如何打造百年企业?
时间:2016-07-22 17:52:16
来源:世界经理人
成就
百年企业,是每一个
民营企业人毕生的梦想。然而现实是,短命的
企业比比皆是,大多就只活了3、5年。如何摆脱如此命运,成就百年企业?
1、标杆学习
值得企业学习的百年企业标杆无处不在:
行业对标是竞争标杆;他业借鉴是跨界标杆;世界标准是卓越标杆;
客户导向是需求标杆。企业要向最好的标杆看齐,虽不要求一下子做到最好,但也要做到平均水平以上,这样企业才不至于被淘汰。而标杆学习的具体步骤就在于16个字:寻找标杆,界定差距,
变革创新,最佳
实践。
2、竞争优势
企业要找到跟别人不同的地方,比如BM经过7、8次
转型,每次转型都能标新立异。那么企业该如何找到竞争优势呢?可以从以下方面着手:从使命追求找
文化优势;从
核心竞争找能力优势;从独特价值找
产品优势,比如
苹果;从
品牌联想找定位优势,比如
奔驰、
宝马。
3、系统竞争
对于这一点,百年企业要关注三个问题:其一,防止
短板效应,要有全局观,关注并补全短板;其二,防止
乘零效应,比如勤奋的老板带着勤奋的员工做不应该做的事情;其三,防止摩擦效应,“三个臭皮匠”要配合得好,才能胜过诸葛亮。
4、知行合一
这主要涉及两方面问题:
战略和执行。战略是
领导的责任,要做正确的事;而执行是
员工的责任,要用正确方法把事情做正确。顺便谈一下如何提高执行力,主要包括三方面:信念(主动去做),培训(一致去做),工具(高效去做)。
5、永续经营
企业要实现永续
经营,就必须要解决以下几个问题:
其一,要有
价值观共识,也就是评判是非的标准。
百年企业thldl.com的
企业文化的要求是:内化于心(要让员工记住),外化于行(在行动中体现),固化于制(要跟制度紧密结合),显化于形(让人看得到、摸得着)。
其二,要有机制的保证,也就是从人治走向法治。包括:产权制度,
法人制度,
会计制度,
分配制度等方面。
其三,要学习与适应,也就是
战略创新,
技术创新,人力保证,环境适应。
当然,仅是知道以上方法,而没有付诸行动的话,这些对企业来说就没有什么作用了。这也是多数人选择到
课堂听课的重要原因。