职业背景：

　　TTIE四维项目管理者能力提升模型创始人、美国项目管理协会（PMI）认证PMP、清华大学客座教授、时代光华特聘讲师、北京大学企管总裁班特聘讲师、中国项目管理发展报告（2011）编委、美国培训协会（AACTP）国际认证高级培训师、中国项目管理培训师大联盟CPMTA推荐讲师、实践派项目管理专家、资深项目管理培训讲师、美国项目管理协会（PMI）PMP认证考前培训师，曾为众多工程和IT企业、规划设计、生产制造企业提供项目管理咨询和内训服务。

　　十多年项目管理工作经验，从事过大型公司的项目管理咨询项目，并多年从事项目管理教学研发、企业管理，积累了丰富实战经验。致力于推进企业项目管理意识和规范导入，项目管理应用的探索和实践的推广。康老师的项目管理实战课程具有实践性强，深入浅出的特点，受到众多学员的高度认可。

主要工作经历：

　　2002-2003GE项目经理（负责区域内相关客户的协调沟通；产品使用过程客户满意度跟踪、产品维护、优化期的协调）

　　2003-2005GE产品经理&培训讲师（负责产品管理、产品介绍、变更管理、产品和原材料库存分类监管评估；对相关联团队成员进行项目管理知识领域培训）

　　2005-2007IBM产品经理（负责产品改进项目过程的过程管理，合理规划产品开发计划，协调跨团队合作和执行；根据运营数据，用户反馈等多个渠道的信息进行分析，持续优化产品。）

　　2007年获得美国项目管理协会(PMI)高级项目管理人员（PMP）认证

　　2008-2012ERP项目咨询、市政建设项目管理咨询、建筑装饰工程项目管理咨询、多家集团公司高级项目管理咨询顾问、培训师

　　自2000年以来，康路晨老师曾在国内多家知名企业担任高级项目经理，部门经理，项目总监等职位。其专业研究方向为企业项目管理体系建设、项目经理能力提升、企业项目治理、产品制造企业项目管理中的关键链技术和挣值项目管理的应用与推广等。

授课特色：

　　永远不让培训成为"陪训"

　　康老师具有多年从事项目管理实践教学经验，丰富的培训经验，良好的培训技巧，激情的讲解与互动，能结合学员工作中遇到的难题进行分析。

　　康老师每年投入大量时间深入企业及政府单位内部参与真实项目，为其提供项目管理、咨询、培训，他密切关注项目管理者生存现状，对项目管理中最新出现的问题及时进行了研究总结。康老师课程所采用案例具有真实、贴切的特点，由于长期亲密接触项目一线人员，因此，讲解风格生动、贴近实际，更易引起学员共鸣。

康路晨老师的授课评价