近18年时间里已经有近100家上市公司,1000家企业和近10000名管理者成为THLDL大课堂学习型社区中的一员。

用数字经济与动态股权赋能传统企业专题峰会

【开课时间】2019年03月09日 - 2019年03月10日

【开课地点】中国·上海

【课程费用】499元场地费

【主讲老师】李荣茂 任照文 吴明芳 赵建华

【适合人群】CEO、人力资源总监、各部门高级主管

【报名方式】填写右侧免费在线报名申请表,提交报名信息,即可成功进入报名申请环节。

【内容详情】

 
 
政策引领

“数字经济是指以使用数字化的知识和信息作为关键生产要素、以现代信息网络作为重要载体、以信息通信技术的有效使用作为效率提升和经济结构优化的重要推动力的一系列经济活动”
 
G20 峰会正式提出了数字经济的概念,并随后写入政府工作报告,作为我国“建设现代化经济体系”战略目标。
 
国家以“供给侧改革”为核心,陆续出台“智慧城市”、 “中国制造2025”等政策引领转型方向;同时由于国家竞争力提升,“一带一路”等政策也对企业提出了超越以往的要求。
 
根据埃森哲与工信部联合发布的《2018年中国企业数字转型指数报告》:2020年全球数字化转型相关的行业增加值将达到10万亿美元,全球1000强企业中的67%中国1000强企业中的50%都会把数字化转型作为企业的战略核心
转型风险日益增大,你是否也有以下疑惑:
 
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2018 年大大小小的企业都经历了刺骨之痛,在哀鸿遍野的市场上,多的是抱怨的人——缺钱、缺人、缺产品、缺技术、缺政策支持……
 
也有许多人开始反思——既然宏观环境改变不了,如何才能逆转局面?如何才能避免陷入疯狂烧资源吃老本的深坑?如何才能在2019打个漂亮的翻身仗......
 
答案只有一个——转型!转型意味着深度改变自己,改变商业模式,改变管理方式,尤其是改变思维方式
 
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在过去的几年间,很多企业被誉为数字时代诞生的企业。比如大家耳熟能详的“滴滴出行”,就是通过大数据以及算法驱动业务模式的典型案例。
 
滴滴能通过智能算法,在用户发出行程需求之前,已经能判断出用户可能常去的地方,并据此计算出调配那些范围内的车辆可能是最经济的,而且用户可以用最短的时间叫到车辆享受便捷优质的出行。
 
滴滴就是生长在数字化时代的企业,如果是在几十年前,那我们看到的只可能是滴滴出租车了。因此,数字化的发展不仅让企业受益,也催生着更多更加方便的企业业务。
 
了解数字化或者数字化转型这一概念,并不意味着企业就可以开始着手数字化转型了。不同于那些在出生的时候就已经挂在“互联网”上的数字化企业,传统企业的转型需要相对漫长的过程。
 
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用一个成语来概括数字化转型带给企业的价值——洗经伐髓!这从侧面说明了一件事,数字化转型的过程一定是一个充满艰辛和挑战的过程,不啻于对一个企业动手术,做变革!
 
 
数字化转型
 
1 、企业是否已实现数据在线?
2 、是否数据分析驱动业务改善?
3 、是否通过数据产生业务洞察,实现精益运营或者业务增长?
4 、是否通过数据驱动整个企业商业和业务模式的转型?
 
这些都是传统企业在数字化转型时代的必经之路,路途艰难但更需勉力前行!
 
中国已然是世界上最大的互联网和移动互联网市场,也是最大的潜在消费和增长市场(增量而非增速)。数字化转型对消费者、对企业、对整个国家都是一次挑战,也是一次机遇。数字化转型将塑造远远超出今天想象力的价值!
 
