近15年时间里已经有近100家上市公司,1000家企业和近10000名管理者成为THLDL大课堂学习型社区中的一员。

管理资讯|领导力首页 > 管理资讯 > 管理 > 德国人的管理哲学给我们的启示与思考

德国人的管理哲学给我们的启示与思考

时间:2013-07-12 17:07:39 来源:互联网
  德国人看上去大多不苟言笑,人们可能会觉得他们不易相处,缺乏弹性。其实德国人和中国人最大的不同是,在他们眼里任何事物不是黑的就是白的,因为德语是一门复杂而精准的语言,它的语法和词汇不可能出现模糊。而在中国人眼里,除了黑白之外还有更多层次的灰色。 应用在商务上,就成就了他们独特的管理哲学,

  英国人处理工作中各种关系如同政客;法国人则把生活带进办公室;亚洲人干起活来不要命;而德国人工作和生活绝对是界线分明。德国人的性格特点是:严肃、保守、自省,在做生意时,德国企业管理哲学thldl.org.cn和中国的民营企业家极为相似,都很节俭,善于运用资源,所不同的是他们更懂得享受生活。

  德国人的管理哲学1、彼此尊重才能达成彼此的理解。

  德国人管理哲学的率真尤其表现在对历史的态度上。据说德国人羞谈爱国,但是又很坦然地把德国人不光彩的历史展现给世界。在柏林,从勃兰登堡门往北一点,在绿地上有一座宏伟的深灰色大厦,这就是有名的国会大厦,它建于1894年,在二战中遭到严重破坏。

  特别值得一提的管理哲学是,在重建中大量使用了原来的建筑材料,包括大块的残垣旧壁。还用~些写有反对甚至谩骂德国的标语的旧墙壁,建成一段长廊,专供游人参观。著名的柏林墙被拆除后,德国人并没有一推了之,而是专门留下一段,移到本市伯尔瑙窝街,供游人参观。有意思的是,墙上充斥着讽刺与谩骂,记载着被分裂的历史。在这座历史名墙旁边,德国朋友却能坦然地向我们介绍,如同评介一个画展。

  德国人的管理哲学2、想要看得清楚,其实只要换个视角就行。

  在德国人意识中“动口”(动脑)和“动手”绝无泾清渭浊、高低贵贱之分。他们认为动口和动手都是解决问题的平等手段,不能截然分开,当一种手段解决不了问题时,就采用另一种手段。自己动口让人动手或自己动手让人动口都是不可思议的。

  著名企管专家谭小芳老师指出,我国文理科界线过于分明,文者不懂理,理者不能文。在德国不仅文理兼容者大有其人,在他们的成语词汇中也找不到“隔行如隔山”的说法。德国人认为即使有山也会翻山越岭,决不会让山挡住去路。因此德国有大量“水陆两栖”甚至“海陆空”人才。许多德国人管理哲学有第二第三甚至第四职业,一个人同时端着几个饭碗吃饭的现象十分常见。有的公司雇用一个人等于雇用几个人,工作效率极高。

  德国人的管理哲学3、踏着别人的脚步前进,超越就无从谈起。

  为什么德国的经济是欧洲最好的?因为德国人管理哲学踏实,不搞投机取巧那一套,德国人把心思都用在了怎么去提高产品的质量和功能上,而且始终如此。严谨、理性、诚实、守信据说是德国人的性格特点,德国人办的世界杯似乎延续了这些特点。和法国世界杯、韩日世界杯显然不同,这是一届典型的德式世界杯。

  德国人的管理哲学4、一个人的努力,是加法效应;一个团队的努力,是乘法效应。

  一场世界杯,看到的是一个民族,在整场比赛下来,在每一次阿根廷进攻的时候,总能看到德国3-5个人围着阿根廷的进攻人员,让阿根廷人无计可施。即使像梅西,特维斯这样的顶级球员,在德国人团队合作之下无从下手。

  相反,阿根廷人为自己的散漫防守付出了代价,阿根廷输的不是德国队,输的是自己散漫,输的是自己高傲,输的是球员单枪匹马。相反德国赢的不是阿根廷,赢得是团队合作,团队精神,渴望荣誉,渴望赢得比赛精神;

  德国人的管理哲学5、品质是做好任何事情的根本。

  德国人对产品品质近乎偏执的苛刻要求——不仅要求在交付客户时有过硬的质量,而且要求这样的高质量能在很长一段时间内保持住。从一般商业的角度考虑,这样的方式有些得不偿失,毕竟在如今这样的快速消费社会,很少有人能把一件产品用到“寿终正寝”的那一天,与其投入大量的人力物力去追求这一点,不如把精力花在更容易讨好消费者第一印象的环节上——很多日韩企业遵循的正是这一原则。

  德国在基础性设施建设方面的超前眼光和远景规划,值得钦佩。一方下水道工程,一百年不用翻修、不用重挖重建,需要的是何等的智慧、何等的战略眼光和超前设计。而我们,有多少设施或因目光短浅、或因质量不过关而建了拆、拆了又建?就这一点,德国人管理哲学,就结结实实给我们上了一课。

  德国人的管理哲学6、脑袋之所以是圆的,那是为了满足我们不断转换思路的需要。

  德国人本来就属于逻辑思维和抽象思维能力比较发达的民族。其对于法律严谨的追求可以从其对于基本概念的分类上得到体现。记得以前在国内,法律行为的概念只上了一节课(或者上了其他课,我没去)。而在这里,光法律行为的类别已经快“分”了一个礼拜了。

  精细、严谨的德国品质、德国作风,管理哲学值得我们的企业认真学习。当今世界,德国人管理哲学对工作的严谨有目共睹,“德国造”的产品品质和质量也是举世公认。大到汽车、精密机械,小到手动工具,他们在创造每一个品牌时,都坚守着一个信念,那就是让自己的品牌成为同行、同类中的卓越典范。

  其实,他们追求完美,追求精准,追求别人所达不到的水准。德国人管理哲学对产品品质近乎偏执的苛刻———不仅要求在交付客户时有过硬的质量,更要求这样的高质量能在很长一段时间内保持不变,而正是这种苛刻保证了产品品质。回过头看看我们的企业,真正能够沉下心来,力保产品精益求精、臻于完美的有几家?

  实际上德国人管理哲学在世界史上留下的笔迹总是那么凝重而深刻。这个民族有着严谨、冷静而内敛的民族性格。他们以乐于遵守自己制定的各种规章和制度并引以为豪。事实上,精确而合理的管理哲学种种安排总是能让德国社会有条不紊、按部就班地稳步前进。

电话:400-658-1599

传真:010-62798843-20
邮箱:unitraining@tsinghua.edu.cn

地址:北京海淀区清华大学华业大厦3608室
邮编:100084

联系电话:400-658-1599 秦老师:18910732278(免费总裁班) 司老师:13370142998(资本运营总裁班)

Copyright 2000 - 2015 www.thldl.com All rights reserved. THLDL大课堂 管理培训 企业培训 版权所有. 京ICP备12035889号-5