冯芳 清华大学管理学硕士,北京大学人本管理研究中心副主任、研究员、劳动部“高级企业培训师”,高级咨询顾问、项目经理。
冯芳专注于激励体系、领导力、员工心态领域,从员工到管理者,从理念到工具,面面俱到。研发了全套的人力资源分解式操作课程,让企业以培训的成本享受到咨询的效果。
工作经历
冯芳多年人力资源项目咨询工作经验,历任高级咨询顾问、项目经理,项目成功率100%,续签率达85%,曾对多家客户的人力资源部进行了短期托管。通过了国家劳动和社会保障部“企业高级培训师”认证,培训技巧娴熟。主要培训领域为人力资源管理实操技术、领导力和员工心态调整。授课语言生动,形式多样,善于与学员互动,课堂气氛活跃。所有的课程皆由咨询成果和项目经验的精华凝结而成,让企业能够在课堂上就学习到咨询中才能接触到的工具和经验,并将这些成果以较低的成本转移至企业。不仅为企业节省了项目成本,避免了多走弯路,而且实操性强,浅显易懂,同时又成系列,能够从思想和利益,理念与工具等各个角度为企业服务。
冯芳尤其基于多年的咨询经验,能够迅速判断出培训客户的实际需求与存在问题,并依此进行课程内容的调整,所以课程深受企业欢迎。曾为多家企事业单位、政府机关进行过内外部培训,并应邀成为对外经贸大学、首都经贸大学、首都师范大学等大学MBA学员的特约讲师。
特色课程
1、低成本的领导激励术
2、新主人翁精神(关于员工打工心态调整)
3、人力资源开发与管理
4、团队激励体系设计
5、分解式人力资源实操技术系列课程(只列出部分课程)
让绩效“动”起来-绩效体系设计
钱要怎么“发”?-薪酬体系设计
服务客户
大庆石油管理局、大庆采油九厂、北汽福田、山东电力集团、山东长运集团、河南省财政厅、宁波太平鸟集团、德国bbs汽车轮胎公司、宁波外贸进出口公司、世纪金源集团、左岸时代广告公司、利郎(中国有限公司)、福建广播电视局、康辉旅行社、七匹狼集团、1039交通台、美泰格环境系统运营总部、内蒙置业集团、宁夏煤业集团、山西金晖集团、河南安阳钢铁集团、河北铸恒实业有限公司、福建锦兴化纤集团、河北承德伟业集团、福建德尔惠体育用品公司、中国工商银行菏泽市分行、济南堤口集团、福建特步体育用品有限公司、内蒙古翔振矿业集团、山东硅苑科技研究院、北京渤海建工集团、北京锦绣投资有限公司......
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