这是一份民营企业的管理诊断报告。整个文档分为四部分，第一部分为诊断步骤、第二部分为搜集资料清单、第三部分为诊断要点和重点、第四部分为问卷设计、第五部分为诊断报告。诊断报告部分结合具体案例分析了民营企业在经营战略、企业家心态、产权制度、组织管理、人才机制、企业文化、商业道德、融资能力、市场营销等诸方面可能存在的问题，并提出了建议。对于民营企业诊断自身问题，及时做出调整有一定的帮助。
清华领导力学员专用下载

不支持下载软件，如果弹出软件下载方式，请点取消！