹老师电话/微信进行咨询！）
