企业数字化转型解决方案总裁研修班

【开课时间】2019年08月09日 - 2019年08月10日

【开课地点】北京 上海 青岛 澳门

【课程费用】39800元

【主讲老师】李荣茂 任照文 司淑杰 吴明芳 魏海鹏 李倩

【适合人群】CEO、人力资源总监、各部门高级主管

【报名方式】填写右侧免费在线报名申请表，提交报名信息，即可成功进入报名申请环节。

【内容详情】

中美贸易战如火如荼，各种评论纷至沓来，有人信心百倍，有人灰心丧气。

近一个月来，从新闻联播到朋友圈，从未如此强烈的感受到中国已经成为了资本世界的“眼中钉肉中刺”，可是中国人早已经不是过去鲁迅先生笔下的那些愚钝的四万万民众！

但是我们每个人作为其中的一份子真的匹配“中国速度”吗？

2019年5月16日，美国BIS将华为列入所谓“实体清单”，这意味着，没有美国政府的许可下，美国企业不得给华为供货。很快，高通、英特尔、ARM、安森美、泰瑞达等收到邮件要求禁止向华为出货。

对此，中国企业的态度前所未有的镇定，华为海思总裁何庭波5月17日凌晨发布内部信：

 

华为10年备胎转正，75岁的任正非2万字回应热点时说“10年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，只有危机感。”

不仅仅华为，面对此次贸易战，阿里巴巴、腾讯、百度等等一系列中国企业的巨头代表都纷纷拿出应对之策。
 

任何一个重大技术变革时期，首先倒下的往往不是中小企业，而是转身缓慢的“巨人”，这在商业教科书上并不缺乏经典案例。

数字化世界将会重塑所有的规则和竞争地基，这是一场新的文明的洗礼和挑战！对于巨头是如履薄冰，步步惊心。
 

而对于个人和中小企业而言——这是一个如何在竞争激烈的战场中突围并能不断取得胜利的最好契机！

但我们关心的不仅仅是胜利本身，还有这个突围者在每个关键时刻做出了怎样的选择。选择以客户为中心，选择生态，选择不争，走一条最艰难的路，有时候反而能登顶。
 

华为用5至10年时间将内部关系合理地理顺，使之充满了扩张的力量，不是制约与限制它的发展，也不是纵容它的扩张。而是管而不死，活而不乱，依规律行事。

我们将用6个月的时间，帮你提高自己的素质，增强驾驭流程与组织的管理能力，并在实践中拥有不断优化自己、批判自己的能力。

 

 

导语：不做新文盲

1956年，《财富杂志》首度发表“美国企业500排行榜”，制造企业占主导地位。与之形成鲜明对比的是，在2018年最新发布的该排行榜中，互联网企业占主导地位，数字化革命正在改变全世界的商业文明。

西方国家用了近300年时间才实现工业革命带来的全部变化，而中国只用了不到30年，中国的数字化革命进程更快！要在转变急速、竞争激烈的环境中生存，商业领袖必须不断挑战自己、超越自我。

THLDL大课堂企业数字化转型解决方案总裁研修班，课程以“管理即实践”为宗旨，积极推动每个学员对自我深刻的认知，突破盲点、发挥最大潜能及提升个人的领导力。

 

 

THLDL大课堂简介

THLDL大课堂成立于2001年，原“清华领导力”，2015年作为独立品牌进行市场化运作，重新定位品牌内涵“知行合一成就领导力”。TH 是Think（思考）L 是link（链接） D 是Do（行动） L 是leadership（领导力） LOGO取色于奥运五环，寓意帮助企业更快、更高、更强的发展。

THLDL大课堂专注于企业管理培训19年，早在2005年就被评为“中国六大推荐管理培训课程”之首，THLDL创始人李荣茂被称为“中国最忠诚的班主任”。

2017年，新媒体+时代来临，以THLDL领导力、新闻早餐、管理思维、有听为新榜500强的顶级头部号为核心，形成的十点有听、一人有听、有听读书等一些列新媒体矩阵迅速打造，成功打造了子涵等声咖IP、领读君等知识IP、严选君等电商IP。

THLDL大课堂正在以全新速度实践数字化时代的转型路径！

数字化转型解决方案总裁班简介

数字化总裁班是THLDL大课堂启动数字化实践基地的教育项目，致力于在中国数字化社会建设的巨大机遇中，培养具有宏观视野、创新精神和实践落地能力的企业家与管理者，以卓越的商业智慧和数字化思维境界，从顶层设计、组织管理、数字营销三个层面，开启个人的第二人生和企业的升级转型。

活着还是死去，趁着还有选择的权利

 

1、数字时代的新文盲

数字素养被联合国认为是数字时代的基本人权，是与听、说、读、写同等重要的基本能力，无论企业还是个人——不具备基本的数字素养，将无法正确地运用信息和数字化产品、服务，最终成为数字时代的“文盲”。

