工业4.0和互联网+时代到来，中国经济增速放缓，给企业经营管理带来全新颠覆式的改变。企业商业模式、组织架构、管理模式、员工关系等都必须在风口上做相应的转变。不具备BAT平台化基础的传统企业如何实现企业生态化发展？本就被社会褒贬不一的人力资源管理绩效管理如何进行创新与突破，才能顺应互联网+的趋势？如何在企业的资本竞争中赢得更多话语权？
 

2月20日~21日，猴年开年第一课，老师们讲述新的互联网+形势下企业经营管理的创新与突破，打开思路和格局，开始更好2016！THLDL大课堂北京清华华业大厦开讲！现场也会有福利惊喜、抽奖环节给大家送上祝福！

 

【专家团队】

《引爆领导力》 

主讲人：赵建华（全国十大演讲家、实战派管理专家和实力派演讲名家。总裁班专聘教授，国美集团总顾问，中国演讲中心专职管理培训专家兼副秘书长。已培养了300多位亿万富翁，被誉为“企业灵魂的工程师”“全国十大演讲家”“富豪教练”。）

亮点：这是一个少即是多，多即是少的时代，很多时候不能充分了解自己的优势和弱势，在人生的“木桶定律”中迷茫的努力，俗话说“将军跑得快，不追小兔。”每一个人、每一个企业七都有自己最独特的天赋，国内专业的测评并不普及，《引爆领导力》以其98%的准确性而备受好评，赵老师将为大家揭开优势长板的神秘面纱，定位、聚焦、坚持——讲述企业定位、聚焦，把有限的资源投入到别人的弱项以及自己的强项上，解决竞争问题。

 

《管理者绩效看板管理》

主讲人：郭玲（讲师，著名人力资源咨询顾问和交付课讲师，“教练式”咨询顾问+实战人力资源专家+“咨询式”讲师，16年企业管理咨询经验，具有为五十多家企业解决组织和人力资源管理问题的研发方案和成功经验，方案精简高效，有独家的“招牌菜”。）

亮点：企业管理者究竟管理的是什么？是价值！管理者的价值管理要能够做到“顶天立地”，“顶天”是能够承接企业的战略，“立地”是通过绩效管理能够牵引全体员工围绕经营层面的价值坐标去行动！从诊断出发，理清企业的成果价值流、设计可度量的绩效指标，明确绩效指标的价值导向、实现绩效指标与消费者价值需求的对接……融入专家16年磨一剑的实战经验和管理咨询研发成果，利用新的工具和思维方式打开管理者价值与绩效管理的新局面！

 

《传统企业互联网品牌布局》

主讲人：胡应邦 （中国互联网峰会主办专家；中国最早的整合营销和电子商务代运营实践者。拥有十一年电商实战经验，精通整合网络营销、数据库营销、微博微信营销。浪莎官方旗舰店微店CEO；优士圈创始人；青山私密俱乐部创始人；世纪医药网CEO；东方韵律联合创始人；云图网络董事长。）

亮点：浩浩荡荡的互联网浪潮之下，一面是互联网企业的高歌猛进，一面是传统企业触网的慷慨悲歌，演绎了一场大变革、大转型时代的绝妙交响。品牌经济时代，一切不以销售为目标的网络营销，都叫“玩忽悠”，信任比推广更重要，把成交率最高的网站、文案、视频、图片等最大化的展现在你目标客户面前，快速建立信任，瞬间倍增销售额，帮助你和你的企业成为行业老大！！

 

《商业模式与资源整合创新》

主讲人：黄宏（中国职业经理联合会高级培训师；北京智府商业模式专家团专业老师；智府商业模式中心高级研究员；商业模式BMC系统研发人；商业模式设计专家；商业模式落地系统专家团成员；中山大学总裁班特训讲师；毕业于MBA，中国本土商业模式咨询专家，擅长营销策划、商业模式设计及金牌团队打造，杰出的实战派优秀培训师。中国第一位提出“服务修复营销”概念并付诸实践者，杰出的实战派优秀培训师。）      

亮点：你真的会问问题吗？您的企业真的陷入僵局无法打破了吗？你的行业真的没有升级可能了吗？任何看似毫不相关的事情，其实都存在着某种联系，这种规律背后蕴藏的规律就是打破困惑，创新发展的机遇，在看似胶着的红海中，为什么有人可以做到NO.1，一直被模仿却从未被超越？为什么同样的行业环境中，有的企业风生水起，玩转市场？这就是创新性商业模式和资源整合的价值，市场越细分，碎片越多，意味着商业模式和资源整合的创新越重要，没有停止前进的行业，也没有停止前进的企业，只有停止前进的自己！

PS：特邀嘉宾——李荣茂（THLDL品牌创始人，THLDL免费大课堂倡导者。提出了“修身兴业，新民报国”的教育培训理念，国内权威培训咨询理论实践研究专家，商业经济大数据研究与云技术应用研究专家，领导THLDL走过16年历程，THLDL免费大课堂全国巡讲83届、18站城市成功举办的推动者。中国企业领导力培训行业的领军人之一。）

任照文（THLDL免费大课堂倡导者，参与创建了THLDL品牌，并见证了THLDL发展至今的16年历程。是中国企业管理培训行业的推动者，"修身兴业，新民报国"教育培训理念的践行者，培训咨询理论实践研究专家。）