近16年时间里已经有近100家上市公司,1000家企业和近10000名管理者成为THLDL大课堂学习型社区中的一员。

  • 第九届金融资本与互联网总裁研修班
THLDL原创——我们是自由的人吗?不,你想多了!

“一个人在旅游时必须带上知识,如果他想带回知识的话。”而我们人生的历练亦如此,想要获得自由,首先要学会独立思考,不被外界所左右,才能获得属于我们自己真正的自由。

THLDL免费大课堂第114届

开课时间:2016年10月12日-2017年10月13日 | 开课地点:中国·广州 | 费用:300元场地费起

主讲老师:李荣茂 赵建华 刘国镔 李建立 詹从淼

普遍认同:企业若想在当今的商业环境中获得和保持竞争优势,越来越离不开创新。创新是个被过度使用的词,已经到了企业家们不假思索便可以脱口而出的程度···

THLDL免费大课堂第115届

开课时间:2016年10月15日-2016年10月16日 | 开课地点:中国·佛山 | 费用:300元场地费

主讲老师:李荣茂 赵建华 徐旻 胡应邦 詹从淼

小企业与大企业最本质的差别是什么?是规模大小不同吗,还是员工素质的高低,又或者是公司现金流状况,公司资源不同等···

THLDL免费大课堂第116届

开课时间:2016年10月22日-2016年10月23日 | 开课地点:中国· 北京 | 费用:300元场地费起

主讲老师:李荣茂 郭玲 赵建华 崔士光 许志勇 詹从淼

第116届THLDL大课堂全国巡讲北京站!10月22日至23日,历时2天1晚,每一个企业都应该有这样一批人——有追求、有野心、坚持学习、积极思考——这样一批中坚力···

THLDL免费大课堂第117届

开课时间:2016年10月29日-30日 | 开课地点:中国·合肥 | 费用:300元场地费起

主讲老师:李荣茂 罗水 黄瀚琳 许志勇 王风范

企业也需要三观——价值观、生命观、世界观!中国很多公司得一开始比较容易获利,劳动力成本也比较低,随着企业的发展···

第九届金融资本与互联网总裁研修班

开课时间:2016年10月26日-2016年10月27日 | 开课地点:中国·北京 | 费用:59800/人

班主任:李荣茂

金融资本和互联网,是改变世界的两大力量,一个代表着阶级文明,一个代表着技术文明,两者之间既彼此独立···

第十届总裁领导力再造高级研修班

开课时间:2016年11月18日 - 2017年09月23日 | 开课地点:中国·北京 | 费用:59800元/人

班主任:李荣茂

生活从不眷顾因循守旧、满足现状者,从不等待不思进取、坐享其成者,而是将更多机遇留给善于和勇于创新的人们。--写给我们优秀的企业家

郭玲

实战派人力资源专家
资深绩效管理咨询顾问;THLDL咨询部主任 查看详情

黄宏

中山大学总裁班特聘讲师
中国培训师协会高级讲师;职业经理联合会高级培训师 查看详情

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确定目标,学习贵在"恒"

在THLDL学习一年多的时间,受益匪浅。学到了很多知识,积累了经验,开阔了视野,武装了头脑,树立了信心,确定了目标。--李春竹

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中国管理培训机构“危机四伏”的现状

如果管理培训机构想要继续生存、发展,适应市场需求,就只能选择转型,迅速找到适合自己的模式,找到属于自己的联合共赢类型,那么先让我们看看未来管理培训市场发展的模式将会有哪些?THLDL大课堂认为,未来的企业管理培训发展不外乎以下三种模式

如何7步打造核心品牌营销推广方案?

最高级的营销不是建立庞大的营销网络,而是利用品牌符号,把无形的营销网络铺建到社会公众心里,把产品输送到消费者心里,使消费者选择消费时认这个产品,投资商选择合作时认这个企业。SEO营销同样需要做品牌营销,并把简单的SEO核心品牌营销推广方案先制作出来。

绩效考核失败!也许是犯了这5大错误!

