汪锦晖 中国十大知名生产管理咨询师之一 ，原康师傅集团生产总监、高级咨询师，曾任顶新集团事业部厂长，清华大学生产运营经理研修班特聘生产管理专家，具有20几年台资企业生产管理经验。成功地辅导几十家国内大中型企业建立高效率的生产管理制度、优化生产流程、提升生产效率。曾帮助湖南湘大集团、山东六和集团、四川龙蟒集团等从小到大、从区域性到全国性快速发展，所有培训项目都相当成功，投资报酬率超过200%，受到客户的高度认同和肯定。 
 
课程宗旨：汪锦晖的课程宗旨是帮助企业找到工作简化的方法与程序分析对生产力提升作用及效益，以及生产标准化的步骤；系统教导动作的应用，并结合企业内外的案例进行实战训练；由分析手法的应用说明与实际演练，教会学员如何应用程序分析，进行效率提升的改善。

经历：汪锦晖历任顶新集团方便面事业群厂长、生产部协理，台湾杉原科技生产部经理，台湾达致音像制品公司厂长、台湾功华科技公司生产部经理
现任：北京市安泰科技股份有限公司顾问

咨询：汪锦晖曾为以下企业进行培训与项目辅导
通讯业： Motorola(中国天津)手机厂、北京首信手机
电气业：天津梅兰日兰公司、北京施耐德(中压)有限公司、广东顺特电气公司
半导体：通用(中国)半导体公司、天津中环半导体公司 
饲料业：山东六和集团、湖南湘大集团、湖南正虹集团、广东恒兴集团、 江西正邦集团
家电业：广东美的集团、TCL集团AV事业部
注塑业：天津奥科亚公司、北京嘉多宝公司、天津博科林公司
生物制药：诺唯信(中国天津)、中美史克(中国天津)、北京科兴生物科技、石家庄华荣制药 
其他行业：四川龙蟒集团、北京安泰科技、北京百慕高科、河北华油钢管、江苏兆胜集团

专长：生产管理培训与现场改善辅导、企业电脑化推行辅导、企业资源整合辅导

汪锦晖老师的授课评价