经营一个持续盈利、永续发展的价值型企业，对任何一位企业高管都是巨大挑战。为全面系统提升企业管理者驾驭企业的综合能力，清华大学高级工商管理课程研修项目从我国企业实际出发，致力于为成长型企业的中高层领导者提供最佳的综合管理培训，创建一个可以让中国企业高管们分享成功经验、与清华大学资深教授、实战派专家交流互动的平台和空间。自2002年以来，清华大学继续教育学院积累了丰富的教育培训和办学经验，将世界先进的经营管理理念与中国企业的实际相融合，让学员学习到清华大学企业管理核心课程，从而提高企业中高层管理人员的管理水平，让企业不断从优秀走向卓越，使企业基业长青。
本项目针对我国各区域企业的发展现状设置课程，简称“工商班”，面向企业中高层管理人员进行招生。
【课程设置】
| 模块 | 课程设置 | 课程内容 |
|
模块一 创造时代的企业战略管理 |
宏观经济分析 | 了解宏观经济知识，根据经济发展规律，总结经验，树立企业发展战略意识，提升管理者掌控全局、把握大势、高效决策的能力。 |
| 企业战略管理 | ||
| 企业生命周期 | ||
|
模块二 公司治理与创新管理 |
管理学与组织行为学 | 掌握企业管理基础知识，解析现代企业管理制度，提升创新管理的思维，提高管理者处理复杂商业问题、有效应对商业风险的能力。 |
| 公司治理与现代企业制度 | ||
| 创新思维与创新管理 | ||
|
模块三 战略性人力资源管理 |
现代人力资源开发与管理 | 整体解决人力资源管理在实际工作中遇到的问题，设计人力资源体系。帮助企业解决针对80后、90后员工招聘难，培训难，用人难，管理难，人员流失大等人力资源问题。 |
| 绩效考核与薪酬体系设计 | ||
| 招聘、培训、用人、留人 | ||
|
模块四 战略营销与品牌建设 |
营销战略规划 | 开拓思路，打开意识。营销是企业利润最主要来源，设计营销规划系统、信息系统、业绩系统，帮助领导者整合营销，构筑营销战略。对企业品牌建立、发展形成全方位的管理，提升品牌所代表的无形资产和市场价值。 |
| 战略性品牌管理 | ||
| 产品竞争与推广策划 | ||
| 切割营销 | ||
|
模块五 总经理的财务管理 |
如何解读和分析财务报告 | 帮助领导者掌握财务知识，融通企业资本运作，防范和化解财务风险，减少运营成本，实现企业利润最大化。 |
| 成本分与控制 | ||
| 企业税务筹划实务 | ||
|
模块六 生产运营管理 |
生产运营管理 | 涉及到消减人工成本，采购成本，库存成本，质量成本，时间成本，浪费成本的有效控制，提高企业生产高效运行；阐述企业班组长的高效管理；解析精益生产及整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全的6S现场管理。 |
| 削减成本与价值分析 | ||
| 高效流程管理与优化 | ||
| 精益生产与6S现场管理法 | ||
|
模块七 企业文化与领导力提升 |
企业文化与团队建设 | 建立专属特有的企业文化，提升企业凝聚力；打开思维空间，传授有效领导方法，提高决策水平，提升管理者个人领导能力与个人魅力。 |
| 领导科学与领导艺术 | ||
| 情商管理与阳光心态塑造 | ||
|
模块八 自我管理与素养提升 |
压力管理与身心调适 | 丰富领导者管理视野，增强领导者人格魅力和影响力，培养当代企业家精英风范。 |
| 商务礼仪与社交艺术 | ||
| 领导者语言艺术 |
【选修课程】
1、二代接班人专题 2、管理与沟通 3、军事拓展
4、商务谈判 5、公司法律实务 6、与清华大学建立校企合作
【学习认证】
全部课程学习结束，学员递交一份不少于3000字的结业论文，清华大学继续教育学院审核通过后，颁发“高级工商管理课程研修班”结业证书。证书加盖清华大学教育培训证书专用章钢印和继续教育学院公章，证书编号可在清华大学教育培训与认证网查询，学员可成为清华大学继续教育同学会总会会员。
◆课程点评
(0) 所属培训机构点评(0)课堂氛围：很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)
课外活动：很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)
同学合作：很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)
老师授课：很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)