企业的利润和生存从来不是押宝，把“最佳资源”配置在产品销售身上是一种巨大的
内耗！
因为——
产品的最终端是消费者、用户，而绝对不是销售员！
——
我们想要的「5个大量」
：
想要大量卖货？
想要大量利润？
想要公司大量员工都跟雷锋一样全力以赴？
想要大量品牌知名？
想要大量良好
口碑？
——我们忽视的5个「不等于」：
消费者不等于消费者需求
产品价值不等于产品价格
品牌名字不等于品牌知名度
公司劳动力不等于公司员工动力
商业模式创新不等于从0到1
——少数人正在发生的同1个「变化」：
随着商业环境的不断颠覆和变化，企业迫切需要快速深入洞察运营的各个环节，灵活地响应来自消费者、员工、合作伙伴等各方需求，并以洞察结果进行业务决策。
“乱世枭雄”正有一小部分企业在悄然发生变化，从数据中获得洞察，提升企业的敏捷性、灵活性和快速响应能力。
具有
前瞻性的企业
已经开始对业务实践进行反思，超越自身局限去考量自身的行为和社会热点，从而作出明智决策，在恰当的时间表明正确的立场。
这其中，
84
％
的各级管理者认为数字化转型大大提高他们的工作效率，并为他们的工作带来更多乐趣。
峰会背景
回看2018年上半年，“电商一把手”阿里巴巴和“流量生产机”腾讯在疯狂地收割线下流量；社区便利店、生鲜店强势扩张；智能货柜开始取代无人货架站上舞台；小程序、社交电商引发巨额资本入局；类网易严选的家居生活形爆发……
为解决企业在数字化转型探索期的形态单一、圈层覆盖过窄、转型难度高等诸多困境，“
2018“数字化转型独家成功路径”
”——
独家数字化商业模式模型+战略落地的2大思维+最先进的组织动态股权管理！
峰会关键词
——数字化营销：
大数据分析，品牌传播更有力；
——数字化品牌：
精准定位，打造爆品，生态平台；
——数字化管理：
低内耗，高产出，动态股权科学激励；
峰会价值
数字化助力企业实现转型升级
数字化转型驱动的新商业模式创新
为企业带来新的机遇和持续价值
如何实现落地独家的数字化商业模式
在数字化转型过程中共享价值链
数字化转型下的领导力的转变
峰会前思考
• 您的企业所在行业前景？
• 视线范围内企业的空间有什么威胁？
• 员工的工作方式和企业文化是否吻合？
• 您的客户和产品是否有可互动的社区？
峰会方法论
1、 低增长、数字时代中实现增长
2、 寻求创新，让大数据为我所用
3、 以投资者的思维经营企业
4、 赢得人才，掌握核心脑竞争力
5、 转变企业流程和系统，精细化更动态
峰会安排
11月10日 周六
07:40-08:00
签到入场
08:00-08:15
峰会集体合影留念
08:30-10:30
《独家数字化商业模式模型》
10:40-12:30
《数字化产品思维：打造爆品》
13:30-17:00
《引爆领导力》
11月11日 周日
08:00-08:30
签到入场
08:30-10:30
《数字化流量思维：粉丝“亿”军突起》
10:35-12:35
《知识与资本对话》
13:30-15:30
《独家数字化赋能：动态股权设计》
15:35-17:30
《企业家系统学习解决方案》
THLDL大课堂
选对平台
专注于企业管理培训事业十八年。愿景： 用“管理即实践”的思想，助力企业成功拥抱互联网。
搭建人脉
参加现场线下学习的学员，皆为企业决策层人员，为大家提供了优质的人脉资源。
进对圈子
2000万流量池，以新闻早餐、THLDL领导力、THLDL大课堂、管理思维、有听等为主的媒体矩阵。
找对方法
你遇到的99%问题，别人已经遇到并且解决，你只需要找到解决方法或者人
峰会地址：
中国·深圳·
同泰万怡酒店
本次峰会的会址在深圳同泰万怡酒店，
是深圳宝安福永地区的首家国际品牌酒店，是一家备受推崇的酒店，每一处独具匠心的细节，我们已准备就绪，期待与您一同开启新的旅程。
师资力量
【原价：780元】
限时优惠：299元！
仅限前50名企业决策层人员
上课地点：深圳·同泰万怡酒店
开课时间：11月10—11日
报名方式：
联系邹老师微信提交审核
邹
老师：
13381188289
（电话/微信）
