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清华领导力教您如何成为优秀的企业培训师

时间:2014-04-10 14:51:34 来源:互联网
  成为企业培训师这个命题我要做一个界定,培训师大致分为两类,一类是职业培训师,一类是企业内部的培训师,都叫做企业培训师,这两类的成功因素是不尽相同的,不知道您所讲的哪一种,应该是前者吧,那前者我就着重的讲一讲,但是也把企业培训师做一个简单的对比;

  首先,就职业培训师而言,成功的道路是非常艰辛、非常痛苦的:

  A、与内部企业培训师thldl.org.cn不同的是,在职业培训师中,按照培训的内容、风格的不同又可以分为4类:教练、教士、演绎、学院。

  B、学院风格主要为大学的导师、教授,演绎风格主要为成功学相关,这两种在此我不去谈他,因为我不建议你成为这两类的讲师,并且,特别要强调的,演绎风格的培训在我们国内的大肆传播,可以说是培训界的一种悲哀。

  C、教士:成功人士、顶尖人士对高层、社会精英所做的思维的引导渲染,如唐骏、王石、花泽飞等等,要成为这种人士,可想而知难度有多大了?

  D、教练:来源与实战,回归到实战,我最建议你能够成为这一类的企业培训师,因为这一类的培训师对企业的帮助是最真切、最实在的。但是我想你从这个定义应该就了解,要成为教练,首先自己要是这方面的专家,所以,课件在成为培训是之前,你的沉淀、准备有多重要,想必你可以高收到了,成为企业培训师之前,你有多长的路要走。

  E、成为优秀的职业培训师,我做一个简要的概括:

  a、首先、定位很关键,职业培训师绝非所有课程都讲的,若所有课程都讲的培训师,你直接可以pass了,99%都是大忽悠,这样的培训师培训之后你学不到东西,而且是在误人子弟;

  b、其次、学习力,培训师的学习力一定要非常强,你为什么能够做别人的老师?最关键的是因为你不仅仅在某方面有自己深刻的沉淀,而且在于在这方面你有极强的学习力,你能够比别人体会的更准确、更快速;

  c、再次,不断地练习,企业培训师是练出来的,不是学出来的,不断的练习才能够早就优秀的企业培训师;

  d、最后,不要急于求成,优秀的培训师一定要耐得住寂寞、经得起诱惑,因为在你成为优秀老师之前,这个过程是非常痛苦、非常煎熬、非常寂寞、非常郁闷的,因为你这时候不知道未来会怎样,不知道自己的坚持会怎样,不知道自己的研究会为社会带来什么样的改变和价值。

  其次,就内部企业培训师而言,想要取得成功,相对来说也就不是那么艰难了,但是仍需要你自己付出极大的努力,因为没有一件事情任何人能随随便便成功,关于内部企业培训师,我的观点:

  A、杂:企业内部为什么请你去做专职的企业培训师?一是因为有大量培训需要组织实施,一方面也是因为这样的成本较低,在一方面应该也希望你后续能够和企业一起发展。如果你只能讲一门课程,你就失去了内部企业培训师的价值,那就是兼职的企业培训师。企业里面的问题太多太多,每一个月、每一年问题、重点都不一样,你要根据企业的不同需求去开发不同的课程,虽然有些课程你并非专家(因为企业内部的培训也没有市场化这么严格的要求),但是你必须要做去、去满足企业的需求;

  B、获得认同:想办法怎样去获得高层、各部门负责人、学员的领导的认可,企业培训师怎样为他们产生了什么的价值,在他们打成部门目标的过程中,企业培训生了什么帮助,证据一出来,他们才会认可你,你才更有价值、更有话语权、在企业内部更知名;

  C、保持学习力:学习力不用讲了,不管你成为专家还是杂家,没有学习力做基础,你想都别想;

  D、师德很关键,企业培训师是一个很受人尊重的职业,特别在企业内部,很多人会很崇拜你,但是你自己必须有一个真诚、纯洁的心,一视同仁,把握好自己。我曾经听到一个事情,一位商学院的老师,判刑5年,为什么呢,这么优秀的老师?家人说的时候遮遮掩掩,最后一个熟人道出结果,师德出了问题。

  一般来说,内部企业培训师是职业培训师的前身,或者说是必经之路,内部企业培训师,要杂;职业培训师要专;内部企业培训师可俗称,职业培训师只能沉淀和积累;内部企业培训师要做到学员满意、部门满意,职业培训师要做到学员认可、老板满意、合作伙伴满意。

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