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电话:400-658-1599
传真:010-62798843-20
E-mail: unitraining@tsinghua.edu.cn
地址:北京清华大学华业大厦3608室
讲义分类
管理
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人力资源
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项目建设-经营管理之道
上传时间:2009年09月24日 讲义类型:rar 讲义大小:1.88MB
讲义简介:
1、按计划实施各项活动。
2、实施质量保证:通过实施质量计划中的系列质量活动,确保项目实施满足要求所需的所有过程。
3、项目团队组建:取得完成项目所需要的人力资源。
4、项目团队建设:改善团队成员胜任岗位的能力,并加强彼此之间的配合,从而提高项目业绩。
5、信息发布:向 项目利害关系者 及时提供信息。
6、询价:取得 报价 或 申请书。
7、卖方选择:选定承约商。
8、客户沟通:及时与客户进行沟通,取得客户对已完成工作成果的认可。
9、有秩序的组织完成使命的人员撤离。
10、为项目收尾做准备。
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