企业员工培训计划的制定如何科学、合理？

　　如今，员工培训对企业持续发展至关重要。企业员工培训计划的制定也是整个培训过程的最主要环节，决定整个培训活动能否成功。因此，企业员工培训计划的每个步骤都要经过科学合理的规划、安排。

　　1、计划要有针对性，切忌一刀切。

　　在制定企业员工培训计划之初，要了解员工的培训需求，根据各人的不同情况因材施教。培训需求分析作为企业员工培训计划制定的初始环节，其准确程度直接决定着整个培训计划制定的合理性、科学性。这就需要通过与各部门充分沟通，以获取清晰的企业培训需求信息。需求信息的重点包括企业员工目前的技术水平、管理水平和知识架构以及企业未来发展对员工提出的技能、知识层面的要求。在获得准确的企业培训需求信息以后，就可以进行培训需求的分析了。

　　2、计划要有全面性，切忌单一。

　　企业员工培训计划的全面性，是指基于公司和员工的整体发展考虑，来设计培训内容。按培训内容划分为知识培训、技能培训和素质培训;按公司层级可分为基层培训、中层培训、高层培训;按员工性质可分为新员工的入职培训、老员工的继续教育培训等等。究竟该选择哪方面的培训，应根据各个培训内容层次的特点和培训需求分析来选择。

　　3、计划要有层级性，激励员工向上。

　　企业员工培训计划thldl.com的层级性，是指各级培训分别以前一层培训为基础，员工接受的课程与所获得的技能依次提高。如对中高层管理者的培训，在培训内容、培训方式的选择上要有连贯性和递进性，由浅入深，由实务向战略一步步提升。这就要求人力资源管理部门在制定年度培训计划的时候，要综合考虑公司之前已进行过的培训课程，在此基础上选择能进一步提升的培训内容，不能重复，也不能搞跳跃。

　　4、计划要有完整性，需包含培训的各个环节。

　　有效的企业员工培训计划要将各种培训方法进行灵活的运用，使整个培训既不枯燥，又使员工易于接受。