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战略

互联网+战略才是互联网转型的利器!

互联网的出现给了很多企业转型的契机,转型的过程中,互联网+战略成了关键的一环,没有互联网+战略,转型就只能是空中楼阁,不可能具体落实。 [详细]

时间:2017-01-17

为了赢得或捍卫自己的市场地位,每个企业都会把宝押在战略管理方案上。其实无论你是否意识到,你的企业也是这么做的。因为在竞争中取胜至关重要,而取胜通常需要战略。今天我们就来着重介绍3种常用的战略管理方案。[详细]
浅谈全球化战略的发展! 时间:2017-01-13
全球化战略一直很少人关注,自从莱维特+在1983年发表了极富启迪性的《全球化市场》一文后,全球化战略这个概念才真正进入了我们的视线。 [详细]
战略对一个企业的重要性不言而喻,战略的第一步当然就是战略构思,但是有了战略构思还不行,重要的是要促成中小企业战略落实,战略没有落地,飘在空中,一切都是白搭。[详细]
近年来,大数据进入我们的视线,很多企业利用发数据成功提高了自己的效率,并在大数据战略上取得了一定的成功。然而,大数据战略并不是适合所有企业的,他们可能更适合小数据战略。 [详细]
人才问题总是让企业头疼,这个“麻烦”甚至还是“与时俱进”的:人才数据日新月异,员工年龄参差不齐,全球人才流动日益加剧,员工离职率要么太高,要么太低。许多没有进行战略性人力规划的企业都很困惑,不知道下一步该怎么走。[详细]
企业战略管理方案是战略有效执行的前提,没有完备的企业战略管理方案,就没有所谓的战略成功。[详细]
一个成功的中小企业战略目标的设定足以建立起一家朝气蓬勃的新兴企业,它最终会发展成为全新的商业模式,带来非凡的经营绩效,使实现突破的企业的面貌焕然一新、获得新的市场地位。[详细]
企业的成长与人的成长一样,企业要想健康的发展,需要每个阶段目标的制定。目标的实现则要靠企业战略了。因此,中小企业战略制定是每个企业发展不可忽视的问题。[详细]
近年来,尽管企业管理者们在战略思维上有了更多自己的想法,但是在战略执行上却显得心有余而力不足。空有思考,没有战略落地的企业是无所成就一番大事业的。对此,笔者针对中小企业战略建议做出了如下思考。 [详细]
随着市场竞争的加剧,为了不被残酷的现实淘汰,企业家们开始意识到合作的重要性,并在跨界战略合作上取得了一定的成绩。可以说,跨界战略合作已成为大势所趋。那么,他们遵循的跨界战略合作法则都有哪些呢?[详细]
一直以来,硅谷以其在计算机、半导体、软件、生物科技和其他创新型产业中的领导地位而闻名于世。本文通过分析硅谷企业战略创新,了解哪些因素决定了硅谷企业的与众不同。[详细]
薪酬战略影响着员工和企业的方方面面,每个企业老板都应该高度重视起薪酬的战略在企业中的作用和影响。[详细]
当数字化战略进入到企业老板们的视线,企业管理者们就迫不及待的想要尝到它的甜头。然而令他们失望的是,他们并没有看到期待中的效果。那么,数字化战略是什么?它该怎样运用呢?[详细]
品牌,是客户青睐和信赖的保障,因此,打造强势品牌已经成为了许多企业的目标之所在。想打造品牌,品牌战略管理就显得尤为重要。[详细]
THLDL谈产品战略规划! 时间:2016-12-27
企业的成功经营离不开战略,销售需要战略,品牌需要战略,生产同样需要战略,这就是我们今天要讲的产品战略规划。[详细]
转型战略已经迫在眉睫! 时间:2016-12-26
战略是企业盈利的重要保障,当企业的战略不适合当前发展的时候,公司管理者就必须要转型战略。[详细]
早在1999年,星巴克就加入了战略联盟,它为什么会做出这样的选择,参加战略联盟后的星巴克又得到了怎样的收益,我们一起来探讨一下。 [详细]
军事上,需要战略。品牌需要战略,营销需要战略......战略无处不在。战略对于国内外企业来说起着不可替代的作用。经研究,国内外企业战略有所不同但是又存在这一定的共性。[详细]
自从出现了企业这个名词,关于中小企业战略的研究就没有停止过。中国企业在最近20年获得了飞速发展,中小企业战略有意无意地走上了多元化的道路。因此,在中国关于多元化和专业化孰优孰劣的问题争论也便逐渐响亮起来。 [详细]
在激烈的战略竞争下,总免不了拿国内外品牌战略进行比较。国内外战略有何不同,两者存不存在共性?国内外品牌战略可以相互兼容吗?这是需要我们持续探讨的问题! [详细]
在战略的执行中,员工的行为对其起到了绝对的主导作用,员工的行为决定着战略执行的好坏。但是,部分员工却存在着员工战略行为上的障碍。马克·罗伊尔就曾经深入的分析过关于员工战略行为的问题。他将战略行为障碍分为了以下几种。[详细]
尽管企业管理者们已经在战略策划上下了很大的功夫,但仍旧避免不了战略失误的出现。战略失误是怎么来的?战略失误的类型有哪几种?我们应该如何有效的去规避战略失误?接下来我们就战略失误的几种类型来详细的聊一下战略失误那些事儿![详细]
曾经有家老牌企业销售额急速锐减,利润出现下降,本以为是销售渠道变更惹的祸,其实是出现了战略失误。 [详细]
战略愿景,是指一个企业对当前战略或未来战略的美好期望,表达着企业管理者对美好未来的深深期盼。但是,很多领导人却没有参透企业愿景的真谛,从而在战略愿景上存在事物。 [详细]
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