【人物简介 】
广东欧博企业管理研究所所长,中国中小工厂控制之父,中国式精益管理模式创始人,“工厂网状控制系统”创始人,中国式精益管理“三九控制法”模式创始人,中山大学中外管理研究中心EMBA教授,东京大学访问学者、中日中小企业比较研究专家,广州欧智管理咨询有限公司董事长,著名企业管理变革专家、工厂控制专家。
【职务】
中山大学中外管理研究中心EMBA教授
著名企业管理变革专家、工厂控制专家
“工厂网状控制系统”创始人
“企业人心再造理论”创始人
中国首部研究中小企业老板专着《老板的革命》作者
中小企业管理变革专着《企业的革命》作者
【人物介绍】
《中华工商时报》、《中国商报》、《羊城晚报》、《民营经济报》、《赢周刊》等国内多家媒体对曾伟教授做过报道,羊城晚报称其:“为中小企业把起脉来准确明白,药方也让人耳目一新”。因此在学界有“中小私企研究第一人”之称。中国经济出版社称其为“中国式泰勒”、“中小工厂控制之父”。 曾伟教授以一个研究学者的身份,在近十年的时间里,深入走访、调研、辅导了珠三角上百家民企,在大量调研数据和研究个案基础上,总结出了一套中小企业管理问题系统解决方案——“工厂网状控制理论”和“企业人心再造理论” ,并在五金、灯饰、小家电、电子电器、机械、服装、皮具、家具等行业中推行,取得显着成效。企业的产能、准时交货率、合格品率等指标明显提升,制造成本明显下降。 “工厂网状控制理论”和“企业人心再造理论”是对中小私企管理落后状况的全面改革,它所引入的标准化、流程化、数据化管理概念和教育式、聚焦式管理模式是企业增强控制力和提升凝聚力的有效方法。 推行利用“工厂网状控制理论”和“企业人心再造理论” 的企业出现了令人欣喜的变化:准时出货率上升30%~50%,不良品率从最高的20% 左右下降到 1% 左右,每年几十万~上百万的原材料浪费的黑洞被堵住,管理人员学会了用数据说话和管理,绩效考核使管理人员的考核得以量化,团队的稳定性和凝聚力空前提高,劳资关系全面改善,企业的竞争力不断增强。 曾为万和集团、用友软件、广东省石油企业集团、广东省外运、香港达进电子、戈顿灯饰、飒特科技、莎丽卫浴、嘉豪何室、奥特龙电器等企业提供管理咨询项目辅导。
【主要作品】
已出版九部着作:《老板的革命》、《企业的变革》、《决胜在控制》、《稽核控制》、《生产运作控制》、《人力资源控制》、《工厂细节控制》、《企业人心再造》。在学界享有“中国式泰勒”、“中国制造业研究第一人”、“中国制造业管理变革专家”、“ 中国工厂控制之父”之美誉。《中华工商时报》、《中国商报》、《羊城晚报》等国内多家知名媒体对曾伟教授做过专题报道。