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中小企业人力资源培训流于形式的原因

时间:2010-09-01 11:12:51 来源:清华领导力培训

  人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。人力资源与其他资源一样也具有物质性、可用性、有限性。人力资源的物质性是指,有一定的人口,才有一定的人力;一定的人力资源必然表现为一定的人口数量。人力资源的可用性是指,通过对体能、知识、能力、个性行为特征与倾向(如人格、价值观)的使用可以创造更大的价值。人力资源的有限性是指,人力资源有质和量的限制,只能在一定的条件下形成,只能以一定的规模加以利用。人力资源培训是其中最重要的手段。

  培训是21世纪最有发展前景的行业之一,世界各国对人才人力资源培训、人力资源开发的投资不断增加,人力资源培训教育日益法制化与制度化,人力资源培训职能日益专业化。然而,大量的培训工作并未取得预期的效果,无论哪个行业、哪个组织的培训工作都存在一些问题。因此,以现代企业管理思想为指导、以企业实际需要为出发点,对企业员工的人力资源培训和开发体系的探讨变的尤为重要。

  一、中小企业员工培训现状

  伴随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质及学习能力的竞争,造就高素质的员工成为企业参与竞争的必然选择,而了解目前我国中小企业培训的现状,有利于企业改进和完善自身的人力资源培训体系。根据目前我国中小企业员工培训现状的有关资料作出了以下分析。

  1.对员工的人力资源培训重要性缺乏认识

  从上面分析数据可以看出:目前有45.65%的企业有正式的、书面的人力资源培训计划,而且能按计划执行;有41.30%的企业有培训计划,但是不能按照计划执行;只有13.04%的企业没有制定员工培训计划。表明大多数企业意识到了对员工培训的必要性,且有相应的计划,但是在计划的执行过程中有近一半的企业不能按照计划去做,可见许多企业对培训的重要性还没有一个充分的认识。

  2.企业对人力资源培训内容的选择存在随意性

  由上图示可见现有34.78%的参与调查企业通常会做正式的人力资源培训需求调研分析,并根据分析结果安排人力资源培训;有26.09%的参与调查企业通常会做人力资源培训需求调研分析,但很少按需求安排培训;有39.13%的参与调查企业很少进行培训需求分析。数据说明企业的培训在很大程度上存在的盲目性,仅有三分之一的企业会对人力资源培训作需求分析,且按照结果安排针对性的培训;而约有三分之二的企业对安排什么样的培训内容没有明确的认识,随意性很大。这样就对人力资源培训的效果产生了直接的影响。

  3.多数企业对员工培训投入偏低

  目前我国中小企业在员工培训经费的投入上普遍较低;有41.30%的企业每年为员工花费的人力资源培训成本,占其员工工资总额的1%;有39.13%的企业每年为员工花费的培训成本,占其员工工资总额的1%~5%;有15.22%的企业每年为员工花费的培训成本,占其员工工资总额的5%~10%;有4.35%的企业每年为员工花费的人力资源培训thldl.org.cn成本,占其员工工资总额的10%~25%。表明我国企业对于员工培训的重要性虽有了一定的认识,但在实际行动上并没有真正的观念转变。如果从企业发展和人才竞争的实际需要看,培训经费的低投入必然严重影响员工素质的提高,企业需要从人才战略和可持续发展的高度认识这一问题,加大人力资源培训投入力度。

  二、中小企业人力资源培训存在问题及成因分析

  1.企业对员工培训存在错误观念

  对员工培训认识的片面性。中小企业在员工培训领域,存在一种较严重的急功近利的思想,对于“远水解不了近渴”的员工培训缺乏应有热情,期望员工接受培训后,达到立竿见影的效果。并且认为搞不搞培训无关紧要,并不影响企业的正常运作。而且如果资金紧张首先取消的就是员工培训,因为员工培训要集中支付一笔实施人力资源培训费用,因此当企业资金紧张时,最先牺牲掉的就是被企业认为是无用的员工培训。

  2.对员工培训需求分析不足

  中小企业对员工培训需求分析缺乏有效性和全面性。大多企业对员工的人力资源培训与开发不是从员工的需求分析出发的,只是形式上的培训,根本没有分清员工真正缺乏的是什么,影响员工绩效的真正根源是什么,不管一个培训项目是由什么原因引起的,人力资源开发人员都应该通过培训需求分析来决定具体的知识、技能、态度的缺陷。企业应该对本企业的培训需求进行多角度的分析和透视,而不是盲目的进行培训。员工培训与开发的需求分析是培训与开发活动的前提和基础,因此企业对人力资源培训与开发需求的分析要全面。但许多企业对需求的分析并不重视,更不可能从多方面、多层次对需求进行分析,因此企业对本身哪些地方需要培训,实施培训的条件及环境情况;人力资源培训内容的确定;培训人员的确定等都没有一个清楚的认知。如果未对员工培训与开发需求进行有力的分析,它将不能为问题的解决提供可供选择的方法。

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