CFO眼中的总裁与财务官6大关系
时间:2016-08-01 15:14:10
来源:首席财务网
1、战略与技术的协作。
在决策过程中,
CEO始终是承担最大责任的,而从
CFO角度来讲,需要从
技术层面想得更多,
CEO角度更多是从
战略层面。我觉得两个角色之间肯定有冲突,但一个好的公司的
CEO的价值判断能力肯定很强,要不然也做不到这么一个位置。——中华财务咨询
总裁董事长傅继军
2、夫妻关系。
我感觉一个
企业在不同的阶段对于
CFO的要求是不一样的,在我看来
CEO与CFO更像是夫妻关系。很多老板始终把
CFO当成一个会计,这个
企业我认为到一定的程度是不会再发展的,因为在定位职务的时候就犯了错误。——万华集团
CFO郭兴田
3、非领导和被领导关系。
通过我近20年的
财务经验来看,没有哪一个
CEO说我和
CFO是
战略伙伴关系。我和
CEO的关系是参谋、助手的工作关系,我不希望和
CEO是领导和被领导的关系,这在大部分的国内公司治理结构下是虚弱的姿态,可能会误导
CFO的发展。——东方财富网CFO陆威
4、CFO是CEO的参谋。
如果用行军打仗来做比喻,
CEO就是指挥这场战役的将军,
CFO更多是扮演参谋,这个参谋面会更广,从资金的调动、资源配置以及到市场数据的分析,到未来业务状况的预测,这完全都可能是
CFO的主要职责。——三井住友(中国)
CFO郑永强
5、舞伴关系。
更贴切的形容
CEO与
CFO相互关系应是舞伴关系。其实跳舞这个套路就是公司整体的战略和策略,
CEO肯定是一个领舞的,是一个男生的位置。
CFO如果大家闭上眼睛和我一起联想一下,在竞技的时候,会穿得非常的漂亮,其实是一个业绩的展现。——如家集团CFO颜惠萍
6、资本运作团队。
不夸张而言,当下
CFO有越来越扮演重要的角色,也越来越成为
CEO或者整个高管团队的伙伴。除了对公司业绩、财务的把控之外,
CFO还要负责和资本市场的对接。根据我的观察,我感觉优秀的
CFOthldl.com在国内挺稀缺的。——投中集团创始合伙人兼CEO陈颉