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战略

THLDL关于数字化战略的全新解读!

当数字化战略进入到企业老板们的视线,企业管理者们就迫不及待的想要尝到它的甜头。然而令他们失望的是,他们并没有看到期待中的效果。那么,数字化战略是什么?它该怎样运用呢?[详细]

时间:2016-12-29

品牌,是客户青睐和信赖的保障,因此,打造强势品牌已经成为了许多企业的目标之所在。想打造品牌,品牌战略管理就显得尤为重要。[详细]
THLDL谈产品战略规划! 时间:2016-12-27
企业的成功经营离不开战略,销售需要战略,品牌需要战略,生产同样需要战略,这就是我们今天要讲的产品战略规划。[详细]
转型战略已经迫在眉睫! 时间:2016-12-26
战略是企业盈利的重要保障,当企业的战略不适合当前发展的时候,公司管理者就必须要转型战略。[详细]
早在1999年,星巴克就加入了战略联盟,它为什么会做出这样的选择,参加战略联盟后的星巴克又得到了怎样的收益,我们一起来探讨一下。 [详细]
军事上,需要战略。品牌需要战略,营销需要战略......战略无处不在。战略对于国内外企业来说起着不可替代的作用。经研究,国内外企业战略有所不同但是又存在这一定的共性。[详细]
自从出现了企业这个名词,关于中小企业战略的研究就没有停止过。中国企业在最近20年获得了飞速发展,中小企业战略有意无意地走上了多元化的道路。因此,在中国关于多元化和专业化孰优孰劣的问题争论也便逐渐响亮起来。 [详细]
在激烈的战略竞争下,总免不了拿国内外品牌战略进行比较。国内外战略有何不同,两者存不存在共性?国内外品牌战略可以相互兼容吗?这是需要我们持续探讨的问题! [详细]
在战略的执行中,员工的行为对其起到了绝对的主导作用,员工的行为决定着战略执行的好坏。但是,部分员工却存在着员工战略行为上的障碍。马克·罗伊尔就曾经深入的分析过关于员工战略行为的问题。他将战略行为障碍分为了以下几种。[详细]
尽管企业管理者们已经在战略策划上下了很大的功夫,但仍旧避免不了战略失误的出现。战略失误是怎么来的?战略失误的类型有哪几种?我们应该如何有效的去规避战略失误?接下来我们就战略失误的几种类型来详细的聊一下战略失误那些事儿![详细]
曾经有家老牌企业销售额急速锐减,利润出现下降,本以为是销售渠道变更惹的祸,其实是出现了战略失误。 [详细]
战略愿景,是指一个企业对当前战略或未来战略的美好期望,表达着企业管理者对美好未来的深深期盼。但是,很多领导人却没有参透企业愿景的真谛,从而在战略愿景上存在事物。 [详细]
让幸福战略回归! 时间:2016-12-14
自中国的土地上有了公司管理者的出现,他们对战略的思考就从未停歇过。尤其是近几年来,幸福战略开始进入企业领导人的视线,给他们的战略规划注入了一些新的思考。[详细]
平台战略,无处不在。我们熟悉的很多大型企业中几乎无一例外的采用了平台战略,这样的战略带领着他们的公司迈进了成功的大门。 [详细]
什么是小企业战略联盟? 时间:2016-12-12
小企业战略联盟,即部分中小企业以共同发展为目的,组建成集团公司,形成资源共享,市场共享,这种战略联盟关系被称为小企业战略联盟。 [详细]
如何实现公司的年度目标?如何让员工拿到更高的收益?如何实现企业的最大效益?做好战略绩效制定与分解很重要! [详细]
如果你是一家公司的老总,或是公司内某个事业部的老总,正在为自己所做的决策是不是战略性决策而苦恼,那么我必须说,您有福了。 [详细]
聚焦品牌战略功能! 时间:2016-12-08
战略的重要性不言而喻,每个企业都在战略规划上下了不小的功夫。我们熟悉的品牌战略更是不能被管理者所忽视。那么,品牌战略到底是什么呢?品牌战略功能又是什么呢? [详细]
在企业的诸多战略中,中小企业人才战略早已成为管理者们最为重视的。人才是富国强民的基础,更是企业参与竞争的法宝。[详细]
有人说,21世纪,所有的竞争都是人才竞争。没错,人才战略地位的提升不得不使管理者们将中小企业人才战略提上日程。 [详细]
21世纪,企业拼的是什么?没错,是战略。如今企业的竞争更多是战略领导力的竞争。未来的时代,一定是战略领导力的时代。 [详细]
我们都知道,不管是什么企业,战略领导力都尤为重要。当然了,国有企业也不例外。国有企业在我国经济发展中发挥着举足轻重的作用,应该讲,目前国有企业对自身的战略规划工作非常重视。[详细]
作为一个公司的管理者,必须具备一定的战略领导力才能肩负起管理好公司的重任。领导们必须高度重视。 [详细]
让公益营销战略燃起来! 时间:2016-12-01
所谓公益营销战略,即企业在不损害自身太多利益的条件下,要担负起企业在社会中的责任,回报社会,为社会做贡献![详细]
责任营销战略,可能大家并不熟悉,甚至感到有点陌生。但是,它作为一种未来的战略机会点已经开始进入企业家的视线。 [详细]
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