技术总监领导力再造高级研修班第96期
【开课时间】2015年11月02日 - 2015年12月31日
【开课地点】中国·北京
【课程费用】28800元/人
【内容详情】
如需了解更多课程详情,请拨打咨询电话13370142998,直接与招生办司老师沟通!
【技术管理培训——课程特色】
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课程设置全面,打造商业通才
技术培训的课程分为公共课与专业课,由资深教授和青年骨干教师共同授课,精选工商管理核心课程,不仅侧重于总监学员本职岗位管理技能的提高,更着眼于综合素质的提升,使学员在强化岗位技能的前提下,具备更广阔的视野和更广大的发展空间。
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开课周期延长,便于消化吸收
技术培训是非脱产学习,共分4次,每次5天,集中面授,令公务繁忙的高层管理者工作、学习两不误。学员结合自己的管理实践撰写案例报告,并通过分组案例讨论促进学员间的交流和学习。
●传承社会责任,全面提升自我
领导力以“修身兴业,新民报国”为培训理念,学员们在这里学到的不仅是全方位的管理知识,更是要学会做一个真正有职业操守的管理者,传承社会责任,和领导力一起朝着“更快、更高、更强”的目标前进。
【技术管理培训——招生对象】
1、企业
技术总监、研发部经理、设计部经理。
2、科技企业董事长、董事、总经理、副总等机构决策和管理者
3、大专以上学历,三年以上工作经验,企业董事长、总经理,可适当放宽学历限制。
【技术管理培训——课程安排】
企业
技术总监作为
技术人员出身的管理干部,渴望从以下四个方面提升自己的管理能力:一是如何把握市场的动向以便设计出更加贴近消费者需求的新产品,二是研发项目的管理能力,三是管人的能力,四是了解整个企业、行业的发展方向。企业
技术总监领导力再造高级研修班正是从企业发展战略、市场营销管理、项目管理、人力资源管理等四个方面,精心设计课程,打造新型的
技术总监,领导研发部门成为真正的企业创新之源!
企业技术总监领导力再造高级研修班
【技术管理培训——课程内容】
专题模块及核心课程 |
竞争战略与企业抉择 |
移动互联时代的营销管理 |
宏观经济形势与政策
现代企业管理
企业战略的制定与管理 |
传统企业互联网转型与O2O创新
国学思维与优势营销
企业增长瓶颈突破之道
卓越营销管理
移动互联网时代的网络营销实战策略 |
人力资源开发与管理 |
项目管理实战 |
管理沟通
领导科学与艺术
总裁选人用人新智慧
人事构建与理念创新
《劳动合同法》研究 |
项目管理
项目计划与控制
项目管理实战潜规则 |
实践与提升 |
案例研讨 |
温故知新 |
战略管理、市场营销
人力资源等案例的讨论及答辩 |
古代经典著作诵读
课程总结
学习心得撰写 |
清华氛围 |
终身学习 |
清华精神与清华文化讲座
班级校友录平台 |
领导力读书会 |
学员活动 |
相识相知 |
和谐班级 |
破冰训练、迎新晚会 |
班委会选举、同学联谊会 |
沟通交流 |
主题班会、交流沙龙、兴趣小组 |
专题讲座: 结合课程进度,在学员来校上课期间,不定期地邀请国内外学者、专家或社会名流举办各种专题报告。
1、从战略和实务等方面深入讲解企业管理和技术管理之道,使学习者的理念和技能得到双向提升。
2、丰富的实战案例供学员分析、讨论。
3、强大的师资阵容、高端的同学网络、名校的学术氛围。
【技术管理培训——教育投资】
学习费用28800元/人,该费用含听课费、资料费、教材费、证书费用等,可代为安排食宿,费用自理。
【技术管理培训——后续服务】
1、THLDL大课堂向学员开通学习资源,为在此学习过的每位学员开设一个终身学习账户,学员可以利用积分下载课程试听,享有各类增值服务。
2、THLDL大课堂学员优先享有不定期推出的积分优惠等活动。
3、THLDL大课堂学员可不定期返校参加免费课程。
【技术管理培训——开学时间及报名方法】
学习时间:2015年11月02日开学(11月01日下午报到)
2015年11月02日-2015年11月06日
2015年11月25日-2015年11月29日
2015年12月19日-2015年12月23日
2015年12月27日-2015年12月31日
授课地点:清华大学校内
参加技术管理培训学习的企业请填写报名申请表并传真至招生办,您将收到入学通知,详告报到时间、地点及注意事项。