2、走过才知道这条路的坑洼如何绕过！

数字化时代已经来临，作为全球经济增长最快的领域，高速之下，中小企业无论是顶层设计的逐级递增还是重点领域的谋篇布局，更加要有的放矢的选择最省力的实践路径，没有实践就没有发言权，真正把理论落地的企业才能阐述路上的风景！

企业和个人面临着大量内忧外患

 

用时间验证的四大独特优势

 

专注服务20年不只依靠知识！

 

系统、深度、实战型体系

 

一、战略层面——数字化三级进阶思维

唯有思维的革命才能拥抱数字化的机遇，唯有数字化才能发掘出这个时代的大油田，而拥有数字化大油田的国家才能拥有发钞权成为真正全球央行！对个人、企业甚至国家数字化都成为一个战略制高点。

收获方案 增长10倍的战略设计

1、战略设计方案：数字化三级进阶思维

2、高效业务配置方案：数字经济时代的生产力与生产关系

3、投资与风控方案：数字经济与投资逻辑

 

二、管理层面——数字化新绩效管理与动态股权

数字化时代的变化最直接影响的是“人力”的变革。如何改良传统的管理模式，真正做到组织与个人的目标统一，激发出人才和团队的创造力，需要匹配新型的人力资源管理模型，重塑管理模式。

收获方案 提高效率3倍的管理设计

1、新型绩效管理方案：90后人才团队的考核和监督

2、动态股权设计方案：股权激励如何设计

3、团队效率核心梳理方案：学习华为、阿里最佳实践

 

三、营销层面——品效合一，提高效率

数字管理、智能制造、数字营销是成为数字企业的三个重要组成部分。数字营销具有许多前所未有的竞争优势：能够将产品说明、促销、客户意见调查、广告、公共关系、客户服务等各种营销活动整合在一起，进行一对一的沟通，真正达到营销组合所追求的综合效果。

收获方案实现独立内循环的设计

1、新媒体矩阵运营方案：微信、微博、头条、抖音矩阵；

2、数字化营销方案：打造内容场景，文案广告高成交方法；

3、数字化服务与成交方案：转化、体验、营销、客户服务；

 

我国工业企业约90%还没有实现自动化，机会空间巨大！

数字化转型是企业围绕确定的发展方向和目标，提升竞争力的重大举措，必然选择！

所有企业和个人无论出于什么发展阶段、什么行业，都需要展开数字化转型，刻不容缓！

 

 

数字化总裁班课程学习的落地步骤

实战、创新、聚焦 | 讲师团队

 

THLDL大课堂的全职讲师团队不仅具有商业管理知识，更具有一线实时的实操经验和方法，能够真正将新知与中国企业所面临的实际问题进行有机融合，融教学实践于一体，与来自不同行业的领军人物深入碰撞思想、共同启发，形成真正意义上的“知行合一”。

 

一群平凡人为很多平凡人拼着不平凡的事

 

跳出区域重新看问题 | 游学形式 

 

行走中的课堂，中国数字化指数高的一线城市五星级酒店会议室开课！数字化总裁班每次开课地点按照“机遇城市”更新，换个视角重新思考，最简单是从走出固定思考场景开始，放大格局，打破筒仓，发现新可能！

 

整合资源 | 分会场主题讨论

 

大部分时候企业家总是思考自己缺什么，而忽略了自己有什么，数字总裁班2天1晚，提供独特的“小灶会议”，分会场主题不限，完全是一场精英圈子里的头脑风暴，思维碰撞思维，资源整合资源，平台开放平台，用最高效的形式收获每一次新的价值！

 

 

数读THLDL大课堂

 

 

校友闪亮瞬间

 

 

学员企业：一切为了增长

 

每一个成长阶段提供最匹配的教育咨询服务，共同成长20年！
 

 

THLDL大课堂校友录

 

 
•集中半年上课，每两个月集中授课一次，每次连续两天，共四次。

 

 •具有大专及以上学历。

 

 •具有三年工作经验及不少于两年的核心决策层的管理经历。

 

 

报名条件及流程

 

1、提交报名

在线咨询招生老师或点击阅读原文填写报名信息，联系班助翟老师  18911575278（电话/微信） 进行详情咨询；

2、审核登记

招生办收到报名表与学员电话确认核实，审核通过后登记学习系统；

3、入学通知

登记后，招生办通过邮件的形式为学员发放入学通知书；

4、学员汇款

学员收到通知书后，与招生老师联系咨询，将学费汇入官方指定账号；

5、上课通知

教务组收到学员汇款底单及培训费用后，发放详细的入学通知书；

 6、学员报到

学员按通知时间报到，参加培训学习。

 

 

任何一个人在新事物面前都是无知的，要从必然王国走向自由王国，唯有学习，学习，再学习；实践，实践，再实践

 

联系翟老师，

18911575278（电话/微信）

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