财务决策的作用与目的

　　（一）加强企业预见性、计划性，减少盲目性

　　财务决策运用一系列科学的决策方法，能够比较深刻地洞察决策对象的本质，不被其表面现象所迷惑。

　　通过财务决策，可以否定那些似是而非的方案，肯定那些表面上看起来似乎错误的方案，提高计划的准确性。众所周知，计划的节约是最大的节约，计划造成的浪费是最大的浪费，计划准确能增加企业盈利，避免重大损失，真正做到防患于未然。财务决策对于制定正确的计划具有重要的作用。

　　（二）企业财务活动的依据

　　企业财务管理包括财务决策、财务预算、财务控制等内容。在企业财务管理中，一些重要的财务问题，比如制定和选择财务活动方案，确定各种财务活动的目标及实现的途径和方法，从多种渠道合理筹集企业必需的资金，确定资金的使用方向，在企业现有资源条件限制下，使企业的价值最大化等一系列重大财务问题都由财务决策完成。财务决策在财务管理中占有举足轻重的地位。

　　（三）评价和选择企业的经营决策

　　企业的大部分经营决策都涉及资金和盈利问题，比如投资决策、产品生产决策等。企业的一些重大经营活动往往是经营决策和财务决策互相交织在一起，只不过对同一个经营活动的着眼点不同而已。经营决策侧重于从经营角度，而财务决策则侧重于从资金占用和盈利的角度看问题，二者殊途同归，都是为了求得企业的生存与发展，提高企业的经济效益。为了全面地看问题，这些经营决策都应最终汇总于财务决策，通过财务决策对这些经营决策进行评价和选择，确定各种经营决策的优劣及正确与否，以便决定经营方案的取舍。对正确进行经营决策起着检查、把关的作用，可以对经营决策进行评价和选择，保证经营决策的正确性与最优化。

　　（四）合理配置企业的各种资源

　　企业的一切生产经营活动都离不开各种资源。只有从实物形态与价值形态的结合上合理配置各种资源，才能使企业获得较优的经济效益。从价值形态上配置各种资源，实际上是在资金合理分配的基础上实现的，这项工作只有通过财务决策才能完成。财务决策能使各种资源得到合理配置，从而为企业卓有成效地利用企业有限的资源，提高资源使用效果创造极为有利的条件。显而易见，财务决策在企业经营管理中具有不可忽视的重要作用。

　　所有决策的目的都是如何使企业目标最优化。例如，营利企业就是利润最大化，非营利慈善组织就是令某种非定量化目标最大化。对于财务决策thldl.com来说，由于决策的影响是短期的，对于战略的因素考虑较少，而主要注重收益最大化，或在收入不变的情况下寻求成本最低。

　　财务决策目的：
    
　　第一步就是确认最优化的目标：收益最大或成本最小。

　　第二步就是在目标的制约下，根据资源和机会，设计备选方案。

　　第三步，运用各种定性和定量的方法分析各方案的影响及其能够达到的目标。最后，比较各备选方案，选择其中最优的方案。这一最优的方案就是使目标最优化的方案。

　　决策是面向未来的，而未来含有许多不确定性因素，因此良好的预测是决策的基础，是决策科学化的前提。没有准确科学的预测，就不可能做出符合客观实际的科学决策。同时，财务决策是规划的基础，没有具体的决策结论，就无法做出相应的计划和预算，也无法进行相应的控制和考核。