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但是,转型并不能一蹴而就。这是个系统的“一把手工程”,从上层到下层、从策划到执行,都需要全面布局。许多公司一直在倡导数字化转型,但迟迟未见成果。
 
由于管理层忙于自嗨在数字化转型的春秋大梦中,中基层忙于为实现业务目标而不以为然,数字化转型在高层和中基层之间相互脱节背道而驰,最终就是常常看到的结果——起了个大早,赶了 个晚集,啥也没收获。
 
例如,每一个想要转型的老板都考虑过这个问题——转型需要壮士断臂,必须砍掉原有的线下利润项目吗?恰恰相反,线上渠道与线下资源的结合,才能够更好的帮助企业和品牌发展。
 
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作为企业的一把手,如果没有清晰转型方案的盲目转型,有极大可能会带领企业走入误区,给企业带来更大的危机!
 
例如,线下卖的不错的产品,放到线上之后反而成交不好;运营团队花重金打造线上渠道,但是业绩还抵不上他们的工资......
 
在数字化的商业场景里,商业模式实现了重构,消费者得以更加亲近自己的服务商
 
掌握数字化时代的核心思维模式,打通流量+转化+裂变三大增长难题,销售额和利润才将呈直线上升。
 
 
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善用数字化先进生产工具,引爆生产力与生产关系的变革,才能让企业脱胎换骨成为指数性组织!
 
THLDL 大课堂,自2017年起设计独家数字化+转型升级路径,调研1000家企业样本,3年实操验证,百人操盘团队总结打磨,独创一套“传统企业数字化转型的闭环模型”“三步走”“四个维度”为企业数字化转型升级提供源动力,实现从01的突破!
 
 
​峰会模块
 
 
转型——企业升值
 
   数字化思维逻辑树立
   从卖货思维到流量思维的转变
   数字化转型路径搭建
   全面数字化诊断及报告
   系统化转型方案提供
……
 
资本——企业价值
 
   独家投资逻辑分享
   最新投资动向梳理
   长期价值投资的本质思考
   共享经济中小企业的历史性机遇
   未来中国经济投资风口
   中美两国博弈带来的新思考
……

 
人力——股权激励与绩效提升
 
   领导者的定位与核心优势开发
   人不是资产,优秀的人才是资产
   领导中的""""
   股权设计与激励
  KPI 提取的方法
   向部门要价值产出和绩效(KPI的提取)
……
 

 
07:40-08:00  签到入场
08:00-08:15   上海峰会集体合影留念 
08:30-09:50  THLDL独家数字化转型路径解读
10:00-12:30  《数字化+:从产品思维到流量思维》
13:30-17:00  《引爆领导力》

3月10日
 
08:00-08:30  签到入场 
08:30-10:30 
《 绩效管理道与术》  
10:35-12:35 
《知识与资本对话》
13:30-15:30 
《数字化转型创业企业的股权设计框架》
15:35-17:30 
《企业家系统学习解决方案》
 
 
 
​关于主办方
 
 
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选对平台
专注于企业管理培训事业19年。愿景: 用“管理即实践”的思想,助力企业成功拥抱互联网。
 
搭建人脉
参加现场线下学习的学员,皆为企业决策层人员,为大家提供了优质的人脉资源。
 
进对圈子
2000 万流量池,以新闻早餐、THLDL领导力、THLDL大课堂、管理思维、有听等为主的媒体矩阵。
 
找对方法
你遇到的99%问题,别人已经遇到并且解决,你只需要找到解决方法或者人。

 
​THLDL专家团队
 




 峰会信息


499元!

仅限前20人,满额后价格调至699
仅限企业决策层人员!


峰会地点:中国 · 上海
峰会时间:39--10

报名方式:
1、填写下方报名信息
2、联系南老师提交审核

 

区    域:
姓    名:
身份证号:
性    别: 男  
年    龄:
电    话:
邮    箱:
职    务:
微 信 号:
公司名称:
 
深深的感谢,满满的收获

结业是友情的升华!在THLDL大课堂一年的学习让我们结下了深厚的师生情、同学情,结业时我们更是依依不舍,难舍难分,更加珍惜我们之间的友情。

时光如梭,记忆永存

THLDL是一个睿智的平台,是一个友谊的天地!非常感谢THLDL给离开校园多年的我一次重返校园的机会!也非常感谢THLDL各位优秀的老师为我传道、授业、解惑!

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