曾国藩是春秋战国时代曾子的七十世孙。他是中国近代政治家、战略家、理学家、文学家
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当今最重要的两大战略本领：一是洞穿人性，二是看透规律
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职场战略：只有你努力了，有了资源，有了话语权以后，你才可能为自己争取公平的机会。
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人际战略：人和人之间的关系就是这么脆弱，看似牢不可破，其实不堪一击！
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职场战略：机会就是这样，当大家都对它不看好，当你对它还不能确定的时候，它真的是机会
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人生战略：不经常思考的人，惰性总会让人得过且过混日子，不思考未来的路怎么走，就等于你安于现状
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职场战略：有时候你以为自己是世上最苦命的人，可是你没看到多少人，是生生熬过无数个暗无天日的时光才苦尽甘来。
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个人职场战略：信任就是一把刀，你给了别人，他就有两个选择，捅你或者保护你。
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错误的企业战略：有些人做市场、搞销售，担心自己没人脉，朋友同学少，怕做不到、做不好！
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企业战略，寻找最优方法，然后与时俱变，审时度势，顺势而动。
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职场战略：让我们晕头转向的并不是工作的大劳动量，而是我们不知道自己有多少工作、该先做什么。
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华为一个新员工，北大毕业，刚到华为时，就公司的经营战略问题，洋洋洒洒写了一封“万言书”给任正非
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职业战略，首先要摆正心态，有正确的心态为基础，说话的方向就不会跑偏
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拿着一份死工资，正在做着一份稳定工作的人，真的就是没有人生战略规划和故事追求的“堕落分子”吗？
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企业战略最怕的是什么？是你有能力、有魄力在自己熟悉的领域能做出一番事业来，回头却猛然发现身边巨头林立，一切都不是自己以为的模样。
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拼多多却新生力量的身份打碎了几乎已经固化的中国电商业战略竞争格局
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所谓“战略”，就是关于企业未来生存与发展的系统思考，是企业经营管理的顶层设计
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企业战略是企业决策者依据资源和环境对企业的长期生存和不断发展做出的全局性、长远性和系统性的筹划安排，是企业未来发展描绘的蓝图。
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俄罗斯战略管理主要在能源开发、航道建设、军事部署等三方面发力。
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不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域！企业家必须懂战略。
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企业战略管理是指把战略的思想和理论应用到企业管理当中，指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制订的总体性和长远性的谋划。
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华为先后历经多次重大战略转型，形成了从战略制定、战略执行到保障机制的战略管理流程链，使其业务发展达到事半功倍的效果。
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