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领导力

特朗普的胜利,是个人领导力较量的胜利

在两党的较量中,个人领导力的较量是不言而喻。个人领导力到底是什么?令人大跌眼镜的是,一个没有从政经验、满嘴粗话、生活糜烂的特朗普在大选最终的角逐中胜出。特朗普自我塑造的“个人领导力”形象,是不是在嘲笑传统领导力的那些规条? [详细]

时间:2016-11-10

在全球扩张的过程中,作为全球领导者,需要处理非常多、非常复杂的问题,这是对领导者全球领导力的一大挑战。中国企业要想走向世界,要适应其他国家的文化与行为习惯,这是一个很大的挑战。[详细]
未来领导力培养指南 时间:2016-11-08
今天我们谈未来领导力,谁有决胜于千里的目光,谁就能把握时代方向,做大、做强自己的事业。那么如何才能培养自己的未来领导力呢?[详细]
 随着工作本身的变化发展,一些领导力发展的基本原则也受到了挑战,领导他人工作的这一概念正随着工作民主化以及数字技术的持续发展而改变,这两股力量推动着工作超越其传统的活动结构,即在封闭式的经营组织结构中,工作内容稳定不变。[详细]
现在很多管理培训机构都设有企业领导力培训课程,但很少人真正能够了解领导力培训到底是培训什么,企业领导力课程包括哪些内容,也一直是众说纷纭。从表面上来看,领导力培训课程就是提高企业管理者的领导能力,那么领导能力又是指什么呢?[详细]
企业领导力培训难以落地,是我国大多数无论是跨国企业,还是民营企业的主流意见和共识,这在一定程度上也成为企业领导力发展的难题。有条件的企业,经理人跟随本土最杰出的各领域专家系统性构建关键知识体系是企业领导力培训能够落地的最佳方案。[详细]
“全方位”包含人生的方方面面,“领导力”表现为持续不断的转变,不仅有利于你个人,同时可以让你身边最重要的人受益。要实现“全方位领导力”,首先要清楚地知道目前和未来你对生活的各方面有何期待,又能做出哪些贡献。[详细]
如果问一位企业家:“未来十年您面临的最大挑战是什么?”恐怕十有八九的企业家都会回答是领导人才和接班人的培养。一些意识到问题所在的企业,可能已经开始投入大量的资源针对管理阶层进行领导力开发,所以他们早一步面临了下述问题。[详细]
很多人都想提高领导力,又不知道该怎么做。市面上那些教人做领导者的课程呢,大部分都说要三思而后行。但是最近美国有位管理专家出了本新书,叫《逆向管理》,说三思而后行是不对的。要做一名领导者,得先行动,后思考。这是怎么回事呢? [详细]
洛克希德马丁公司董事长、总裁兼CEO玛丽琳·休森在与各行各业的优秀领导者合作交往中,会经常思考领导力问题,以及如何启发成功的团队精神、协作和合作。根据她的经验,最成功的领导者,不论男性还是女性,显然都具有以下这4种基本的领导力品质。[详细]
中国式领导力的误区 时间:2016-10-31
什么是中国式领导力?我们还是来看看当下中国式领导力的潮流与现状吧![详细]
领导力是领导艺术与管理科学融合的产物,这当然不是与生俱来的能力,领导力培训,真的是必要的吗? [详细]
目前,很多中国的大型企业正在走出去,但在全球扩张的过程中,作为全球领导者,需要处理非常多、非常复杂的问题,这是对领导者全球领导力的一大挑战。[详细]
谈起领导力,高瞻远瞩、影响力、业务经验、情商等,一向被视作领导者的重要能力。而对于创新领导力,除了具备这些基本方面外,还往往需要更突出领导者的几个特质:具有开放的头脑和企业家精神,强调协同环境,富于洞察力等。 [详细]
历史上不乏伟大的指挥官。巴顿将军在诺曼底登陆日之前指挥部队的故事、史蒂夫·鲍尔默在一次微软活动上向员工大喊“站起来”,以及杰克·韦尔奇大声斥责员工的故事皆有据可查。这些领导者的丰功伟绩,在很大程度上依赖于“指挥和控制”的领导力风格。 [详细]
很多专家、讲师搞了一辈子领导力培训,但其实并没有理解领导力的真谛和本质。大量的学习者和研究者还停留在“领导力是影响力,领导者一定要有追随者”这类浅表层面并洋洋自得。[详细]
老子在《道德经》中是这样表述领导力的:“贵以贱为本,高以下为基。”本文将《道德经》中蕴含领导力提升方法的思想,通过现代方式予以解读,为丰富当前的领导科学理论及指导实践,探索中国式领导力提升方法的模式提供重要的借鉴价值。 [详细]
光有好的创意是不够的,与领导力不同的是,执行力的强弱决定了企业未来的命运。如果缺少执行力,怎么办?你要做的事情,就是抓住四个关键词:目标、标准、方法和准时。对于初步创业的公司,如何来检测自己的创业执行力呢?[详细]
在各种领导力培训中,经常看见的有卓越领导力、共赢领导力、情景领导力、360度领导力等等,可谓是百花齐放,百家争鸣!但领导力培训真正对企业的帮助有多大呢?据笔者了解,很多老板和管理者听了各种领导力培训课程之后,回到公司好像都无从下手。[详细]
女性的诸多特质都符合现代组织管理、发展的需要,这一点要求并有助于提升女性领导力,女性领导应把握住这个机遇。面对既有的社会偏见,女性领导不仅要摆脱旧思想的束缚,还要学着从这些偏见中发现自己的不足,要不断发展自己,树立更高的目标。[详细]
在有史以来规模最大的对于提升领导力的研究中,有这样两个关键问题:1、领导者从哪里学习提升领导力?2、人们期望在领导者那里得到什么?[详细]
什么是领导力?领导力就是影响力,换句话说,就是影响别人、让别人追随的能力。提升领导力要做到四个要点:第一、凡事要有担当;第二、要有度人之心;第三、塑造愿景和价值;第四、帮助员工实现梦想。[详细]
国企业经过三十年发展沉淀,管理水平已有很大程度提高,企业领导力也明显得到提升,但未来的提升发展空间仍然巨大。在此我主要讲几个问题:什么是领导力,为什么它这样重要,中国企业领导力的现状怎么样,以及中国怎样塑造下一代卓越的企业领导人。 [详细]
人本领导力教练技术体系是迄今为止最完善、最全面、最有效的关于个人成长、素质提升的管理理论,也是个人提升自我管理最有效的方法之一。[详细]
无数的上班族,为了升迁埋头苦读各式企管书籍,但大多数企管书籍皆强调增加专业能力,却忽略了“情绪领导力”的重要性;情绪领导力与人脉深浅息息相关,其影响力绝不低于专业能力,甚至犹有过之。[详细]
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