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培训

中小企业管理培训工作如何顺利有效实施?

目前,很多中小企业管理培训工作存在很多问题,导致培训工作进展的很不顺利。 [详细]

时间:2017-01-20

互联网云时代企业培训是培训领域的一种新模式,利用好互联网思维及工具,让企业课堂充满活力与创造力,从而让员工从中产出知识、学习知识、传播知识的速度都变得更快![详细]
不同的企业培训形式,决定了培训师拥有不同的角色。从培训关注的内容—过程、任务—人员两个维度来看,我们可将企业培训形式分为四大类,对应不同的培训角色[详细]
培训经理,在进行企业培训需求分析时,首先要了解企业当前的培训在哪个成长阶段。通常而言,企业培训的成长遵循从无到有、从有到精、从精到系统的过程,不同阶段企业培训需求分析需要掌握不同的技巧。[详细]
为了做好企业培训效果转化,培训结束后,培训经理设计了一系列的“训后转化方案”,包括训后总结会议、训后行动计划、训后案例分享会等等。[详细]
要将企业培训评估工作实现效果落地,最关键的是我们要了解自己的产品。有时,企业培训管理者无法对自己的产品做出评估,是因为对产品本身想要达成的目的、价值等没有透彻地把握。[详细]
为员工提供良好而有效的培训,是企业持续发展的动力,企业应该努力提高员工培训效果,做好培训员工流失风险管理和控制工作。[详细]
企业培训在人力资源战略中的地位愈发重要,对不同的人实施哪些相应的培训,即是培训方向性的问题,意味着是否在做正确的事情,企业培训需求分析是达成培训效能非常关键的一步。 [详细]
如今,培训形式的不断更新,促使企业培训变革渐渐成为培训行业的首要事项,培训管理者们采用各种手段从课程内容、授课形式,以及教学平台等方面进行企业培训变革,那么,企业培训变革如何才能引领培训行业的发展呢? [详细]
务实的讲,新员工培训是重要而不紧急的事情,十年树木百年树人,一定要从长计议。企业以人为本,无人则止,智慧都是相通。把握新员工培训的基本,相信我们会事半功倍。[详细]
新员工培训是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验,完全一张白纸,新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响。[详细]
很多培训管理者,经常会有一个苦恼,就是似乎总是在课程、讲师、学员和培训组织这几件事儿上划圈,似乎总是和公司的业务隔了一道墙。其实,一名优秀的培训管理者,要深度参与到业务类课程的开发过程。[详细]
培训讲师在制定培训课程体系时,有一项非常重要的任务,那就是确定培训课程目标。培训课程目标的确定不仅有助于明确课程与培训的目的,还有助于培训课程内容的选择,从而明确课程设计的方向。 [详细]
要让员工收获良好培训效果,培训方式的选择至关重要。使员工获得提高是培训的最终目的,据此,应结合其资源优势、员工特点及培训内容,合理选择所需的培训方式。 [详细]
分析企业培训需求的影响因素是进行培训需求分析的基础,只有全面考虑到企业培训需求的影响因素才能使得培训有效的进行下去。影响企业培训需求的因素主要有以下4点[详细]
提到企业培训组织形式,很多人的头脑中就会浮现出一个场景,老师对着PPT滔滔不绝,学员埋头记笔记,这是很多人比较习惯的学习模式。但对有社会阅历和工作技能的人来说,怎样学习才能活学活用,将知识转化为“生产力”,企业培训组织形式就变得很重要了。 [详细]
有效培训需求方案不应该是设计出来的,而是通过调查、取证、分析后形成的;如果说真要谈有效性,那首先建立起“从结果导向看需求”;然后再从战略、业务、关键问题、能力四个纬度去拟定有效培训需求方案。[详细]
绝大多数人都想学好,绝大多数人都想和别人合作,绝大多数人都想要参与到活动中,只是有时候他们不知道怎么去做。运用这些技巧能够帮助他们,引导他们,同时还可以减少大多数妨碍正常培训课堂管理秩序的行为。[详细]
如何提高学员培训积极性一直是让培训管理者苦恼的问题,营造良好的培训氛围,提高学员对培训的参与度,获得学员心理上的认可和参与热情是培训管理者必须要掌握的技能。[详细]
作为培训管理的关键环节,企业培训需求分析很大程度上依赖于企业中高层的重视,特别是作为执行者的中层管理人员,要掌握一定的培训需求分析技术,并配合培训人员做好工作,培训才成为企业收益最大的投资。 [详细]
中小企业培训实施虚拟管理的最佳方式应该是委托专业机构培训与鼓励引导员工自我开发相结合。这样可以集中以上两种培训方式的优点,并可减少或避免其缺点。[详细]
很早就有人重视员工的心理建设,但把心理培训单列出来开发,然后应用到企业,还是最近几年的事情。如今,越来越多的公司开始重视企业心理培训,很多大城市也开设了专业的企业心理培训机构。 [详细]
虽然很多公司都会设置正式的企业员工培训,但却往往执行不力,令计划成为“废纸”一张。这样的结果给中国企业员工培训工作敲响了警钟。 [详细]
企业入职培训之所以难叫好,关键是因为大家觉得它难——要在短短的几天内帮助被培训者完成从新人到员工的转变,难!要满足各层次,从企业领导层到普通员工的需求,难!要让领导满意还要员工满意,难![详细]
想要在这样的社会市场中立足就必须保持企业的学习能力,追求日新月异的技术,加强员工的培训管理,并且建立起企业员工培训体系是很重要。[详细]
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