时间管理在节假日来临之际更要严守
时间：2013-09-18 11:47:33
来源：互联网
马上要迎来中秋节休假和国庆十一黄金小长假，休假前的工作安排你做好了吗？根据时间管理专家佩吉-邓肯的建议，准备好度假的最好的方法就是，在放假前依然保持工作的条理性。
举个例子来说，你得总是保证各种文件、电子邮件、项目相关资料井然有序，就像你随时都可以拎起行李箱奔向机场那样。“在放假之前，其实你根本不必让自己在每一个工作日都累得生不如死。”邓肯在她的新书《做好时间管理，过上你想过的生活》中如是说。即便是对于那些公司时间管理thldl.org.cn相当严格的员工来说，如果你能按照下面的备忘录一项一项来过，那么在放假前不用那么拼命也是完全可行的。
时间管理1、确定放假前要做的事情优先级。
这件事大概需要你在放假前一个月就开始做准备了。你得确定在你离开公司之前，哪些事情一定得完成，而哪些事情是可以留到度假回来之后。
职场培训师娜塔莉亚？加曼认为，一个人得保持自己的判断力，知道哪些事情很重要，已经哪些事情是自己必须做的。
时间管理2、预先通知一定要到位。
通知的方法取决于你所在公司的企业文化，你可以选择开会，或是给同事们打电话、面谈等等。这件事要在你放假前的几个星期就做好，以便让大家都知道你会有一段时间不在公司，他们可能要代替你完成一些任务。在这件事上可不要太过相信电子邮件哦。对于在同一个团队内工作的人来说，每个人都有权力事先了解自己的职责所在，这样才能更好地为自己所肩负的责任做好准备。
时间管理3、留下必要的资料。
当你身处外地的时候，并不代表对工作完全帮不上忙。把和项目相关的资料有条理地存好，放在同事可以很容易找到的地方。要知道，一个团队合作的项目肯定是流线型的，不能因为你的缺席就完全停止，所以要让同事知道你在做什么，你不在的期间应当同谁联系等等。要知道，同事们关心的可不是你去了什么地方。
时间管理4、负责人是谁？
如果你本身是个时间管理人，那么在度假之前，一定要找好负责和监督项目的人选，并且要让别人知道这一点。你的整个团队、消费者、客户，甚至包括别的部门的同事，都应该知道这个暂时代替你的负责人是谁，这样在有问题的时候，他们才不会去打搅你。
时间管理5、指定专门能联系上你的人。
把你的联系方式交给一个指定的人，一定要说明在哪些情况下才应该给你打电话。
时间管理6、安排好度假回来后的工作。
从离开的前一个星期开始，你就得着手安排度假回来之后的会议以及工作日程计划了。计划的目的除了不会让自己在假期结束后被工作搞得手忙脚乱之外，还可以让你减轻度假的时候想到工作时的压力。
时间管理7、不要破坏度假的好心情。
在你打算要结束度假的一两天前，定好重回公司的时间。要给自己留出一到两天的适应时间，在这段时间里可以在家做做家务，看看书，处理一下邮件，让心思从度假的激动中慢慢平静下来，回归正常生活。
你可以从想到的第一件事做起，比如堆积成山的电子邮件，这样再回到公司后，你就可以专心安排会议、处理工作，而不是疲于应付那些鸡毛蒜皮的事情。
最后，要记住一点，工作不过就是糊口的手段而已。当然，对于公司来说，你很重要，但是每个人都需要充电的机会不是吗？如果你打算出去轻轻松松玩一两个星期，地球不会停止转动，公司也不会因为你这段时间你不在就关门大吉。
