2014-08-21 16:52
苏文忠老师简介
苏文忠博士：中国权威战略管理专家，中国最具影响力管理咨询专家之一，中国实战型咨询师的典型代表！
苏文忠老师头衔：中国企业联合会管理咨询委员会副主任，国家发改委国际合作中心特聘讲师，北大民营经济研究院首席咨询师，清华大学创新型国家战略研究课题组专家团队成员，清华大学继续教育学院客座教授，中国国际注册管理咨询师（CMC）考官，北京东方博融管理咨询有限公司董事长。
苏文忠老师开创了第一部适合中国企业的“战略理论体系”，总结出了“民营企业成长规律”，提炼出了“归零成本管理理论”，首度提出了“FIRST管理模式”等适应中国本土的管理理论。在不断的实践中总结理论，又将理论付诸于实践，并创造出了许多经典案例。他曾担任大型国有企业负责人，十余载大型国有企业高层管理经验。在29岁时，经过层层考核和民主推荐担任某大型国有企业局长兼党委书记，是当时行业最年轻的企业一把手。后辞去国有企业的工作职务，投身到民营企业担任主要领导，有着丰富的实践经验和对企业发展的深刻理解与把握。在管理理论研究、管理咨询以及管理培训等工作的过程中，不断总结和积累经验，形成了对宏观经济、企业运行独到的思维方式、理论模型以及分析工具。长期以来为地方政府、企业集团、上市公司担任管理顾问，主要擅长企业发展战略、集团管控、公司治理、关键人才管理等领域。现任辅仁药业、永达食业集团、大元集团、河南科迪集团四家企业独立董事和多家企业战略顾问，是多家大学EMBA班的客座教授。
苏文忠博士擅长市场经济环境中的企业经营战略管理，从企业战略制订到方针目标的量化展开，均有其独到之处，能实实在在为企业提供个性化的解决方案。苏博士为企业度身定制的课程，更是企业确立新观念﹑解决存在问题的高效处方。他的授课，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。近年来，他为众多著名企业做过企业咨询及培训，深受企业好评。
苏文忠老师主要服务过的企业或单位
中国石油中国石化中远集团哈尔滨中庆燃气公司
宏基实业神华集团中电国际中国航天科工集团
中国电信北京电力北京路桥集团攀枝花钢铁集团
北京电信通辅仁药业北徐集团中太建设集团
大元建业集团科迪集团宋河酒业河南永达集团
超越集团神东发展公司河南金龙电缆厂新疆石油管理局试油公司
山西阳泉煤业神东天隆集团河南油田机械制造厂无锡华光锅炉股份
北农大集团淄博彤泰集团英国大使馆DIFD南阳二机石油装备（集团）
轻舟装饰集团东莞市轨道交通迁安联钢津唐球墨铸管……
苏文忠老师主要被邀授课机构
清华大学北京大学北京理工大学北京科技大学
北京矿业大学山东理工大学东南财经大学澳门科技大学
发改委国际合作中心重庆市政府无锡市委统战部无锡企业联合会
内蒙古企业联合会厦门经贸委山东滨州市政府山东济宁市政府
河南商丘市政府河北迁安市政府湖南省职业经理人研究中心四川省宜宾人才交流中心
天津市北方人才服务
中心唐山人才服务中心四川省人事厅培训中心山东东营经济开发区
海淀企业培训中心北京世纪英才学院河北省职业经理资质评价认证中心……
苏文忠老师主要著作
《差什么—民营企业破局八决》《归零成本管理》《中国之路》
《国家人事部管理咨询师考试战
略咨询教材》《企业管理咨询实务与案例分析》《共赢天下》
《人力资源管理与发展五大趋势》《人力资源面临的十大挑战》《企业战略咨询》
《企业怎样提升核心竞争能力》《国有企业经营者的激励和约束机制》《民营企业成长规律》
《国有企业改制若干问题研究》《青年干部成长规律》……
