再老牌儿的企业也需要跟上时代的变化，没有什么商业模式是一劳永逸的。改革才能发展，发展才是硬道理。精细化定位，打通O2O互动环节，解决零售终端思想与执行力的统一，才是传统企业的出路。
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压力丛生的现代职场，碰到神经病领导的概率很高。忽视、抱怨和忍耐解决不了问题，识别这些病态领导，并理解和帮助他们，才能争取为自己营造一个健康积极的工作环境。
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阿斗为避免生灵涂炭，牺牲帝王的名誉换取百姓安居，实乃大义大智慧。以个人名誉为代价匡扶社稷，不论成败皆是英雄。
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创业者要质疑固有的商业模式，勇于创新；质疑扩张的后果，保持冷静；质疑用人的初衷，实用为先；质疑广告的挥霍，效果为王。成为土豪之前，保持对自我质疑，可以走得更远。
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他人陷入困境向你求助时，莫要趁火打劫，占得便宜只是一时，设身处地为别人着想，得到的除了对方的感激还可能是自己将来的机会和出路。真正懂得投资的人着眼于自己的人格魅力而非身外之物。
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房地产行业失去领头羊的拉动位置之后，只有通过改革，增加百姓收入，刺激消费增长，实现经济转型和升级，才能够避免透支老百姓的未来收入，保住中等收入者中流砥柱的地位，实现经济可持续发展。
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只有把消费者的需求放在首位，即做好产品和服务，企业才能屹立不倒。而做好产品和服务的前提则是保持创新性、多次尝试、容忍失败、坚持初衷、实事求是，在任何时候形式都是为内容而服务的，切忌本末倒置。
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要改变企业“忙”文化，需要从硬件和软件两方面着手。硬件上做到制度、流程、技术匹配；软件上做到选对人、重监管、有战略。把关注形式转变为关注结果和过程，才能摆脱“瞎忙”的病症。
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成功者并非是一直埋头苦干、忙忙碌碌只顾低头前行的人。明确目标之后，带着方向前进才能不致迷失旅途。工作生活的路上如果你遭遇了迷茫，却抱怨付出的多、收获的少，那么不妨停下脚步回头看看自己的初衷是什么。
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互联网圈创业公司苦心经营之后投靠巨头成常态，然而成少败多。从企业文化改变到职位的变化，甚至是人才受重视程度的不同等原因都会成为创业公司瓦解的理由。无论如何定义，成功和失败的标准是相对的，创业公司可以选择被巨头收购作为退出方式的一种，而坚持艰苦创业本身已经是一种成功。
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成功的企业家都有一套适合自己的独特的管理哲学，他们对待员工犹如亲人，以一种人性的关怀让员工感觉到工作的价值和企业给予的温暖。企业的生命力从本质上来看是一种修行，对手永远都是自己。
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当你每天都聚精会神、全身心投入工作的时候，那些低效的、漫不经心的现象就会消失。不管是谁，只要喜欢上自己的工作，只要进入拼命努力的状态，他就会考虑，如何把工作做得更好，就会寻思更好的、更有效的工作方法。
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成功的人做事往往讲求“知行合一”，在一个环境中思想的动作永远比身体快，他们的过人之处还在于常常质问自己在一件事上是否是尽到了全力，是否有足够的敏感度去抓住转瞬即逝的机遇。
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传统企业想要利用互联网来实现自身发展，除了要重视产品的用户体验外，还要在内容上体现出创新理念。企业家要找到一个突破口，把互联网技术引进到企业战略中，才能更好地获得超出预期的产品价值。
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曾任微软中国、盛大公司总裁，现任新华都集团总裁兼CEO的唐骏有一个“成功4+1”公式——即“智慧、机遇、勤奋、激情”和“性格”，因为“环境是不易被改变的，你只有去改变你自己”。这是在阅尽千帆之后的人生总结，相信会对身在职场中的你有所裨益。
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漫长的人生路上，学习必不可少。而正所谓“活到老，学到老”，只要有坚强的意志和决心，任何年龄段的人都可以做到持续学习，持续进步。
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成功的企业家总是一种高瞻远瞩的姿态来看待未来行业的发展走向。对信息的敏锐观察是成功的企业家每天都在做的。他们从不放空话，不谈无根据的理论，不打无准备的仗。
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俗话说狭路相逢勇者胜，当两个强大的企业因为共同的目的坐到一条船上后，时间的磨合会让彼此深知对方的强项和弱点，是敌是友并不重要，重要的是自己要变得比以前更加强大。
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奖与罚是管理者之所以能够领导他人的两大“权柄”，奖罚必须分明，且令出必行。而在大战前夕，采取这种预演的手段，不仅是种检测，更是一种有效的强化。
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我们可以将互联网时代称之为大数据时代，高效的数据分析能够帮助企业快速获得工作的结果导向，从而会节约出更多的有效时间来分析市场环境的变化和自身产品的研发，让企业始终处于领先位置。
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对于创业者来说，就算一直在失败也不要丢掉了信息，否则输的不仅仅是自己的斗志，更是自己的一生。面对失败，你要学会输得起，因为失败是上天给你的另一个机遇，相信你一定懂得"落选之笋方成竹"的道理。
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学生时代，对你最重要的人可能是亲人、老师、同学、恋人、长辈。当身处职场时，对你最重要的人可能是下面这几个，看你身边是否有这五个人，请好好珍惜。
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制度的力量
来源：THLDL
时间：2014-05-26
没有规矩不成方圆。对于企业来说，规矩就是制度，好的制度能够塑造好的环境，好的环境能够塑造好的人才，一套行之有效的规章制度可以让每个人在工作岗位上实现效率的最大值。
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诚信是品牌经营的立足点，并且诚信度一定会累积到今后的竞争中，竞争的参与主体一定会尝到“种瓜得瓜，种豆得豆”的甘露与苦果。一个企业的诚信力量足以渗透到社会中去，给予人们以一定的感动和激励，这样的社会，才能让人们成为更好的人。
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