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领导力

现代企业领导力提升都有哪些对策?

现代企业的领导是一个领导团队,企业领导力是企业领导者的整体领导力,企业领导力提升是企业领导者整体领导能力的提升。现代企业领导力提升的对策主要体现在六个方[详细]

时间:2016-10-04

我从未见过领导人失败是因为不够了解领导力。其实我甚至想不起我曾见过哪一位领导人对领导力的知识不够充分。他们应该都已阅读过无数有关领导力的书籍,接受过领导力培训课程,包括顶尖商学院的高管领导力培训课程。[详细]
领导工作艰巨复杂,作为领导者要持之以恒地加强自我修养,提高自身修为,丰富知识和经验,培养才能和气质,不断增强个人领导力。在领导力提升计划中,有以下几点需要特别注意一下:[详细]
 在经历了前些年领导力开发项目的停滞期后,许多培训与发展领域的领导者们敏锐地察觉到,随着经济逐渐复苏,企业有可能再次大力投资领导力开发项目。在各个国家、各行各业,培训与发展专业人员都在励精图治,试图为自己的项目争取到更多的资源。 [详细]
民企中层领导力正遭遇“日偏食”,缺失严重。如同2009年深圳出现日偏食,太阳被月亮啃掉75.6%一样,民企的中层领导力也可以说有75.6%的部分“被月亮啃食”。[详细]
如何培养技术领导力? 时间:2016-09-26
技术领导力,它不同于传统意义的领导力。我们说的也不是技术管理力,“领导”和“管理”是不同的。“管理”通常描述的是为着某个特定目的来进行周密的组织安排,而“领导”的目的更加抽象,手段也更加多样。[详细]
企业获得成功的方法很多。坚持以客户为导向、超凡的市场战略、热情的员工队伍,这些都是影响企业获得成功的因素。而领导力培训是成功企业必须关注的,因为领导力是驱动其他因素的核心所在。 [详细]
“蓝海领导力”能迅速地为领导力带来跨越式的改变。它与传统的领导力发展模式在一些重要方面截然不同。[详细]
大海航行靠舵手,高层管理者就是他所经营管理企业的舵手。在领导力提升培训中,高层管理者领着全体员工在复杂多变和充满着激烈竞争的市场环境中乘风破浪。高层管理者要想拥有雄心伟略,能够高瞻远瞩,进行领导力提升培训是相当有必要的。 [详细]
沿用多年的70:20:10法则已被证明是一大误区,《全球领导力展望》调研结果显示,领导力发展正步入一个崭新的阶段。[详细]
领导力开发3部曲 时间:2016-09-21
领导力开发是市场上一个炙热的话题。在当前不确定性极高的经济环境中,领导人过去的成功并不足以保证未来的持续成功;而其领导力水平直接影响企业战略、创新环境及员工动力等促成企业基业长青的重要因素。 [详细]
情商领导力到底是什么? 时间:2016-09-21
情商领导力都会被解读为组织方面的领导力,特别是一个企业高阶管理人员的领导力。而在我看来,要想成就组织的情商领导力,一个领导者必先修炼内在的领导力。[详细]
记住我们的目标是为了建立一个高绩效的团队,而不是为了改变而改变,因此,领导力提升,我们要先从自己做起,让我们的下属清楚地了解我们要做什么,我们的价值是什么,我们的方式是什么,辅导并帮助每一个员工来了解我们,建立一个良好的工作环境。[详细]
创新领导力对于个人领导者和整个组织机构,都无比重要。成功的创新公司,创新领导力贯穿整个企业组织。在那里,创新领导力的辐射,不是来自个人,而是来自于一个领导层,或者来自企业组织的各个角落。[详细]
90后真的难以管理?是不是感觉团队的领导者们有点力不从心了?因为传统的以“领导者”为中心的领导力已经过时了,互联网时代更强调的是“共享领导力”。互联网经济的时代,如何才能提升领导力呢? [详细]
领导力培训方案是指一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。在政府,在军队,在上市公司,在课堂,在球场,在小公司直到一个小家庭,我们可以在各个层次,各个领域看到领导力培训方案,它是我们做好每一件事的核心。[详细]
我们的目标是为了建立一个高绩效的团队,而不是为了改变而改变,因此,领导力提升,我们要先从自己做起,让我们的下属清楚地了解我们要做什么,我们的价值是什么,我们的方式是什么,辅导并帮助每一个员工来了解我们,建立一个良好的工作环境。 [详细]
品牌领导力是以产品生产为核心的企业品牌,在一个市场中的领导地位和能力,具有领导力的产品品牌在市场中具有主导作用,是企业品牌建设的目标。 [详细]
全球各地的管理者都面临着领导力困境。大部分高管认为,员工潜能与实际表现之间存在巨大鸿沟,管理者的最大挑战是如何将员工的才干和能量充分地在工作中释放出来。我们相信“蓝海领导力”能解决这个问题。 [详细]
所谓横向领导力,其实顾名思义,就是在没有垂直领导的时候,你通过沟通合作,取得高质量的成果。简单的说,你没有经理、处长的头衔,却依然等带着大伙儿把事情办好了,这就是你“横向领导力”的具体体现。[详细]
很多企业管理培训专家、职业培训师搞了一辈子领导力培训,但其实并没有理解领导力的真谛和本质。大量的学习者和研究者还停留在“领导力是影响力,领导者一定要有追随者”这类浅表层面并洋洋自得。 [详细]
作为一名领导者,就要有领导的风范,领导者的修养。一个领导者要有博大的胸怀、雍容的气度,要能听得进不同的意见,包括逆耳之言,容得下各种各样的人。本文介绍了领导力培养原则的3个方面。 [详细]
从创业期走向成长期的中国企业家,现阶段亟须提升自己创新、持久的跨行业领导力,才能在多变复杂的商业环境中成为行业的领导者,具备与国际化企业竞争的实力。[详细]
领导力开发势在必行 时间:2016-08-26
领导力开发从公司的角度看,是帮助被开发者挑战自我、突破极限,成为基于公司价值观的卓越领导者的行为。企业进行领导力开发帮助企业完成绩效目标、实现组织愿景。[详细]
是不是感觉团队的领导者们有点力不从心了?因为传统的以“领导者”为中心的领导力已经过时了,互联网时代更强调的是“共享领导力”。[详细]
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