在实施企业战略发展的过程中，“人才发展”无疑是企业发展的瓶颈。现代管理理论认为，对人的管理是现代企业管理的核心。在一个企业中，只有求得有用人才、合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才等，才能促进企业目标的达成和个人价值的实现，这就是人力资源的管理。
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旅游养老作为一种新的旅游方式和一种新的养老模式，逐渐被大众所认识，但其在理论研究和实践方面都还处于摸索阶段，从养老旅游的概念界定出发，对开发养老旅游市场的可行性进行了分析，然后提出了针对不同老年旅游者的高中低端养老旅游产品的开发策略。
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近年来，我国企业实施品牌战略取得了显著成效，但是，企业在实施品牌战略上缺乏紧迫感，对实施品牌战略的理论缺乏，品牌营销空白，缺乏相应的机制等问题影响企业实施品牌战略。解决这些问题的对策是建立和完善企业制度，树立企业的品牌战略意识，准确地进行市场定位，运用资本经营和充分利用信息网等。
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如何科学有效地搞好固定资产管理，确保其安全和完整，充分发挥其效能，实现增值保值，对提高企业的社会效益和经济效益，增强企业的竞争力，无疑是十分重要的。本文从七个方面阐述了笔者对如何提高固定资产管理工作的见解
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人力资源是当今市场竞争的关键，市场竞争就是人才竞争。目前，有的企业冗员与岗位空缺并存，高级人才匮乏。本文认为企业须找准教育培训误区，采取措施加强知识、技能培训，提升员工队伍整体素质，增强企业综合实力。
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当今世界，企业竞争的实质是人才竞争，人才是企业制胜的关键因素。但我国的许多企业都存在着人才引进与人才流失同时进行的现象，这种人才流失对企业的发展提出了严峻的挑战。本文从人才流失的现状分析其原因，进而提出相关对策建议。
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我国的中小企业已经成为国民经济的重要组成部分，众所周知，中小企业要在当今激烈的市场竞争中立于不败之地，首当其冲是要根据自身的优点、缺点，认准自身的发展方式和方向，才能在市场竞争中长足发展，且不断壮大。因此研究中小企业战略管理针对性提出实施对策对中小企业的发展具有重要意义。
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关于一些房地产企业的内部经济管理，很多企业做的还很不到位。本文主要从作者平时结合的一些工作经验，讨论了关于房地产企业内部经济管理的主要问题，以及提出的建议。
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本文通过分析我国中小型零售企业的财务管理现状，指出了中小型零售企业目前存在的问题，如在盲目追求企业集团化规模经营与企业理财工作不能满足需求之间的矛盾等，并针对上述问题提出了相关的建议，希望对我国中小零售企业的财务管理工作提供一定的帮助。
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以形成企业竞争战略的公司、顾客、竞争对手三个主体角色逻辑关系的“战略三角理论”为依据，内容的战略优势创建格局。并基于顾客的观点，以能向顾客提供的价值、能销定顾客的吸引力、超越竞争对手的特大力为主要评价因素，建立了企业竞争优势模式。
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在建立现代企业制度的情况下，应加大成本管理工作的力度，建立与现代企业制度相适应的成本管理体系，使企业在环境瞬息万变的市场经营中准确把握机会，做出正确的经营决策和投资决策，促进企业加速发展。
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目前，我国物业管理市场蓬勃发展。社会对物业服务的需求不断扩大，然而，如何在降低物业服务企业运营成本的同时又能将服务质量提高，是物业管理行业一直探讨的问题。本论文立足于物业服务企业的角度，提出物业公司盈利多元化的一些具体实施方法。
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近些年空置率、房价收入比的失衡证明了我国房地产的“泡沫”化，这给房地产、银行、国民经济带来了巨大的潜在风险。面对美国的次贷危机，我国也对房地产实施了全面调控。本文从房地产泡沫表象入手，对我国的房地产泡沫进行了研究，并以国十一条为基础提出了一些遏制泡沫的想法。
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在我国，改革开放后的经济发展，使得社会主义的市场经济得以迅速成为国民经济的主体支撑。而与此同时，对于市场经济中的企业主体来说，会计工作对于企业经营管理的作用也有了新的发展。对于企业经营活动来说，会计工作起着监督作用。同时，其提供的经济数据与图表，也是企业发展与目标的晴雨表。
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物流是企业的“第三利润源泉”，而处于末端物流的配送，具有提高物流经济效益，优化、完善物流系统，改善服务，降低成本等功能，在物流系统中占据有重要的地位。
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在经济全球化深入发展，国际经济竞争日趋激烈的今天，跨国公司已经成为世界各国综合实力的重要标志，也是各国参与国际经济竞争的有力武器。因此，加快我国跨国公司的培育，努力缩小与世界发达国家的差距，既使目前我国经济建设的重要任务，也是我国企业改革与发展的重要战略选择。
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每一个组织都需要管理，人们经常提到管理的概念，但在此定义上并未取得一致的认识。具体科学与哲学的区别就在于对事物的追问上，哲学所追问的始终是事物本身那个第一性的和终极的根据，也就是管理的本质。
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对于企业发展来讲，人才是决定性因素。人才是靠培养出来的，培训是培养人才的关键手段。本文介绍目前我国企业员工培训现状，形成现状的原因以及做好企业员工培训的对策。
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企业文化是存在于企业之中的共同的价值观和以共同的价值观为核心形成的准则、企业形象的集合体。它是一个企业的灵魂和精神支柱，对企业发生凝聚作用、激励、协调、约束和形象塑造作用。什么样的企业文化才能对企业经营发挥这样积极的作用呢？这是理论界和实业界都非常关心的问题。
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采用综述方法对主要学者关于我国房地产开发投资与经济增长之间的关系问题的研究成果作了介绍和分析，在此基础上提出了此问题需要进一步研究的方向，力图为政府、房地产开发商和金融机构做出决策提供更可靠、更科学的参考依据。
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为了防范财务风险，需要构建财务危机预警分析机制。本文将理论与实践相结合，分析了构建我国企业财务危机预警分析机制的可行性，提出了构建财务危机预警分析机制的新思路和基本框架，旨在预防和化解企业的财务危机。
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结合战略管理理论，对我国物业管理企业战略管理的基本理论与实践进行了探讨。介绍了物业管理业的相关理念，分析了我国物业管理业目前所面临的问题和机遇，在此提出了对我国物业管理企业进行战略制定和实施的一般方法与建议。
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为适应人力资源管理面临的宏观和微观环境均发生重大变化带来的挑战，人力资源管理未来发展趋势要体现以职位与能力为双基点，以知识型员工管理为重心，以客户关系管理为导向，以打造智力资本和社会资本优势为目标。
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现代行政管理理论源于西方，我国行政管理理论深受其影响，但拥有五千年文明的中国，行政管理制度不可能不根植于悠久的传统文化而完全移植西方的理论。随着中国社会经济的发展与进步，构建一个适合目前生产力状况和民族特点的行政管理思想和管理方法，是一个必然要完成的历史性课题。
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