讲师介绍： 

中国平衡计分卡与战略绩效专业领域权威专家 
上海佐佳企业管理咨询有限公司首席管理顾问 
一汽集团、徐工集团、华电集团、中铁十三局、飞乐股份等国资委直属企业管理顾问 
北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学EMBA班特聘教授 

秦先生具有国际与国内双重管理咨询从业背景，他是我国企业管理咨询实践方向上的一面旗帜，在业内享有较高的声誉。他曾经率先整合平衡计分卡、MBO、战略KPI等管理工具，倡导“以战略绩效为主线，提升中国企业战略执行”的管理咨询解决方案，成功运用其引导中国集团型企业战略执行，个人专著《平衡计分卡与战略管理》、《平衡计分卡与绩效管理》、《平衡计分卡与薪酬管理》、《平衡计分卡与流程管理》、《平衡计分卡与能力素质模型》、《控制力》、《战略绩效管理-整合平衡计分卡》等系列丛书由中国经济出版社出版。 

秦杨勇先生在十多年的管理咨询职业生涯中，服务涉及的行业十分广泛，涉及汽车、电力、石油、阀门、玻璃纤维、制造、房地产、建筑、研究院所、煤炭、食品、房模设计与制造、高科技、医疗等多个行业的国有与民营企业。他咨询服务成果受到咨询界与企业的高度盛赞。 

主讲课程： 

企业战略管理教程-战略中心组织建设 
以平衡计分卡推动中国企业战略执行 
战略绩效管理——整合平衡计分卡 
母子公司战略执行力 
控制力-不要被执行蒙蔽了双眼 
组织架构与岗位设计 
岗位分析与能力素质模型四步法 
目标绩效与薪酬设计 
平衡计分卡与绩效管理 
战略人力资源管理 

秦杨勇老师的授课评价