看企业财务工作如何“转型”

　　建立与市场经济相适应的财务管理体制是一项系统工程，除了要求财务工作的指导思想、工作重点、管理方法和手段转型外，对企业财务工作的组织机构、核算体系、人员素质的提高等方面也提出了新的要求。

　　一、企业财务职能的变化

　　以市场经济为导向的转换企业经营机制的改革，出现了传统计划经济体制下不可能出现的新情况、新问题，企业内部以及企业之间经济关系的复杂化、筹资渠道的市场化、利益分配的多元化等等，必然对企业财务工作提出新的要求和任务，最根本的是社会主义市场经济体制的建立以及企业建立自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展目标对财务工作的客观要求。

　　1、从财务工作的地位和作用，看企业财务工作thldl.org.cn“转型”的必要性和迫切性。财务工作是随着人们对生产管理活动的需要而产生并随着社会生产的发展而不断发展。生产越发展，社会化大生产程度越高，市场经济越完善，财务工作也就越重要。改革十多年来，企业已由单纯的生产型转变为生产经营型，成为自主经营、自负盈亏的社会主义商品的生产者和经营者，讲求经济效益也就必然成为企业工作的中心。企业管理的重点也必然从实物指标为主转移到提高经济效益来，企业由此对反映经济效益的成本、资金、偿债能力、盈利水平等的核算和管理就更加重视，与其相适应的财务工作在企业经营管理中的作用更加突出了，地位更加重要了；这在客观上要求财务工作的内容、形式、方法、手段等必须有一个大的转变，使之更加完善、更有效率。

　　2、从目前企业财务工作的现状，看财务工作“转型”的必要性和迫切性。目前以“核算型”为主的财务工作体制严重滞后于企业改革，也与市场经济的要求不相适应，是造成当前财务工作被动的根本原因。

　　二、新企业财务工作的基本内涵

　　新企业财务工作的基本要求是：工作的重点从过去的主要为企业外部服务转变为主要为企业内部管理服务；工作的模式从过去的重核算、轻管理转变为以核算为基础核算为管理服务；工作的指导思想转移到以效益为中心，以财务管理为手段，全面提高企业经济效益的轨道上来。

　　为区别于传统的“核算型”财务工作模式，笔者把“转型”后的财务工作称为“管理型”，因为，“转型”的目的是要求财务工作要适应市场经济要求，为企业追求利润最大化目的服务。财务工作要在继续搞好核算的同时，把工作的重点转移到预测、决策、控制、分析等方面来，这些内容基本的一点就是要强化财务管理。可见，把“转型”后的财务工作模式称为“管理型”，可以较好地概括市场经济条件下财务工作的基本内容。

　　三、现代企业财务工作的基本要求

　　实现企业财务工作的“转型”，无论是企业财务工作的指导思想，还是“转型”后的财务工作的内容和手段都要有所创新。我们认为，要实现企业财务工作的“转型”，必须着眼于：

　　1、企业财务工作的指导思想要有创新

　　企业财务工作指导思想的转轨，是实现企业财务工作转型的前提和基础，其核心是树立效益观念、市场观念和法制观念。

　　树立效益观念。效益是企业在市场经济中生存和发展的基础。与此相适应的财务工作的立足点和归宿点都必须围绕效益这个中心而展开。因此，财务工作首先必须牢固树立效益观念，一切财务活动都应建立在效益这个基础上，积极探索提高经济效益的新途径、新方法。

　　树立市场观念。企业效益的提高是建立在市场份额不断扩大的基础上来实现的，没有市场，也就没有效益可言。因此，财务工作不但要有效益观念，更要有市场观念，财务部门的理财视野不能局限于企业内部，更要着眼于市场这个大局，根据市场信息和要求来开展各项理财活动，从而达到提高企业产品竞争能力和企业经济效益的目的。

　　树立法制观念。市场经济又是法制经济。因此，财务工作必须牢固地树立法制观念。财务部门不仅要熟悉和掌握财税法规、制度，更要熟悉和运用其他经济法规，从而更好地指导工作，确保企业的各项经营活动在法制的轨道上有序、健康地运行。