创业企业发展体系如何打好人才保卫战

　　一转眼又近年底，各种情绪泛滥的时候快来了。加上，由于近几年电子分销持续低迷，江河日下，昔日的黄金职业沦落为鸡肋的下场，这样的职场氛围，这样艰难的创业环境，自然会让人萌生怯意。当然，由于很多人一直打拼在电子行业，也有所作为，不少人希望在这个即将新旧交替的时候有点作为，无论是通过创业，跳槽，还是跟领导要求加薪升职，年底都是最好的时机，错过了可能又要等一年。

　　因此，每当年底也成了创业企业发展体系最“动荡”的时期，或是个人原因或是创业企业发展体系问题，面临着大大小小的人事变动。我们来分析一下人才流失的缘由，主要有以下几大原因：

　　一、对工作环境不满意。

　　首先是工作氛围不满意，同事，部门之间缺乏交流沟通，缺乏和谐活跃的工作氛围。个人见解得不到重视，个人业绩得不到肯定，产生了一种失落感。其次对自己的工作不满意，如对工作目标和任务不清楚，对自己承担的工作失去热情、缺乏兴趣，无新鲜感，缺乏挑战性，缺乏个人成就感。第三对目前的薪资待遇不满意。总觉得自己付出多得到少，自我价值没有得到体现，心态不平衡导致了“人往高处走”。

　　二、对创业企业发展体系的发展前景缺乏信心。

　　往往创业企业发展体系在发展上升时期，人才的流失率相对较小。这个时期虽然薪酬待遇不一定很高，但员工看好的是创业企业发展体系的发展前景。在创业企业发展体系thldl.org.cn发展的鼎盛时期，更是人才的集聚时期。而人才流失率高的时期，则是创业企业发展体系发展遇到问题的时候，如经营上的问题、效益上的问题、经营班子的协调合作问题、创业企业发展体系的发展方向和目标问题、以及股东对创业企业发展体系的投入问题等，都会影响员工对创业企业发展体系的生存与发展的信心。

　　三、对个人职业生涯的考虑。

　　当员工在创业企业发展体系中感到自己有合适的工作，最能发挥自己的作用的时候，往往是工作最稳定，最有效率的时候。但随着创业企业发展体系的发展，个人贡献率的提高，员工对创业企业发展体系会有新的需求，如对薪酬、职务和职位、技术技能提升、荣誉的需求等，如果创业企业发展体系对员工的合理需求不闻不问，员工的需求得不到满足，往往会人心思走。年轻的高知人群，以及有较高技能的人员则是创业企业发展体系或行业人才流动的主体人群。

　　四、外部创业企业发展体系高薪高职位的诱惑吸引。