职业背景:
组织绩效塑造专家、实战型企业管理专家、融汇企业管理顾问有限公司首席顾问、MBA、国家发改委培训中心特聘专家、中国企业教育百强组委会特约讲师。具有十六年集团公司实战经验,曾有幸服务于:华宇集团、银河集团、台湾远东集团、金龙汽车集团,担任中高层管理职位。期间带领并指导所属团队成功实施过:薪酬管理变革、人才战略管理变革、战略绩效管理变革,帮助上述企业取得了良好的业绩,他的专业见解来源于实践,是从实践中归纳的成果。
主要咨询管理领域:
战略绩效管理、集团管控模式设计、组织优化与业务流程再造、人力资源管理、人才管理与发展。
曾分别在《经理人》、《培训》、《销售与市场》、《销售与管理》、《HR经理人》、《职业》、《中国检验医学用品》、《科技智囊》等杂志发表文章30余篇,同时还在《世界经理人》、《博锐管理在线》、《经理人》、《总裁网》、《全球品牌网》等媒体开设立个人管理专栏,成为最受欢迎的专栏作家之一。
一直专注于中国企业的战略执行与组织绩效的提升。在多年管理咨询的职业生涯中,曾先后为数十家外资、国营、民营企业提供过管理咨询服务,行业覆盖机械制造、汽车、房地产、纺织、电子、包装、教育、商贸物流等。其咨询成果受到咨询界与企业界的盛赞。
主讲课程:
1.《卓越绩效管理模式研习班》;
2.《薪酬实战研习班》;
3.《目标管理》;
4.《招聘要领与面试技巧》;
5.《非人力资源经理的人力资源管理》