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房地产信息



房地产信息的特点有哪些:一、房地产信息数量多金融等其他行业的,可以有开发、经营、消费、服务、管理等房地产经济活动方面的,也可有抵押、贷款、证券、保险、利率、价格等各种经济杠杆和手段的等等。因为房地产是人类生产和生活的要素。
房地产投资下行是否会对宏观经济带来不利影响?本文采用定量分析方法测算了房地产投资放缓对GDP增长的影响,分析最新房地产信息。作为国民经济的重要组成部门,房地产业对GDP的增长影响较大。在最新房地产信息分析中。
就信息的公开和透明而言,中国房地产市场是十足的“柠檬市场”,无论是在房价的统计、住房的基本供应量、开工面积,还是在基本的销售数据以及房地产信息的联网方面,都存在着信息的严重残缺不全和虚假等情况,整个房地产信息市场的链条都存在信息不对称。
随着国家对房地产行业的宏观调控这种竞争将将愈演愈烈,据专家预测,在激烈的竞争中通过优胜劣汰,一批规模实力不足、管理水平落后的企业将被淘汰,最终将沉淀出一批有实力的大型企业。房地产信息化建设的程度将直接影响房地产企业的发展。
今天的房地产行业,比过去任何时候更重视房地产信息化建设,同时也更关注如何保证信息系统的成功实施。实施工作的重要意义已经超过了技术本身。而是否实用、是否在用,很大程度上决取决于实施的整个体系和方法论。
随着时代的发展,我国房地产行业原来的一套信息收集、分析与处理体制显然已经不满足当今高速发展的经济与错综复杂的信息,全面推行房地产信息化建设已是不可逆转的潮流趋势要求,也是企业生存与发展的根本手段之一。
就总体而言,房地产信息化的水平远低于其它行业,房地产信息化的过程中许多问题层出不穷,投资与收益不平衡。本文分析了房地产信息化建设的2大主要内容,并总结了在房地产信息化建设中的7大策略。
2011年,全国主要城市个人房地产信息系统将陆续并成一张网。住建部表示,要建立部、省、市三级房地产信息系统网络和基础数据部,全面掌握个人住房的基础信息及动态变化情况。
房地产开发过程中,一个最重要的环节就是资金链。而在对资金链的掌控中,“账房先生”扮演着不可或缺的重要角色,如何管理控制房地产企业的成本呢?很多企业上了房地产信息化系统。
随着房地产信息化建设浪潮的推进,ERP对房地产企业而言,已不再只是一个时髦而遥不可及的东西,而是真正走入房地产企业管理。可后继关键问题是,怎样借助信息化平台提升房企管理水平,这就成为摆在当前房企CIO面前“看不清,想不透”的困惑。
房地产信息化的构建的思路与定位却有一定的普遍性。那么房地产信息化建设的思路是什么?如何用信息化的手段帮助房地产企业提升核心竞争力?简单而言,可以用一个平台、一个核心、三条信息流来概括。
目前整个房地产信息化正从治标向治本转变,从以往战术上单一解决某个环节的问题,提升到战略高度全盘考虑以增强企业核心竞争力。本文从五个方面对房地产信息化建设进行了分析。
房地产信息化推进了房地产服务创新,现代化房地产服务体系初步形成,并阔步前进。为此中国房地产业必须着力探索、大力推进由信息化带动产业化的新型产业化发展之路。
实践证明,一些企业通过实施信息化实现了对企业运营的优化调整,但也有不少房地产企业走上了信息化误区,亟待调整策略。下面列举3个房地产信息化常见的误区。
通过信息化平台来提高房地产企业整体运营效率,只有建立在房地产信息化平台的基础上的专业化、规范化、精细化才能真正发挥作用,才能使我们从容面对迫在眉睫的房地产行业变革。
房地产信息化优先项目决策的目的是为房企找到当前可行的最有利于巩固或发展其竞争优势的信息化项目。其决策过程首先是识别房企关键价值活动及价值活动间关键联系,斟选出房地产信息化备择关键项目,根据信息化优先项目的优选标准最终决策出信息化优先项目。
由于近几年房地产发展迅速,地产变革发生了飞跃般的变化,清华领导力针对此次主办的新机遇新挑战,地产精英们在房地产信息论坛中的真知灼见,希望能给从事房地产企业的读者提供一些参考,引起共鸣!
6日下午,2010中国房地产信息论坛----2010新视角·品质地产高峰论坛在京举办。多位经济学家及行业大腕齐聚论坛。与会嘉宾掀起了一次又一次的思想浪潮,不断引发地产话语风暴。原建设部副部长杨慎出席论坛并致辞。
沈阳市房地产信息中心是隶属于沈阳市房产管理局的事业单位,成立于一九九五年。在市局领导的正确指导下,利用先进的计算机网络设备、充分发挥高素质的人才及行业的优势,收集、整理、分析、发布及上报各类房地产信息,编制“沈房指数”,并形成报告。
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