培训师介绍

钟礼汉老师

华为十大优秀教师、

华为公司项目管理体系搭建及项目流程优化的参与者

华为公司《项目管理实战演练》、《项目管理流程》、《工程实施流程》等课程开发者及主讲讲师

《项目管理》课程组专家组长，《项目管理》、《时间管理》、《问题解决》、《目标设定》领域课程开发者及培训师

工作和培训经历：

2000年加盟华为公司，那时华为的项目管理还处于起步阶段；基于对项目管理的热爱，2000年至2008年一直从事项目管理工作，2000年到2008年正是项目管理在华为不断实施、全面成功的8年，期间担任高级项目经理，带领团队从目标设定、目标沟通、资源调配、过程控制、结果考核到经验总结，成功实施了十多个上亿元的大项目，也曾作为编委参与编写了《3G实战手册――香港PCCW3G建网经验大全》，该PCCW项目是华为公司全球3G样板点，手册印发了1000份给各大运营商领导。

基于教书育人、分享知识的兴趣，2002年开始参与华为大学的项目管理类课程研发和课程讲授，是华为十大优秀讲师。2009年加盟中兴通信，担任中兴管理学院项目管理讲师。基于多年的实战经验和深厚的管理学、心理学功底，钟老师善于根据学员情况拟定最佳培训方案，并通过案例研讨、工具模版等方法帮助学员真正掌握并实际应用，这也是他深受广大学员欢迎、当选华为公司十大优秀讲师的主要原因。

经典项目：

吉林省干DWDM项目、中国电信京沈哈国干项目、铁道部世行第5期贷款项目、广东省肇庆－河源－惠州DWDM项目、中国电信北京－武汉－广州微波干线(传输配套)项目、中国网通传输骨干网三期扩容项目、电通沈长哈传输干线项目、网通长三角传输干线工程、网通CNCCONNECTED工程、山东移动320G传输干线项目、陕西移动WCDMA试验局项目、贵州移动EGSM无线数据网项目、香港PCCWWCDMA项目等

培训特长

擅长领域：

《项目管理实战演练》、《工程实施流程》、《项目管理流程》、《项目进度管理》、《项目风险管理》、《项目成本管理》、《问题分析与系统解决》、《目标的设定与沟通》、《基于目标的时间管理》。

培训经典客户：

华为技术及工程合作方（《项目管理实战演练》、《工程实施流程》、《项目管理流程》等课程授课100多场）

中兴通讯及工程合作方(《项目管理实战演练-进度篇》、《项目经理应知应会之端到端运作交付阶段》、《做有价值的项目经理》等课程授课30余场)

中国移动集团及各省公司（《香港PCCW3G工程实施与项目管理经验交流》、《转型时期的3G运维模式探讨》10多场培训与交流、）

中国电信集团及各省公司（《香港PCCW3G工程实施与项目管理经验交流》、《转型时期的3G运维模式探讨》10多场培训与交流）

上海金慧软件有限公司

上海融达信息科技有限公司

诺梵（上海）办公系统有限公司

上海科技网络通信有限公司

亿人通信

仪电信息集团

益盟软件

上海天正信息科技有限公司

上海艾为电子技术有限公司

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奥豪斯仪器（上海）有限公司

安凯精密金属零件工业(上海)有限公司

苏州制氧机有限责任公司

武汉凡谷电子技术股份有限公司

杭州纵横通信股份有限公司

三维通信股份有限公司

中国移动广西玉林分公司

中通服福建邮科院

德国高宝公司（KBA）（4场）

阀安格水处理系统（太仓）有限公司

上海华普汽车有限公司

上海英伦帝华汽车部件有限公司

广州励进新技术有限公司

新奥集团

中通服软件科技有限公司

锦天城律师事务所

钟礼汉老师的授课评价