女性管理者领导力再造高级研修班

【开课时间】2016年07月20日 - 2017年05月24日

【开课地点】中国·北京

【课程费用】63800元/人

【内容详情】

　　如需了解更多课程详情，请拨打咨询电话18910732278，直接与招生办秦老师沟通!

　　放眼全球，在商界长袖善舞的女企业家不断涌现。这些新时代的成功女性普遍有着独特的气质，她们坚韧执着、细致谨慎；她们敏锐、视角独特；她们有着高超的人际交往才能，擅长谈判和建立团队；她们灵活变通，铁腕中不失温柔。她们正以一种全新的方式领导企业走向成功。

　　然而，职场上没有女性优先，只有能力优先，要想获得成功，首先要把自己定位为一个管理者，然后才是女人。在巨大的社会压力和心理压力面前，她们经历的心智磨砺往往多于男性。在激烈的竞争环境下，商界女性管理者们只有不断加强学习，才能变自身天然优势里的“优”为成就事业巅峰的“势”！

【女性管理者培训——课程设置】

专题名称	要点提示
模块一：女性修养与行为艺术课程模块
国际商务礼仪与 职业形象	1、基本商务礼仪               2、职业礼仪 3、沟通技巧                   4、形象的塑造 5、职业女性服饰与化妆
21世纪人才的 全面素质建设	1、人才素质概念的探讨 2、21世纪人才应具有的素质结构
禅文化与工作道	1、学禅的益处                 2、学禅的机理与静坐方法 3、领袖的素质与禅文化
婚姻与家庭	婚姻与家庭
模块二：企业发展战略课程模块
宏观经济形势与政策篇	1、中国宏观经济走势及政策选择     2、财政政策的调控机制 3、货币政策的调控机制             4、当前的热点宏观经济问题
现代企业管理篇	1、管理的内涵与管理者的角色       2、管理者应具备的职业能力 3、管理者的角色定位与转换         4、管理中存在的深层次矛盾 5、提高管理水平的关键途径
企业战略管理篇	1、企业所处的大环境 2、什么是企业发展战略与战略管理？ 3、如何进行战略分析 4、如何制定战略 5、高层管理者的定位
毛泽东思想与企业经营篇	1、出主意—如何决策 2、用干部— 组织战略力量 3、重修炼—提升战略素质 4、从战争中学习战争，从游泳中学会游泳
危机管理与媒体应对篇	1、企业与媒体关系                 2、站在战略的高度看媒体 3、变被动为主动的媒体策略         4、危机中的媒体与公众策略
模块三：移动互联时代的营销管理课程模块
移动互联网时代的网络营销实战策略	1、中国市场现状                   2、六个战略思索 3、模式创新案例                   4、事件营销策略 5、根据地营销策略                 6、产品创新案例
发现企业增长瓶颈突破之道	1、互联网时代营销本质：零距离F2F  2、发现理论——全世界最不像理论的理论 3、营销万变不离其宗，永远在解决三个问题
国学思维与优 势营销	1、思维辨证—东西方商业思维差异与得失 2、思维应用—顾客优势决定顾客购买 3、掌握营销之道  4、5大法则
卓越营销管理	1、强势营销：强势企业营销模式  2、营销管理的三维度 3、营销模型管理 4、卓越营销管理的三个维度
模块四：人力资源开发与管理课程模块
人事构建与理念创新	1、人事诊断与组织发动             2、人事经理的管人用人理念 3、构建人事制度的整体性思考       4、关于考核理念与考核方法应用
领导科学与艺术	1、卓越领导力艺术分析             2、领导特质与领导权力 3、领导风格与弹性运用
企业文化建设	1、企业为什么要讲文化             2、企业文化与企业的绩效 3、如何建设企业文化               4、企业文化的要素层次
总裁选人用人留人 新智慧	1、笔迹学的发展和现状             2、笔迹学的理论依据 3、宏观、微观分析体系             4、十种常见人才的选择 5、笔迹破译九型人格及其应用
模块五：企业运营与项目管理课程模块
商业模式与经营 理念创新	1、关注商业模式的创新               2、创新商业模式的分析框架 3、经营决策的创新
中小企业如何再成长	1、为什么研究企业成长问题           2、企业成长的足迹与烦恼 3、企业成长战略先行                 4、企业成长关键在核心竞争力 5、企业家成长
企业运营法律风险防范	1、企业法人制度                     2、公司债务法律制度 3、企业兼并及债务承担               4、《合同法》与风险防范
项目化的经营管理之道	1、项目的概念及属性                 2、提高项目执行力的有效途径 3、项目管理五个过程组               4、项目管理的要点
模块六：企业财务管理课程模块
经营管理者财务管理篇	1、现代公司理财思路 2、现金收支预算管理与企业信用管理 3、固定资产管理与投资决策 4、现代成本管理与成本费用控制 5、财务报表的阅读与分析
企业税收筹划实务 操作篇	1、企业进行税收筹划的必要性 2、揭示税收筹划的内在规律—纳税成本分类研究 3、增值税、营业税、所得税三大主导税种的税收筹划 4、税收筹划的关键期和五步排查法
基于战略的财务管理篇	1、科学理财的三个中心、三本当家、三个转变、三个系统、三反理财 2、公司理财的三大逻辑切入点 3、现代成功企业家的理财观
金融货币政策前沿问题	金融货币政策前沿问题
模块七：国学与管理课程模块
弟子规——培养优秀员工	1、培养好员工第一条——忠于工作 2、培养好员工第二条——舍得付出 3、培养好员工第三条——良好职业规范 4、培养好员工第四条——负责任 5、培养好员工第五条——爱心
《周易》与管理	1、阴阳学－－阴阳观的形成与阴阳三论 2、五行理论--五行观念与五行相生相克 3、易经与人生命运 4、八卦与太极思维 5、《周易》的形成与六十四卦
《易经》与企业选址布局	1、景观设计对小区规划的影响 2、楼宇形状对建筑的影响 3、办公室的规划设计与布局 4、外环境之忌
领导者言语表达艺术	1、口语表达分类                   2、演讲的困难与对策 3、演讲的表达构思                 4、演讲表达模板 5、演讲场面控制

　　女性培训班高峰论坛：是国内唯一将高峰论坛和决策层系统培训相结合的培训项目。结合课程进度，在学员上课期间，不定期地邀请院内外学者、专家或社会名流举办各种论坛讲座。