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领导力

向曹操学习领导力:让羊群变狮群

如何检验自己的领导力是否有效?经验告诉我,检验领导力的惟一标准就是领导者的下属,看他们是否也足够强大,是否足够自信。只有羊群已经变为“狮群”时,领导力才算是足够有效。 [详细]

时间:2016-05-27

德鲁克本人在谈论领导力时,似乎忘记了领导力跟成功一样,是个历史概念。德鲁克说,古希腊人色诺芬的《居鲁士的教育》,是第一本系统讲述领导力的著作,也是迄今为止最好的领导力著作。[详细]
德鲁克说:“领导力并不是一种具有磁性魔力的个性——那不过是巧舌如簧而已。领导力也不是‘交朋友和影响人’——那只是阿谀奉承而已……领导力是将一个人的愿景提升到更高层次的视野,将一个人的绩效提升到更高的标准,将个性推到超越常规局限的地步。”[详细]
领导力的核心就是八个字 时间:2016-04-08
领导力的核心是不变的。互联网时代、虚拟经济这些炫目的变化,都没有改变领导力的核心。而且,面对这些炫目的变化,更要把握领导力的核心。[详细]
在英特尔这样一家典型的硅谷科技公司中,女性领导者应该具备怎样的能力,才能在众多技术男性中求得一席之地? 夏乐蓓的答案简单明了:对于女性领导力而言,最关键的一点是和谐与包容。 [详细]
企业领导力培养是一个十分系统而庞大的工程,其对于整个企业来说可以认为是决定性的因素。只有一个优秀的企业领导力和企业领导的团队,才能领导企业走向繁荣和成功。[详细]
自我领导力关系到每个人的“人格特质”,把自己带好,给自己诱因(例如鼓励、安慰),为自己勾勒愿景(例如设定阶段性的目标),遇到心结,安慰自己,避免自暴自弃,这些都是自我领导力的显现。 [详细]
为什么芈月的领导力从她回到秦国当政以后才得到了淋漓尽致的展现?因为一个高领导力人才的练就,潜质与经历缺一不可。[详细]
积极领导力 时间:2016-03-21
有一类组织能够在不利的经济形势中取得出人意料的巨大成功。对这些组织的研究显示,它们普遍采取了基于积极组织领导力的非常规策略。[详细]
要实现“全方位领导力”,首先要清楚地知道目前和未来你对生活的各方面有何期待,又能做出哪些贡献。你要充分考虑自己最重视的人,以及你们相互间有何期望。 [详细]
在家庭中的地位,能够体现一个人的领导力。如果粗略地把领导力的境界分小、中、大三等,那么,小领导力可以用来管家里养的狗,中领导力可以用来管孩子,大领导力可以用来管老婆管老公。[详细]
在今日世界,有4%的企业老总、14%的企业高级管理人员和20%的美国政府官员是女性,尽管她们在全球最具权力者中所占比例不大,但她们的领导力不容忽略。她们是如何成为全球最有领导力的人?下面是她们曾对不同的人面授的八个领导力法则。[详细]
教练型领导力导入企业,融入企业管理是一个比较大的工程,也是个长期工程。从宏观角度来看,教练文化内化为企业文化以及教练型领导力应用带来的明显绩效一般需要至少一年左右时间。[详细]
解码“创新领导力” 时间:2016-02-24
创新领导力对于个人领导者和整个组织机构,都无比重要。成功的创新公司,创新领导力贯穿整个企业组织。在那里,创新领导力的辐射,不是来自个人,而是来自于一个领导层,或者来自企业组织的各个角落。 [详细]
领导力决定一个人的成效水平。锅里的水总漫不过盖子,领导力就像这盖子,决定了一个人的办事效力。你的领导力不论好坏,往往决定了你的办事效力,和你对组织机构潜在的影响力。 [详细]
对于企业人力资源改革而言,理解领导力的内涵才是解决之道。领导力提升项目结合所在企业自身的特点选择合适的领导力定义,最后选用贴合企业实际的方法论。 [详细]
最好的领导力:爱与感恩 时间:2016-01-05
什么是最好的领导,最好的领导其领导力又是什么?这是我们值得思考的一个问题?是领导者就一定具有领导力吗?领导力是天生的吗?[详细]
“种子”领导力指的是,负责“种子战略”的领导者能在孵化这些新业务的过程中,培养并展现出非同一般的领导力特质与行为,从而在较短的时间内从看似不可能的新业务种子中催生出极具成长空间的新型业务[详细]
“一伙人、一辈子、一件事”。成功的管理者需要拥有大气、格局、胸怀、境界的领导力修炼,才能成就员工,成就自己。一起来看看,作为领导者的你目前领导力修炼到几重高度了。[详细]
基于觉察力发展领导力 时间:2015-12-25
有些人天生就具备领导潜质,但随着时代发展和观念的更新,对领导力有了新的研究和论述。那些其貌不扬的管理者,通过自我学习和接受锻炼,也可以提升领导能力。本文将对领导力的发展趋势,以及如何发展领导力进行探讨。 [详细]
你是一个有领导力的领导者吗?[详细]
以行动学习整合企业领导力开发[详细]
领导力10个狼性法则:你够“狼”还是够“娘[详细]
培养领导力,要从基层领导者抓起[详细]
如何在多变的情况下保持领导力的本真[详细]
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