公司管理经营一切设计都是为了取悦员工

　　未来的办公室里，理念的沟通将比华丽或充满高科技元素的装修重要得多，员工参与度将会受到更多的关注。一些专家管这种趋势叫做“新可持续性”。

　　你该感谢开放式办公空间运动，它开启了关于新可持续性的讨论，把合作和透明的办公理念引入了传统办公室。频繁出现在每一个办公空间设计师舌尖上的新词变成了融合、共生、合作――这些概念让那些代表等级阶层的隔断墙被拆掉，大通间大行其道。在今日的设计理念中，那种霸占一角的领导办公室已经不能再代表“逼格”。

　　“那种办公室在今天必然不会再像过去那么重要了。”BruceFisher说。他是纽约KohnPedersenFox建筑事务所的建筑师。“现在大家更重视办公空间视野是不是开阔，你是不是一眼望过去就能看到某个同事。谁是老大不重要，重要的是每个人都要有参与感，知道大家在做什么。”

　　开放式空间不是新概念了，建筑大师赖特（FrankLloydWright）在设计位于威斯康星州Racine市的JohnsonWax总部时，已经采用了这种概念，以把工作岗位（在该案例中，赖特选取了秘书这个岗位）相似的员工聚在一起。但几十年过去，由于工作内容的变化，当初合作过的员工开始单打独斗，只为能坐在更好的位置上，因为这通常意味着他们在公司管理经营的地位提升了。

　　然而在如今更加年轻化的技术型办公场所中，芝加哥Brininstool+Lynch建筑事务所首席建筑师BradLynch说：“一切都不一样了。在我看来，年轻一代已经上位了，而他们不再受限于传统的写字楼模式办公环境。”他认为，今天这些年轻的员工会更多地思考如何使办公空间为他们所用。

　　互联网公司管理经营带路在业内专家看来，好的工作环境鼓励开放透明，员工有较大的自由度任意选择办公地点或工作方式，并且能带来非办公场所的感觉。在全球各地都有业务的建筑规划顾问公司管理经营Gensler的首席建筑总监SonyaDufner还认为，互联网公司管理经营能够先行尝试并引领这种办公方式的潮流，是件令人略感惊喜的事。

　　2013年，Gensler随机调查了2035名脑力工作者，就办公空间与工作表现之间的关系进行了研究。“如果我们只看互联网公司管理经营，会发现员工对工作环境的满意度比其他类型的公司管理经营要高。当我们询问原因时，发现‘选择余地大’是一个关键的细节。”Dufner说。41%的互联网公司管理经营员工更乐意跟别人聊起自己几点上班、在哪里工作（其他领域则为23%）。她认为员工对办公方式的选择余地大，直接带来了他们对办公室满意度的提升。

　　这股风潮自硅谷而起，现在正向美国东部地区蔓延。在纽约，这股风潮现在被更多地和布鲁克林区的创客运动联系在一起，并在各个孵化器中蓬勃发展，其中包括布鲁克林造船厂内的NewLab和工业城地区。

　　然而，曼哈顿中城的写字楼里也出现了这样的趋势，比如音乐流媒体公司管理经营Pandora，其办公区由AndrewBartle的建筑事务所ABAstudio设计。

　　“我们的设计理念正是‘更新换代’。”Bartle说，“在这些地方工作的孩子都住在布鲁克林，这里的办公风格跟他们的生活方式一致，也正是他们想要的样子。他们并不像我们那一代人那样，对将工作和生活分开有那么高的要求。”

　　在Pandora的办公室里，工作区间点缀着乒乓球桌等休闲娱乐设施，食品冷藏柜和瑜伽室也都出现在了工作区，反映出公司管理经营强调互动也注重隐私的企业文化。ABAstudio还设计了各种形式的聊天室，如电话亭、贴墙座椅、阶梯座位、闲聊区、会议室，楼层之间的楼梯也被利用起来，成了可以容纳全体员工的会议室。Bartle说，通过这种方式，每层楼可以容纳150名员工，容量超过了其他同等使用面积的办公室。

　　为了在需要时得到更多空间，办公室采用了弹性设计。当Pandora需要举办音乐演出或全体大会时，员工可以利用办公室内的阶梯形空间或其他相似面积的区域。

　　“这群员工把自己看做一个完整的社会群体，这与企业雇员的一般认知并不一样。”建筑公司管理经营B.R.Fries总裁兼CEOBarryFries说。他与Bartle在Pandora办公区项目中进行了合作。“通常企业都会乐于让员工觉得自己和同事是一个整体，但在Pandora，员工有更加强烈的归属感。这里就像一所大学，或者一个会员忠诚度很高的俱乐部。”

　　Bartle补充道：“这对我们来说是非常奇妙的体验。因为我们看到了一种企业文化，并帮他们找到了合适的办公方式，让他们能够保持高效工作状态。从某种程度来说这是个艰巨的任务，但在这个地方，你能感觉到员工对公司管理经营满满的爱。”

　　保守派争相开放超过75%的美国公司管理经营计划将办公空间打造得更开放，这个数据来自密尔沃基设计体验公司管理经营KahlerSlater的研究。开放办公理念一度在创意服务领域很流行，现在已经渐渐渗入专业化服务机构，如地产经纪公司管理经营和金融公司管理经营等。2013年，地产经纪公司管理经营世邦魏理仕（CBRE）在其位于洛杉矶的200人办公区开启了“自由办公”计划，不再要求大家坐在指定位置，员工可以在沙发上办公，或者预定位置热门的办公桌，甚至可以选择跑步机办公桌。

　　其他以白领为主的公司管理经营也在有样学样地模仿互联网公司管理经营的做派，意图吸引和留住年轻员工。金融巨头瑞信（CreditSuisse）已经启动了将其欧洲办公室改造为“智能工作空间”的计划，提供了一系列接地气的设施和合作办公空间，并在工作区设置了咖啡厅――甚至还有温室花园。

　　“金融机构正面临员工流失，对MBA的吸引力也在下降――这些人从学校出来后，更倾向于进入互联网公司管理经营。这迫使传统公司管理经营不得不重新思考未来规划。”Dufner说，“他们在观察互联网公司管理经营是怎么做的，希望得知该如何在工作空间塑造企业文化，找出吸引人们在那里办公的秘诀。金融机构也开始自称有互联网基因……企业的基因在改变，办公空间也需要反映出这些变化。”

　　在芝加哥，Lynch为两个金融企业重新设计了办公区域：线上借贷公司管理经营Enova和私募股权公司管理经营SterlingPartners.Enova是一个互联网公司管理经营thldl.org.cn，也是最受新兴人才欢迎的公司管理经营，Lynch为他们升级了办公空间，使风格更倾向于开放设计。“他们希望员工之间能互相交流创意，但以前的办公室布局无法满足他们的需求。”Lynch说。