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管理

成功营销需要智慧管理

成功营销需要智慧管理[详细]

时间:2017-11-14

在管理绩效实践中,我们经常感受到在欧美企业很容易实施的方案到中国后就会有问题,最终总是“雷声大雨点小”,实施起来很困难,也很难真正产生成效。[详细]
把“考虑别人的动机”变成自己的管理师资习惯 [详细]
管理90后:你需要是“提醒”,而非教导![详细]
质量管理 到底是个啥? 时间:2017-11-07
质量管理好坏是企业能否持续生存的关键所在。[详细]
从凡事都要重复练习才能做好、管理者存在几种常见的思维谬误等角度出发,给出了自己的见解。[详细]
中国式管理中的太极思想 时间:2017-10-25
中国人的哲学思想里面有一个非常重要的思想,叫太极思想。进而衍生出中式管理——太极管理[详细]
采购管理 时间:2017-10-24
采购管理是为了满足企业生产、工作所需的物料与用品,保证正常的生产、工作秩序。[详细]
管理大师德鲁克“创造顾客”是事后成果,而事情起因来自组织内部「乌托邦式管理」。[详细]
许多管理干部学得最快的就是骂人和推卸责任,转了一圈问题仍然得不到解决,中国式管理就是太极管理,各部门都在打太极,推拖拉现象盛行。美国总统杜鲁门的办公桌上贴着一条格言Bucketsstophere,即皮球踢到我这里为止。[详细]
总裁日记:走动管理 时间:2017-09-28
总裁不要高高在上,而应该实行走动管理,抽些时间到企业的每一个部门、每一个工厂、一线员工劳动的地方去走走、去看看、去听听、去聊聊,甚至可以进行实际操作,来了解基层员工的工作性质、工作方法、工作技术、工作难度。[详细]
企业的管理能够达到多高的效率,取决于广大员工的责任心和潜力发挥到什么程度;取决于他们从对企业价值的贡献中,能得到多大的回报;取决于他们对企业经营管理,能参与到什么程度。简而言之,就是财聚人散、财散人聚。[详细]
绩效管理的九个错误认识 时间:2017-09-22
越来越多的企业开始实施绩效管理,请咨询公司,基本上都有了绩效管理的概念,但似乎许多的企业都遇到了一个同样的问题,就是绩效管理的方案迟迟推行不下去,结果却做了一堆的无用功人力资源管理部门伤透了脑筋[详细]
办公管理 其实很重要 时间:2017-09-11
办公管理 其实很重要[详细]
企业要想建立完善的企业管理培训体系应明确培训目的,应更好地以培训目的为导向进行体系建立,在方法上注意区分脑力及体力两类培训,以更好的建立适合自身发展的企业管理培训体系。 [详细]
为了更有针对性和保证管理培训效果,许多讲师在设计课程时,往往会提前考虑和选定管理培训形式。现在管理培训形式多种多样。不同的管理培训形式对应不同的课程,公司如果需要培训,最好是先了解他们的各自对应的课程。 [详细]
如今,管理培训行业存在业务上“选择容易,放弃不难”的天然条件,完全不同于传统的实业领域那样容易在客观上造成“逼”着企业走上一条专业化的“简单重复”的业务道路,这就注定管理培训公司需要有高度的自我约束意识和意志,否则依然做不大。 [详细]
近年来,“落地”成了企业管理培训的关键词。其实管理培训落地工作从培训前就开始了,为什么这么说?因为你需求把握的准不准,学习内容是否真的是解决学员挑战问题的,学习方式设计的是否合理等一系列问题都会影响落地问题。 [详细]
制定项目管理制度是为了让工作更有章程,更有可控性。制定制度目的是为达到目标而制定,倘若只是制定后没有要求大家严格遵守,那么,制定项目管理制度就没有意义。要制定一个具备可行性和有效性的项目管理制度,以下五大原则一定少不了。 [详细]
企业管理培训班是推动企业不断发展的重要手段之一,当前,企业管理培训班上常见的形式主要包括企业内训、各类EMBA研修及领导力提升班等等。[详细]
总之,企业在操作管理培训模式过程中,让学员从多角度、多层次、多渠道去解决案例中要解决的问题,使点评升华,使学员有显著提高。[详细]
其实有效实施企业管理培训体系,进行高效管理培训,可以从以下三个方面进行思考和改进:即培训规划、现场组织以及培训服务。三个方面的互相配合,组成了一场高效管理培训的完整流程。[详细]
科学的企业管理培训效果评估体系的建立,对于企业了解管理培训投资带来的经济效益、界定培训对企业的贡献、证明员工培训做出的成绩是非常重要的。以下有三种有效的方法打造企业管理培训效果评估。 [详细]
管理培训本身是进行理念的传播并把一些基本的技能要领告诉学员,但是究竟这些理念/技能能多大程度为学员所掌握并运用到实际工作中从而并帮助提高绩效呢?管理培训课程本身是无能为力的。这必须靠管理培训效果评估来实现。[详细]
企业管理培训工作的发展有其内在的发展规律,即:先由内到外,再由外到内的演变。第一阶段,企业管理培训以内部培训为主;第二阶段,企业管理培训以引进外部培训为主,内部培训为辅;第三阶段,内部系统培训为主,外部提升培训为辅。[详细]
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