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4S店的销售管理制度有哪些可以借鉴的地方

时间:2014-07-14 09:20:09 来源:互联网
  清华总裁班分享一篇关于4S店销售管理制度的案例:为加强公司的规范化销售管理制度,完善各项工作内容,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司销售管理制度thldl.org.cn大纲。

  一、关于公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

  二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

  三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

  四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

  五、公司实行“岗薪制”的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

  六、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

  七、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

  八、这份销售管理制度是劳动合同之一部分,聘用员工违反本次销售管理制度的视为违反劳动合同。

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