2014-08-21 16:52
宋劝其是国内知名战略绩效管理专家，国家人力资源管理师教材编委会委员（主编绩效管理和薪酬福利管理部分），国际职业培训师协会高级培训师、国际人力资源管理师协会高级讲师、《中国电力教育》中国制造业管理在线等多家网站和杂志高级专家撰稿人、上海人力资源总监论坛常务理事。
宋劝其在知名外企从事人力资源管理八年以上，曾任人力资源经理、总监等职位。现主要从事管理咨询和管理培训工作。宋劝其著有《高绩效管里的五项修炼》、《薪酬福利管理》、《绩效管理》等著作，论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。
宋劝其先生独创性的将管理咨询顾问的优势与企业高层管理者的优势紧密结合起来，创立了绩效管理体系建设及实施训练营，帮助发展过程中的企业建设和实施绩效管理体系，先后为超过800家企事业单位建设了绩效管理体系。这些企业应用绩效管理体系实现了从10%到500%的增长。
主讲课程：
《战略绩效管理体系建设及实施》
《能力素质模型建设及应用》
《人力资源战略》
《员工职业生涯规划及管理》
《企业人工成本管理》等其它人力资源类课程
服务客户：
浙大一医、上海盛荣医药、日本卫材、阿斯利康、恒琪医药、中国电信、中国石油、上海大众、霍尼韦尔、美国美钻、陕西电信、大庆油田、华普汽车、一汽奥迪、上海表计、宝钢集团、上海第一钢铁有限公司、盛荣医药、上海电网建设、上海电力公司、上海久隆电力集团、中国电力投资集团、上海腾隆集团，宝钢股份不锈钢分公司，上海市区电力投资发展总公司，可口可乐，百威（中国）有限公司，富电集团，张江高科，安庆石化，上海腾隆广告有限公司、上海电力广告有限公司、上海电力物资有限公司、上海同舟焊接厂等800多家公司。
