企业职业经理人将被取代，经理人的大危机

　　“企业职业经理人可以共创、共享但没有共担”，一旦遇到巨大行业风险，企业职业经理人难以依靠。所以在未来，企业职业经理人会渐渐消亡，取而代之的，是“事业合伙人”！

　　1、企业职业经理人可以共创、共享但没有共担

　　企业职业经理人是企业高层管理的中坚人才，但“企业职业经理人可以共创、共享但没有共担”，简单地说，就是可以创业、干事、共富贵，但不能共患难，一旦遭遇巨大的行业风险，企业职业经理人则难以依靠。他们毕竟只是“打工的”，存在“危机时期的离心现象”，存在“道德风险”。

　　“在传统企业里面，就像走流程一样，讲究的是边界清晰、权责分明、责任到位”，一个部门不会关心另外一个部门的事情，专业主义的迷信高于跨界主义的好奇。

　　“为什么部门员工近在咫尺，有事情不当面说而要发邮件？邮件白纸黑字清清楚楚，因此将来出了事情责任承担也一目了然。企业职业经理人thldl.com制度导致专业主义盛行，但是这样一堆邮件有助于问题的解决吗?其实是不能解决问题的。”

　　2、事业合伙人=企业职业经理人+“风险共担”

　　硅谷的创业家们、华尔街的新金融家们积极推动企业职业经理人制度向更融合的“利益相关者”转变，企业职业经理人不仅拥有股票，也拥有内在的项目，甚至企业可以作为一个内部孵化平台，让企业职业经理人变成一个内部的创业者。打造“事业合伙人”，通过股票跟投和项目跟投的方式，将打工者（企业职业经理人）变成自己人。

　　所谓“跟投”是对你所做项目和所在公司，用自己的真金白银投下去，给出一个“愿意捆绑在一起”的承诺。利益有了捆绑，在新机制驱动下，就有可能打破原来的企业职业经理人的科层化、责权化和专业化的窠臼。从金字塔式的组织机构转变为扁平化结构。合伙人享受工作收益(薪资)、项目收益(项目跟投分红)和股权收益(股票分红)。

　　3、与“合伙人”背靠背，共进退

　　沿着事业合伙人的思想，郁亮提出“事业合伙人2.0或者3.0版本”，比如未来能否将项目跟投扩大化，将产业链上下游也变成合作伙伴，建立新型房地产生态系统。

　　这是个打劫的时代。互联网技术为打劫提供了技术上的实现手段，资本为打劫提供了“烧钱”，屌丝逆袭成了万众欢呼的佳话，海盗精神成为强悍的、致胜的商业风格。各行各业都面临揭竿而起的打劫者、颠覆者，商业世界、天下大乱，原来建立的地盘正在受到威胁，原来建立的结构正在受到冲击。商业乱世，一切都在快速变化，而相对稳定的战略和组织，根本无法及时做出反应，只有人，才可能根据前线的炮声和战火，即时判断、快速反应。无论进攻还是防卫，人才再次成为了首要的依靠和指望。大争之世，一切的竞争都化为人才之争。