如何解读民营资本的企业战略核心内涵
时间：2013-09-11 09:03:51
来源：互联网
改革开放30年来,我国民营企业在市场竞争中尽管已向世人展示了自己的创业奇迹,但在自身管理机制及经济运转等方面仍然存在非常突出的问题,必须不断提升自己的核心竞争力?民营企业不仅要挖掘内部潜力,还要开辟国际空间;不仅要利用国内市场和资源,而且要实施“走出去”企业战略,充分利用国外市场和资源,积极寻求国际化经营之路?
我国民营企业在改革开放30年中取得了长足的发展,对国民经济发展作出了重要贡献,仅税收一项的比重就已经超过国有经济?许多地方民营经济税收占地方财政收入比重的60%,民营企业在整个国民经济中显示出巨大的活力?但在经济全球化?信息化?高新技术迅速发展的国际大环境中,许多跨国企业战略thldl.org.cn都在通过WTO?IMF等国际组织抢占市场,把自己的经济优势转移出去,或相互渗透,达到占领有利的经营市场和获取最大限度利润的目的?我国市场已成为WTO协议中各国经济活跃的舞台,对我国民营企业生产和市场必然带来巨大的冲击和影响?我国民营企业不仅面临着国内企业的竞争,而且还面临着国外跨国公司的挑战?因此,在国内外竞争压力不断扩大化的新形势下,民营企业要发展壮大,必须摆脱家族化?本土化的传统狭隘理念,积极实施“走出去”的营销企业战略,走国际化经营之路,这是企业战略自身发展的必然趋势?
民营企业实施国际化经营的必要性
实施“走出去”企业战略是我国对外开放提高到一个新水平的重要标志,党中央提出“走出去”企业战略,就是鼓励和支持有比较优势的各种所有制企业对外投资,带动商品和劳务出口,形成一批有实力的跨国公司和著名品牌,实现生产和贸易的互补性合作,共同创造和分享世界经济发展的硕果?改革开放30年来,我国民营企业在市场竞争中,尽管向世人展示了自己的创业奇迹,但在自身管理机制及经济运转等方面仍然存在非常突出的问题?只有实施“走出去”企业战略,走国际化经营之路才能开辟持续发展的广阔前景?
1、有利于解决资金短缺融资渠道狭窄的困难?当前,民营企业战略的融资环境正在得到改善,但是,民营企业资金短缺,长期困扰民营企业的生存与发展仍是相当普遍的现象?在民营企业进行二次开发创业的时候,资金的需求与企业规模之间的矛盾,将使民营企业面临很大的资金周转的困难?如果再出现将“适度的货币政策”转变为“适度从紧的货币政策”的宏观政策转变,民营企业战略的财务保障体系,将很难承受资金短缺的压力?国际化经营有利于民营企业战略大量引进资金,享受国际各类银行低息贷款,充分利用国际资本,解决资金短缺的难题?
2、有利于吸取世界先进管理经验,改变民营企业战略管理水平落后局面?快捷形成,限制企业的快速发展?而当今在国际化形势下,家族式管理已经不适应时代发展的要求?我国民营企业战略必须融入全球化这一大环境,走国际化经营之路,学习各国先进的管理经验?这是现代企业发展的必然选择?
3、有利于吸纳和留住人才,解决人力资源匮乏的矛盾?民营企业在市场竞争中,人力资源匮乏始终是非常突出的问题?由于家庭式管理存在的严重弊端,民营企业经营者,家族意识严重,表现在外来人才难以得到信任和重用,一些有管理才能的人才很难发挥各自的特长和潜能?因而人才在民营企业之间流动频率不断加大?有经验有能力有技术的员工,在民营企业之间的无序流动,削弱了民营企业战略的竞争实力,带走了企业战略的核心技术与市场竞争策略,甚至瓦解了一些企业的营销体系,不利于企业的管理,而国际化经营在人才方面对民营企业提出了更高的要求,国际化企业,跨国公司是人才高度集中的地方,是高素质?综合型人才的聚集地?民营企业要取得发展优势,就必须拥有人才优势,要发展成为国际化的企业,就要走国际化之路,积极吸纳和培养优秀人才?
4、有利于提高技术水平使企业增强国际竞争力?我国民营企业大多数缺乏自己的核心技术及产品创新能力?企业技术水平落后,产品技术含量较低,产品质量不高;技术创新意识不强,导致科技成果转化率低?一些民营企业没有长远的企业战略发展规划,只顾眼前利益,宁可随时跟风转产,也不愿在技术开发及产品开发上多投入,以致在市场竞争中经常处于劣势,影响其市场所占份额?我国企业无论是在产品结构?技术水平?管理水平或是营销水平等方面都处于较低的经营阶段,与国外发达国家相比还相当大的差距?当前我国企业缺乏国际竞争力的主要原因是设备?技术和管理的落后?而积极实施国际化经营,使我国企业面向世界,积极参与国际市场竞争,学习和利用国外的先进技术?管理经验和营销手段,有利于尽快形成一批附加值和技术含量较高?成本和质量有竞争力的新兴产业和高技术产业,保持和增强我国企业在全球经济中的竞争力?在国际竞争中不断拓展自身的发展空间,提高国际市场的占有率才是我国企业顺应当今世界发展潮流的正确企业战略选择,因此,国际化经营是企业增强国际竞争力的重要途径?
我国民营企业具备走国际化经营之路的基本条件
企业国际化经营策略,是企业融入世界经济,在国际范围内配置产品?资本?技术等生产要素,实现可持续发展的经济行为?国际化经营可分为内向国际化和外向国际化两个层次?内向国际化是指以国内市场为基地,通过“引进来”,引进产品?技术?管理经验,以此提升企业战略的整体技术水平和竞争能力,获得持续发展的动力,并为外向国际化奠定坚实的基础;外向国际化则是企业要以国际市场为基地,走“走出去”发展之道,向国际市场提供产品?技术?资金等生产要素,并以实现生产过程国际化为目标的行为?利用国内和国际资源进行企业生产经营的优化组合,实现跨国进行科技开发?投资?融资?生产?营销等经济活动,积极参与国际交流?国际生产分工,开辟?占领和扩大市场,力争在国际竞争中使企业战略获得更大的生存和发展空间?
