随着我国逐步完善和建立的社会主义市场经济体制，传统的会计管理体制日愈凸显出它的弊端，对我国会计管理体制的问题及缺陷要进行改变，就必须对我国会计管理体制的基本理论进行分析，提出创新我国会计管理体制模式。
[详细]
随着我国金融体制的改革，金融体系在逐渐步入正轨，但其潜在的系统性金融风险因素也在不断的积累。系统性金融风险是一种危害性较大的金融风险，其破坏性极强，极易导致金融危机的发生，是一种威胁国家经济安全的关键因素。
[详细]
苏丹红、三聚氰胺、瘦肉精、牛肉膏……一时间，我国食品安全问题被推到了风口浪尖，其中暴露的不仅是政府监管不力的问题，还揭露了当前很多厂商为了赚取暴利，近乎于丧心病狂式的道德沦丧。本文阐述了遵循市场营销道德的意义，介绍了目前存在的道德问题，以及提出了建议对策，希望能够厂商守住自己的道德底线，做到可持续发展。
[详细]
企业应该借鉴西方国家的发展经验，从自身出发，不断加强和改进企业管理方法，树立新的企业经营理念，建立适合我国国情的企业发展模式。文章讨论了当代国际国内环境的巨大变化导致的企业管理思维的一系列变化。
[详细]
中小企业的唯一出路是加强自主创新，加快结构调整，而要实现这一目标，就需要切实优化中小企业发展的社会环境，借助信息化建设手段加快企业转变发展方式。然而，许多企业在进行信息化建设过程中，或多或少的受着各种因素制约，信息化建设结果也不尽人意，影响了企业核心竞争力的提升。
[详细]
随着生产要素的多元化，投资的内涵变得越来越丰富，无论是投资的主体、对象，还是投资的工具、方式等都有了极大的变化。由于中小企业投资的特殊性，导致其现状存在差异，通过对中小企业投资管理活动现状的分析，找出中小企业投资管理中存在的问题，并提出加强中小企业投资管理的对策。
[详细]
企业预算涉及企业各级责任单位和个人，而具体承担各项预算的实际执行者是对预算管理的各个具体环节最为熟悉的人，惟有当企业的各项规章制度深入人心，成为全体员工的潜意识，使他们自觉自愿地去遵守并真正执行，更好地为实施预算管理献计献策，全程预算管理才能成为提高企业效益的得力助手。
[详细]
在一些汽车行业、物流行业和部分零售行业中，有不少企业是采取直接现金结算的方式进行营运，因此他们不会担心企业的应收帐款及坏帐的产生，也不会担心资金发生短缺的问题，在这些公司中通常会有大量的闲散资金。
[详细]
售后服务是营销的一个重要组成部分，在市场经济日渐成熟的今天更是如此。它直接关系着营销产业链的健康循环——消费者的再次购买和对周围消费者购买意向的引导，还对企业的品牌形象有着巨大的影响。而目前家电行业的售后维修却存在着众多的问题，导致品牌美誉度受到削弱，销售受到影响。
[详细]
知识经济是以智能为核心的人力资源的占有及配置，是以科技为主的知识的生产、分配、创新和使用的一种经济，本文论述了知识经济的概念、特点、本质，知识经济对我国无形资产概念、无形资产成本、确认条件、信息披露的影响及改进建议。
[详细]
企业集团财务管理必须以市场为导向，以资本为纽带，以现代企业制度为保证，合理配置企业集团资产，发挥集团优势，提高资本的运营效率。企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为“集权式”、“分权式”和“集团总部指导下的分散管理”三种。
[详细]
中小企业是中国经济的主力军，在中国经济转型的关键时刻，面临着原材料、劳动力涨价、人民币升值、融资难等一系列的危机。如何在危机中生存发展是中国经济发展面临的严峻考验。探析了目前中小企业生存现状、面临的危机及应采取的措施和对策。
[详细]
如果一味效仿国外企业的营销方式，就很有可能败下阵来。中国的家电市场曾经有一段时间是洋产品的天下，长虹、海尔、小天鹅等一批民族企业奋起抗争，积极创新，终于夺回了市场。因此，面对日益激烈的市场竞争和强大的对手，唯有改变营销观念才能取胜。
[详细]
品牌作为无形资产，是企业的战略性资源。如何充分发挥企业的品牌资源潜能并延续其寿命周期便成为企业的一项重大战略决策。品牌延伸一方面在新产品上实现了品牌资产的转移，另一方面又以新产品形象延续了品牌寿命。
[详细]
以网络为基础的电子商务的极大发展改变着全球的经济模式、企业的经营管理模式以及人们的工作、生活、消费模式。财务管理作为企业经营管理的核心部分，无论在管理环境、技术方法运用，还是在职能执行以及管理观念等方面都受到网络的强烈的冲击，应更新财务管理观念适应新的经济模式。
[详细]
现代技术日益沿着综合化的方向发展。系统思维对现代技术管理具有重要作用。本文阐述了系统观的基本内容，从系统观的视角对技术的要素、结构、功能以及技术系统的复杂性进行了分析，并提出了现代技术系统管理的思路。
[详细]
所谓人本管理，概括地讲就是从管理的指导思想，到具体的管理原则和方法，都是从人出发，以人为核心；把以人为本作为企业的根本目标，关心职工的需要并将每个职工视为有价值的人；通过调动和激发人的工作积极性和创造性，以实现企业利润最大化，最终实现人的全面发展。
[详细]
我国大多数民营企业是家族企业。根据最新的一次全国民营企业普查资料，民营企业内部普遍实行家族制管理，已婚企业主的配偶50.5％在本企业做管理工作，9.8％负责购销，已成年子女20。3％在本企业做管理工作，13.8％负责购销。
[详细]
简单说来，企业文化是在实现企业目标的过程中形成和建立起来的，是企业内部全体成员共同认可和遵循的价值观念、道德标准、企业哲学、行为规范、经营理念、管理方式以及规章制度等的总和，它以人的全面发展为最终目标，其核心是企业精神和企业价值观。
[详细]
我国房地产评估行业发展时间较短，存在立法滞后，从业人员素质参差不齐，社会公信力不高等突出问题，为促进房地产评估行业发展，应建立健全房地产评估行业的法律法规，加强评估人员的资格认证制度，全面推进房地产评估行业诚信体系的建设。
[详细]
特别是对于大型企业而言，公司治理结构、集团管控模式、经营和地域的差异性等因素导致的“信息不对称”问题，对于提高企业决策效率、加强内部控制产生很大的影响。从认识、规划、实施、运行、管理等方面着重分析实施信息化失败的一些共性问题，希望对企业的信息化建设提供帮助。
[详细]
随着流动人员大量增加，传统的人事档案管理工作出现了较多问题，导致档案信息可用性低，因此，人事档案功能需要加强，以“开放”和“实用”为人事档案改革的基本思路，当针对目前人事档案功能弱化等现象，采用社会化开放式管理模式，减少主观内容，增强客观说服力。
[详细]
本文中提出了中小企业集团公司加强产权管理采取的具体措施，应从公司治理和财务管理制度方面着手，积极推进，建立健全产权监管的制度体系，充分发挥中小企业集团公司的职能。
[详细]
本文首先阐述财务管理必须以资金管理为中心，其次，分析了资金管理在财务管理中的意义，同时，针对企业资金管理中存在的问题，就企业财务管理中如何有效加强资金管理进行了深入的探讨，提出了自己的看法和观点，具有一定的参考价值。
[详细]