绩效考核执行不下去、员工对考核不满在企业人力资源管理中是一种普遍现象,公司绩效考核制度出台,前压后赶,管理人员前,面哄,老板后面大棒舞动,员工推推托托,好不容易执行下去了,也是枝节横生。为什么?

互联网金融为何在美国站不住脚?

互联网作为一种技术,尽管提高了效率,但并没有产生新金融。将二者放在一起谈所谓“互联网金融”,从而将之当成一种新的金融形态的分析,是中国独有的。而在中国,之所以会有大批所谓“互联网金融”公司的存在,根本原因是金融管制形成的监管套利空间。

公司战略规划如何吸引高素质人才?

不论企业战略规划处于何种阶段,再好的人才如果与企业战略规划核心价值观不同,不可引进。所谓德才兼备,以德为先,这里的“德”具体到每一个企业战略规划就是核心价值观。没有相同的价值观,人才即使进来,也留不住。有能力而价值观不同的人,不仅无法与团队相融,而且可能造成的破坏作用不小。

销售管理者如何提高营销执行力?

我们在谈及执行力的时候总会大谈某某团队、人员执行力不够,执行力差,其实该反应下我们的销售管理者在管理组织团队的时候是一味的发号施令还是缺乏过程管理,没有过程管理的执行力,是很难执行的相对到位的。销售管理出问题的时候就结果导向,不去反思自己是否进行过程管理,监管和修正让业务员执行力提高,提升他们的价值,是失败的销售管理。

影响企业培训效果的内外因素是什么?

在企业竞争日益表现为人才竞争的今天,企业培训无疑是企业提高员工素质并增强企业核心竞争力的重要手段。目前企业培训效果却难以令人满意。造成企业培训效果不尽如人意的原因是多方面的,THLDL大课堂认为,影响企业培训效果的因素分为内因和外因。

互联网金融的影响体现在哪些方面?

如果监管方式不改变,互联网一旦进入金融领域成为既得利益者后,就有可能形成新的垄断,即互联网金融打败了金融机构,或是挤入市场后,市场上只是多了一家叫互联网金融的金融企业罢了,金融的整体体系和框架还是没有改变,也就难以达到创新和变革的效果了。

如何培养技术领导力?

技术领导力,它不同于传统意义的领导力。我们说的也不是技术管理力,“领导”和“管理”是不同的。“管理”通常描述的是为着某个特定目的来进行周密的组织安排,而“领导”的目的更加抽象,手段也更加多样。带领一群人用创造性的方案高质量地解决问题,并且让团队和个人得到成长,这就是“领导”。

冯仑:房地产就仅仅是卖房子吗?

房地产是同时具有这三个属性的,它既建了房子,又提供了很多物业管理租赁、财富管理服务,同时它也是金融性很强的投资品。但是如果要用一句话归纳,在行业内,我们大多认为:房地产是最具价值的固定的人造空间。

创业型CEO必须做好的4件事

美国的五百强企业里,CFO接替退下来CEO位置的不在少数。CFO要帮助总裁CEO把公司的业务健康状况看清楚,帮助CEO把公司未来的发展战略算清楚。当然CEO也要是会算账的人,不能拍着脑袋决策。我觉得至少有两个数字是大部分公司都必须关注的。第一个是毛利率,决定了一家公司有没有真正的议价能力或者定价实力,这是CEO需要关注和保持敏感的一个数字。

一名优秀的企业经理是怎样炼成的?

做了企业经理,你所要考虑的不再是简单的个人利益和个人工作的范围了,你是要站在公司的角度去考虑和处理问题,在工作安排和利益冲突时,你要具有战略的眼界。一个缺乏大局观的企业经理是不会让老板满意的。

落地式培训为何会受到企业如此的重视?

对于实际问题的解决,现场培训仅仅只是个引子,一个开始,真正的实效恰恰就表现在现场所提炼出的落地式培训工具的推广应用上。没有落地式工具的推广与应用,也就谈不上落地式培训,这就是执行力落地顾问的核心工作与价值。

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