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中小企业人才战略是企业发展的战略核心!

时间:2016-12-06 15:36:48 来源:世界经理人
  有人说,21世纪,所有的竞争都是人才竞争。没错,人才战略地位的提升不得不使管理者们将中小企业人才战略提上日程。

  当前中小企业人才战略的竞争已经开始被广泛的关注。而我们经常谈及过的市场竞争、资金实力的竞争、技术研发的竞争,这些都从一个侧面回答了企业竞争的要素。其实,在当前信息化、全球经济一体化、经济飞速发展、人才相对短缺的形势下,企业的竞争核心是人才的竞争,人力资本逐步演变为企业第一资本。所以说,中小企业人才战略是企业发展战略的核心,企业的竞争,从根本上说已经演变到对人才的竞争上来。

  那么,中小企业人才战略的内容及主要解决哪些问题呢?主要在如下几个方面:

  1、首先我们要确定企业未来发展的方向、战略构想是什么?3年、5年的战略目标是什么?弄清了这些问题,我们在制定人才战略的时候才能够做到有的放矢。

  2、为了实施我们的战略构想,实现我们的战略目标,我们需要人力的种类、数量及结构如何?何时需要这些人才到位?弄清了这些问题,才能够未雨绸缪,及时解决实施战略的人才保证问题。

  3、这些人才如何取得?要回答这个问题,中小企业人才战略thldl.com首先要做好企业当前的人才盘点与外部人才环境分析与预测,并制定切实的人才发展规划。

  4、是外部招聘还是内部培养?哪些人才打算通过外部招聘?哪些人才打通通过内部培养取得?

  5、到哪里招?如何招?培养谁?如何培养?由谁培养?有无前瞻性的人才、招聘、培养与开发计划?有无进行基于企业战略的个人职业生涯规划?有无执行合理、高效的人才选、用、育、留的理念与机制?

  对以上这些问题的回答与解决的过程,便是中小企业人才战略的制定与实施的过程?正确回答与有效地解决这些问题,是企业战略实施的核心,同时也是企业得以快速、稳步发展的关键。

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